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    与《设备部员工个人年终工作总结》相关的范文

  • 02-25 2013年-2014年"百日安全无事故"活动实施方案
  • 威海配送中心“百日安全无事故” 活动实施细则 为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动;强意识、查隐患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,为抓好明年安全生产奠定坚实基础,威海配送中心特制定本活动实施细则。 一、指导思想及活动目标 以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;巩固“我要安全”活动,提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个 ...

  • 03-13 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
  • 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 下午好! 很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20XX年,我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在XX三楼多功能厅,我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...

  • 09-02 公司年终总结会新春致辞
  • 公司年终总结会新春致辞 春盈江南,龙腾龙城,带着辛勤付出得到累累收获,承载着美好回忆的20XX年刚刚过去,蕴含无限希望,充满机遇与挑战的20XX年信步向我们走来。在这里,我谨代表公司和公司管理层向长期以来一直关心、支持、帮助电机科技发展的总公司领导、顾客朋友、供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!-向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!-多赚钞票!电机科技成立五年来, ...

  • 02-26 公司年终晚会策划实施方案
  • 公司年终晚会策划实施方案 为增强企业文化和内涵,全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念,公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识,同时也提高了公司的知名度和公信度。20XX年即将进入尾声,为了更好办好今年的晚会活动,特制定本方案: 晚会主题 喜迎新春、团结拼搏、共创和谐 晚会时间及地点 20XX年1月10日全天 钣金车间 ...

  • 09-03 奖金管理制度
  •   一、员工出勤奖金办法   (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。   (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。   (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。   1.请假一天扣7点(140元)。   2.请假二天扣14点(280元)。   3.请假三天扣21点(420元) ...

  • 05-31 奖惩条例
  • 奖惩条例 第一章总 则 第一条:为维护公司正常的生产经营秩序,保证各项制度有效执行,激励员工敬业爱岗,保证公司目标实现,特制定本条例。 第二条:本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据,适用于公司各部门、各员工。 第三条:奖励和处罚是维护纪律的重要手段,奖惩原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 第二章奖 励 第四条:奖励的目的:旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 ...

  • 12-26 行政人事部管理制度
  • 行政人事部管理制度 第一章   总  则 第一条 为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。 第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。 第三条本制度适用XX集团全体员工。 第二章   公文管理 第四条公文管理是指收文、文件 ...

  • 12-24 后勤工作管理各岗位职责
  • 后勤工作管理处工作职责   1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,执行学院的各项规章制度。   2制定学院后勤工作总体规划和年度计划,代表学院落实与后勤服务集团服务签订的合同与契约的执行。   3做好经费的计划和编制,划拨使用和监督管理。   4负责做好全院办公用品的采购、供应工作。每年按时向环卫部门交垃圾排放费。   5保证学院内外通讯畅通,尽最大 ...

  • 03-24 2014年酒店各部门工作计划
  •   为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。   ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...

  • 08-03 XX电脑印刷部劳动管理办法
  •   为维护本部正常的经营秩序,努力提高工作效率和服务质量,特制定本办法。   一、考勤管理   部门经理负责员工考勤的日常管理,要认真负责的做好考勤表的填报工作。月底汇总后报公司办公室审核,作为发放工资、奖金,考核出勤率的依据。   二、作息时间   本部实行全天候轮休工作制,节假日照常上班,作息时间早上八时至下午五时(变换季节后作息时间及值班、换班时间另定)。   三、上、下班    ...