商业伙伴风险评估程序
商业伙伴风险评估程序
一、 总则
1、为加强商业伙伴的流程和程序的安全管理，使其严格遵守公司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为商业伙伴的责任而影响公司的声誉和效益，结合公司实际特制定本制度。
2、本办法适用于公司所有商业伙伴（供应商、货代等）。
二、 管理原则和体制
1、公司可对商业伙伴的风险评估评定信用等级，根据等级实施部同的管理。
2、公司应每隔半年对商业伙伴进行风险评估的评价，不合格的解除商业伙 伴的合作关系。
3、风险评估应在规定时限内完成。
4、风险评估记录应归档，记录保存一年以上。
5、风险评估小组应由技术中心、厂办、物供、品管、生管中心共同评估完成。
三、 商业伙伴的风险评估评级标准
四、 公司制定如下商业伙伴的风险评估评级标准：
（一）标准：满分100分，每一小项目为4分。
（二）等级：1、60分以下为不合格，应取消与其的合作关系；
2、60分-69分为合格，可保持合作关系；
3、70-79分为良，可保持合作关系；
4、80分及以上为优秀，应积极保持合作关系，并从公司的长远角
度发展，在选择商业伙伴时，应优先考虑。
（三）、项目细分：
1、资质水平：包括：（1）经营资质；（2）特种作业资质。
2、安全水平：包括：（1）生产保安措施；（2）运输保安措施；（3）存放保安措施。
3、质量水平：包括：（1）来料的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量。
4、交货能力：包括：（1）交货的及时性；（2）扩大供货的弹性；（3）样品的及时性。
5、价格水平：包括：（1）优惠程度；（2）消化涨价的能力；（3）成本下降空间。
6、技术能力：包括：（1）工艺技术的先进性；（2）后续研发能力；（3）产品设计能力。
7、后援服务：包括：（1）零星订货保证；（2）配套售后服务能力。
8、人力资源：包括：（1）经营团队；（2）员工素质；（3）雇佣方法。
9、合作状况：包括：（1）合同履约率；（2）合作融洽关系；（3）合作年限。
五、本评估程序应明确告知各商业合作伙伴（供应商、货代等）。
六、记录
《对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的记录》