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    与《情事变更原则刍议》相关的范文

  • 12-31 条款详细的离婚协议书
  • 条款详细的离婚协议书   男方:李某某,男,汉族,____年__月__日生,住______,身份证号码:____   女方:刘某某,女,汉族,____年__月__日生,住______,身份证号码:____   双方于____年__月认识,于____年__月__日在____登记结婚,婚后于____年__月__日生育一儿子(女儿),名____。现夫妻感情已经完全破裂,没有和好可能,经双方协商达成一致意 ...

  • 01-14 刍议现代企业精神的培育
  • “进取、实干、奉献”为主要内涵的企业精神,构成了鹤矿集团企业精神的完整体系。在鹤岗矿区五十多年的发展建设中,激励着一代一代矿区人为煤炭事业而奋斗。然而,时代在变化,社会在发展,“进取、实干、奉献”的企业精神也必须具有新的内涵和时代特征。惟有如此,才能坚持与时俱进、始终保持鹤矿人的蓬勃朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。   一、提高职工的认知力   管理学认为:认知是人对事物的认识、理解与评价;情感是人 ...

  • 11-26 申报中学语文高级教师的报告
  • 陈永洲,男,1965年10月出生。现任南海区第一中学高二语文备课组组长,高二(13)班班主任。1986年7月毕业于佛山师专,1995-1998年就读于广东教育学院中文系,取得本科学历。毕业17年来一直勤勤恳恳从事语文教学工作。1997年10月经佛山市中学教师一级教师任职资格评审委员会评定为中学语文一级教师。至今任现职已满6年,符合有关规定,现申报中学高级语文教师资格。**任中学语文一级教师六年来, ...

  • 03-28 申报中学语文高级教师述职报告
  • XXX,男,XXXX年XXX月出生。现任XXX区第一中学高二语文备课组组长,高二(13)班班主任。XXX年7月毕业于佛山师专,1995-1998年就读于广东教育学院中文系,取得本科学历。毕业17年来一直勤勤恳恳从事语文教学工作。1997年10月经XXX市中学教师一级教师任职资格评审委员会评定为中学语文一级教师。至今任现职已满XXX年,符合有关规定,现申报中学高级语文教师资格。   任中学语文一级教 ...

  • 04-24 结婚庆典演讲稿
  • 结婚庆典演讲稿 参加人:约200多客人 20桌酒席 (中午11:30分。新郎家里客人入坐后。结婚典礼仪式正式开始。) 开场语:“各位嘉宾各位亲朋好友各位先生女士们 你们好!”“好事成双,歌声飞扬,欢声笑语,天降吉祥! 今天是“刘浩先生”和“催静小姐”结婚庆典的大喜日子;我是他们的一个好朋友-“小叶!”。很高兴和大家在这喜酒相逢的大好日子里和各位“高朋贵友”在此欢聚一堂;在此由我为这对新人做婚庆的演 ...

  • 05-02 竞争影视文化中心副主任职位的演讲
  • 尊敬的领导、评委: 新年好! 感谢伟大时代,给了我难得的机会;感谢领导评委,给了我勇气信心。 我叫张望,中共党员,西南大学研究生学历。1984年在《合川日报》参加工作,1986年起,在合川区局工作至今。20年从警路,我体会到了责任与光荣。唯其如此,我积极响应党委的号召,报名参加机构改革公开选拔。 我认为自己很适合影视文化中心副主任职位: 一、我作过党报记者、编辑,又在区局政治处作过宣传干事多年,发 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 09-20 教师年度考核工作总结
  • 教师年度考核工作总结 20xx至20xx一学年来,我担任四年级《语文》、《班会》、《劳动》,一、二年级《体育》课程兼四年级班主任工作,工作量满负荷。 一学年来,本人贯彻执行党的教育方针,忠诚党的教育事业,恪守教师职业道德,坚持教书育人。思想端正,作风正派,办事认真,以身作则,治学严谨,具有较高的思想政治觉悟和文化素质。 在教育工作中,对学生耐心教育,耐心疏导,动之以情似春风暖人心,晓之以理如甘霖润 ...

  • 03-22 公司合同管理制度
  • 总则   为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。   一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。   二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“ ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...