抗战胜利70周年纪念活动期间信访稳定工作全面排查及解决方案
鹤岗至大连高速公路靖宇至通化段ZT14标段
抗战胜利70周年纪念活动期间信访稳定工作全面排
查及解决方案
编制：周玉成
审核：古佩胜
审批：匡志新
中国建筑股份有限公司
鹤岗至大连高速公路靖宇至通化段ZT14标项目经理部
2014年7月30日
抗战胜利70周年纪念活动期间信访稳定
工作全面排查及解决方案
为了进一步提高抗战胜利70周年纪念活动期间信访稳定工作，建立信访工作长效机制，切实做好来信来访的接待处理工作，避免或减少越级上访、重复上访、集体上访，建立信访工作长效机制，维护正常的信访秩序和项目部稳定，现结合我项目部信访稳定工作实际情况，制定本实施方案。
（一）项目部稳定工作领导小组
组 长： 匡志新
副组长： 古佩胜 郭国旗
成 员： 王云飞 唐军 刘建兵 王建军
（二）项目部稳定工作措施
一、提高思想认识，加强组织领导。 牢固树立“稳定压倒一切”和“安全第一”的思想，高度重视项目部安全稳定工作，认识信访工作的重要意义，把它作为一项重要的政治任务抓紧抓好，从稳定的大局对待信访工作，把分包队伍的疾苦放在心上。强化信访稳定工作组织领导，成立稳定工作领导小组，项目部主要领导必须亲自抓安全稳定工作，切实解决群众反映的各种困难，切实落实“分级负责”和“谁主管，谁负责”的信访工作原则，保证及时、正确处理工人上访的问题，树立项目部良好的形象，确保政令畅通和社会稳定。
1、在项目部安全稳定工作小组的领导下，全员参与安全稳定的
各项工作。
2、召开全体工人大会，学习上级有关安全工作文件及要求，明确安全稳定工作的重要性，要求项目部全体做好自己分内的工作，不无故罢工，做到事事有人抓，事事有人干，加强考勤管理，工人严格履行项目部的考勤制度。
3、召开分包负责人专题会议。要求责任工程师经常深入班组，密切关注工人动向及时解决工人中的矛盾和纠纷，关心工人的身体健康，加强对工人出勤的管理。
4、树立一种意识：政治意识、大局意识，做到思想统一，行动与上级保持一致；坚决杜绝一种现象：盲目的参与，偏激的行为，无组织观念的越级信访。
二、加强项目部管理，确保安全稳定。
1、项目部安全是整个安全的重要保证，要建立各项安全管理制度，做到人防技防结合。加强门卫管理，禁止外来车辆进入项目部，进出人员进行登记，节假日实行24小时值班制，发现问题及时处理，汇报，做到人防、技防到位，确保项目部安全。
2、强化措施，组织专门力量开展一次安全检查。加强对项目部设备的安全检查，不断改善安全设施，凡存在安全隐患的设备、设施必须立即维修或更换。加强项目部食品卫生安全和危险物品安全的管理，食堂管理人员和工作人员要密切关注食品卫生，要加强危险物品的安全管理，严禁工人携带危险物品。
3、加大安全法制宣传教育力度。项目部要对全体员工进行长期、
广泛、深入的宣传教育，通过聘请当地派出所、司法所等部门人员进项目部开展交通安全、消防安全、刑事犯罪等教育讲座，提高工人的交通安全、消防安全、法律等知识知晓率，增强安全观念、法制观念和交通安全防范意识。充分利用广播、宣传栏、板报等广泛宣传维护校园安全稳定的重要意义。
4、全体员工应严格执行项目部安全保卫工作的措施要求，高度重视用电、门窗、贵重物品使用等方面的安全，确保各项工作安全有序进行。
三、加强沟通协调，确保思想稳定。
1、明确责任，按照信访工作原则，应逐级上访，分段受理，制止重复上访、越级上访。项目部各部门对上访问题要高度重视，按照法律、政策规定，认真负责地解决群众反映的实际问题，深入细致地做好思想政治工作，以高度负责精神，把问题解决在项目部内部，绝对不能放任不管，对因工作不负责任，造成越级上访或产生严重后果的，要严肃追究责任。
2、加强沟通，做好思想稳定工作。项目部领导，稳定工作小组成员要经常深入工人中间，关心工人生活，正确处理当前工人关注的热点、焦点问题，了解掌握工人的状态、问题与需求，随时调研，积极协调、及时反馈、有效解决，满足工人合理要求，把工人精力引导到工作上来。
3、遇有重大突发性事件、重要社会动态等，要及时做好处置工
作，并尽快将有关情况上报；对如果有工人参与不恰当活动的情况，项目部将做好有关教育、引导、处理工作。