医看-远程阅片平台只是开始,第三方影像中心才是"医看"的未来
第三方影像中心的未来在基层，而在这之前，医看想先抓住中基层医生资源
众所周知，医学影像是个大市场。相比于需要投入巨大的精力与财力的影像设备研发生产，远程影像阅片服务更适合大多数互联网医疗初创公司进入。当然这其中也已经包含了万里云、同心医联、汇医慧影、锐达、影领等众多公司。
和很多公司直接面向患者来提供远程影像诊断服务不同的是，医看聚焦在了中基层医生群体，为医生与医生之间提供了一个免费的快速问答平台，从而减少基层医院的误诊漏诊率，方便医生间讨论交流提供专业水平。
“小病不出乡，大病不出县”是理想的分级诊疗状态。而现实的情况是，即使在基层医疗卫生机构能够完成影像检查，但由于基层影像医生受专业能力的制约，并不能为患者给出准确的诊断报告。所以要想真正实现患者就近检查且快速获得准确的诊断结果，提升基层医生的阅片能力是其中重要的一环。医看创始人张鹏认为，影像科医生的快速问答正是提升基层医生读片能力的一个方便快捷的方式。
通过医看的微信平台，基层医生可以上传患者的影像图片，并对疑难问题加以描述，其他医生可以进行抢答，给出诊断意见与相关说明，辅助提问医生诊断。通常回答问题的医生为二三线城市的三级医院医生、县级医院的医生或经验较为丰富的基层医院医生。
张鹏表示虽然大三甲医院的影像专家的背书能够提升平台的威信与影响力，但是由于专家时间紧张，响应速度会放慢，而通过抢单回复的形式，一般提问会在几秒钟内有其他医生作答，能够让提问医生快速出具诊断报告，减少患者等待时间。
目前医看平台已经聚拢25000名影像相关专业用户，基本覆盖全国1/3的影像医生资源，其中活跃医生用户在1200-1600名。基层医院医生占大部分，中层医生在30%左右。产生了问答与会诊20000例，收费病例5000多例。另有30多家医院在医看进行影像托管，其中8家实现收费。
接下来，医看要做的是将平台中分散的影像科医生以区域为单位聚拢，形成区域影像专科医联体。在医联体模式下，以区县为单位，由县级医院下辖乡镇卫生院，也有少量市级医院专家提供远程会诊等服务。除了上下级医院医生间的快速问答、医生培训以及患者间的转诊外，还会为医联体中的医院提供云Pacs、电子胶片、云存储等服务。目前区域影像专科医联体已经在河南商丘试点。
不过，虽然上述业务容易切入，但从长远来看，影像的检查费用仍然在商业模式中占据着最为重要的地位。所以区域独立第三方影像中心成为各家企业又一看中的热点。比如上海全景就在上海、杭州两地建立了影像诊断中心，走高端路线；而一脉阳光等企业则更为重视基层市场。
同样，连锁化第三方影像中心也是医看的未来目标。由于前期在中基层医生的积累，显然医看也将走基层路线，通过合建、收购、自建的方式整合当地的中基层影像资源，形成区域影像中心。
医看隶属于去年成立的杭州至临医疗科技有限公司，目前团队共11人。创始人张鹏曾任职于杭州联众与慧影医疗。核心成员主要来自医疗设备、耗材销售、信息技术等行业。
成立之初，医看曾获得杭州联众的种子轮投资。目前有新一轮融资需求。