浅谈如何当好一名副职
浅谈如何当好一名副职
杨靖
2011年5月，我由卿头镇调到城西街道任办事处副主任，虽然是平级调动，而且巳有两年的副职工作经验，但面对即有城市又有农村的新环境；面对临城靠厂、思想意识活跃的村干部和群众；面对工作繁重量大、难干责任大的特殊性，怎样才能胜任这个角色显得那么迫切，经过一年多的工作与总结，我想最基本应该做到三要三应三须。
——要尊重领导
作为一名副职，首先要摆正位子、端正态度。正职与副职其实是帅与将、家长与成员、决策者与执行者的关系，更是同事与同行、朋友与知己的关系，不论作为帅还是家长，尊重服从是一个人的职责所在、道德底线；不论是作为同事还是朋友，体谅理解、倾心付出是一个人的基本素质、应尽义务。只有明白了这个道理，上下一条心，才能将工作干好，才能共同赢得口碑，才能体现自己的价值。
——要团结同事
副职在机关干部中发挥着纽带、牵头的作用，是个“二传手”，同时都是工作的落实者，将共同面对群众、接触矛盾、解决问题。我们虽是领导与被领导的关系，更是共同协作、互相帮助的关系。所以，只有团结好同志，取得扎实的群众基础、良好的人际关系，才能落实完成好各项工作。
——要善待群众
在完成各项工作，处理各种矛盾，尤其是信访问题中，要清醒的认识到，我们与群众本是同根，都是来自农村，要理解他们的不易与困难，对他们的尊重是我们应尽的职责和义务，善待他们就是善待自己。多数上访的老百姓是通情达理的，我们的热情态度、耐心解答、尽心尽力还是能让他们感动的，会在无形中消化一些矛盾，减弱一些工作阻力。
——应尽职尽责
作为正职的助手与配角，应明确自己的职责与权限。应在决策上参与不干预，出好主意当好参谋；应在职责上到位不越位，按照分工抓落实；应在权力上有权不越权，及时通气多沟通；应在思想上出力不出名，多作贡献不争功；应在工作上补台不拆台，形成合力抓工作。
——应独当一面
作为副职，虽然权力有限，也应主动承担起责任，独当一面。正职工作繁重、压力大，不可能一直盯着自己分管的每一项工作，还要靠自己经营好一亩三分地。书记主任有明确意见的，按领导指示办；日常工作或者需要现场决策的，要大胆决策，不瞻前顾后，遗误工作。
——应以身作则
如果正职的官威来自于权力+领导艺术，那么副职的官威更多的是来源于品行+心态。我们不能让领导干部的光环蒙蔽了自
己，要让自己成为标兵，要帅先垂范、以身作则。如果一味的去要求别人，而不严于律己，在有限的权力面前，服从就是空谈。
——须多干不怨
我的老领导张千里副市长常说一句话“工作是给自己的干的”，这句话是有一定道理的。一个人的能力、威信、品牌都来自于工作表现。领导安排工作，是工作需要、是对自己的信任、是对自己能力的认可、是对自己的培养与提升、是为自己提供了更多的展现自己的平台。所以对领导安排的工作，即便不是自己份内的，也要抱着吃亏是福的心态不挑三拣四、说长道短、拈轻怕重。
——须多想勤思
干工作要多想方法、勤于思考、切忌盲目，要提前将每项工作的方案多想几套，工作中牵扯的人、事，可能带来的后果及影响多思考一下，只有考虑周全了，才不会在工作中生变而慌，因小失大。
——须多学重践
学习是全方位、多层次的。深厚的文化理论知识可以武装我们头脑，丰富的工作经验更是我们顺利完成各项工作的法宝。而经验来自方方面面、点点滴滴、日常积累，非一日之功。领导安排工作的思路、大局意识；老站办长、老同志的工作方法、为人待事；年轻干部的工作活力、文化素养都是我们学习的榜样。而学以致用才为学，应更加重视将学到的运用到实践中，在实践中
检验我们的学习成果。
要想当好一名优秀的副职，仅凭这三个三是不够的，还需要在工作中不断的揣摩、总结。但我想，只要我们用全心、出全力，是没有什么干不好的，正所谓“世上无难事，只怕有心人”。