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    与《设计部提成办法》相关的范文

  • 09-28 公司员工薪酬管理制度
  • 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...

  • 06-11 房产中介公司人力资源建设薪酬设计
  • 房产中介公司人力资源建设薪酬设计   企业需要利用一切资源确保其生存和发展。在知识经济时代,对资源的消耗由物质资源转向了人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业流失了核心员工就失去了灵魂和实质,影响企业的发展壮大。高薪手段一直是房产中介企业吸引人才、留住人才、管理人才的重要手段。据调查显示,房产经纪人(又称房产顾问、房产中介员)这个职业有“低门槛,高收入”的特点,收入水平多年居各 ...

  • 04-07 业务员薪酬管理制度
  • 业务员薪酬管理制度 根据公司体现公正、公平的原则,为了加强公司管理,激励公司员工的工作,制定公司薪酬管理制度。   一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。   二、底薪   2-1标准:   片区经理月薪1200元+每月过程考核奖(详见过程考核实施办法)   业务助理月薪1000元+所属片区经理过程奖的30%   初级业务助理月薪:本科900元,专科800元(不参加过程考核)   注:新聘用员工 ...

  • 05-14 电脑城招商管理办法
  • 电脑城招商管理办法 一、招商代表 凡本公司员工除完成本职工作以外,均有义务承担公司所开发项目的招商工作。公司招商人员对外统称为“招商代表”。公司招商人员分为“内勤人员”和“外勤人员”。 二、招商人员的日常管理 1) 上门商户由当班内勤人员轮流接待,要求积极、主动礼貌、热情。并在《商户现场来访登记表》上登记备案并由接待人员跟单促使成交。 2) 电话来访商户由当班内勤人员按照先后顺序轮流接听,接听电话 ...

  • 05-30 市场营销业务承包方案
  •   为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保20XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。   1目的   通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。   2适用范围   企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案 ...

  • 04-21 销售管理制度
  • 销售管理制度 薪酬管理制度管理 一、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。 二、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下 ...

  • 02-12 财务人员岗位职责
  • 财务人员岗位职责 (一)出纳应具备条件 1、大专以上财会专业毕业,本市户口。 2、女性,23-30岁之间。 3、从事出纳工作至少两年以上。 4、熟悉出纳工作之流程。 5、做事认真负责。 (二)会计应具备条件 1、可聘用兼职会计,必须持有会计证。 2、与相关税务单位人际关系良好。 3、虽是兼职,但需保证有足够的工作时间,不影响公司营运和报税工作。 4、从事会计工作至少三年以上,有经验的会计。 (三) ...

  • 07-10 中国新婚网项目策划方案
  • 中国新婚网项目方案 xx “结婚”是人生大事,也是人生乐事,要筹备一个令自己满意,别人开心、难忘又愉快的婚礼,却也是不容易的事。所以,婚纱背后,永远上演着一幕又一幕痴男怨女的啼笑皆非的喜剧。 随着时代的变迁,婚礼庆典方式也应潮流而动,从古往的抬花轿、闹洞房……发展到今天形式万千:照婚纱、请花车、选首饰、置新房、美姿容、摆婚宴、摄录像、刻光碟、度蜜月、网上婚庆……等等,这所有的婚庆方式无不沐浴着新时 ...

  • 07-19 市人民医院中层干部拒绝商业贿赂承诺书
  •   为了维护医学的圣洁和尊严,拒绝红包、提成和回扣等商业贿赂行为,作为医院中层干部,我郑重承诺:   一、始终坚持以奉献为核心的职业道德和行业规范,时刻铭记“健康所系,性命相托”的誓言,弘扬“医术仁心,关爱生命”的医院文化价值观。   二、保证本人在医疗、护理活动中拒绝红包、提成、回扣、馈赠和宴请等商业贿赂行为。   三、保证本人所在科室无乱收费现象,严格规范科内收费,承诺科室护士长为科室规范收费 ...

  • 01-26 设备.机具的管理制度
  • 设备、机具的管理制度 根据时间工作需要,公司按每台钻机配齐所需工具。由库房管理人员统一登记领取。由班组长签字统一保管,如因班组管理不善 丢失,将从班组每个人工资中扣除。如因损坏须重新购置,必须将损坏后的旧件或工具交仓库领取新的配件或工具。否则不予报 销。 班组长承包的办法 为了公司的发展,调整每一个人的积极性,从参与公司的管理特制制定如下办法: 一、经济责任承包 1、班长拿基本工资,年薪x加纯利润 ...