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  • 03-20 建筑分户验收监理质量评估报告
  • 建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况: 工程名称:xx小区工程1-4# 1、工程地点:xxxx小区 2、工程特点:本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡,2#9572.48㎡㎡,3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆,门窗使用中空玻璃,屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称: 建设单位:xx城发公司 ...

  • 07-07 建筑工程管理专业毕业实习指导
  • 建筑工程管理专业毕业实习指导 建设工程项目管理:运用系统的理论和方法,对建设项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称项目管理。[课~件] 项目管理主要内容:合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。 一、实习主要方向: 1、工程项目施工现场管理方向 进行工程项目施工期管理实习的学生,一般 ...

  • 10-02 主体中间验收汇报材料
  • 主体中间验收汇报材料 各位领导、各位专家: 我将工程的有关施工情况、质量情况、资料情况向大家作简要的汇报,恳请各位领导和专家提出宝贵意见。 一、工程概况: 常州“亚泰财富中心工程”地处常州市武进区滆湖中路与花园路交叉口,由常州亚泰房地产发展有限公司投资建设、深圳市市政设计研究院有限公司设计、南京工大建设监理咨询有限公司全过程监理、工程质量由武进区建设工程质量监督站监督、浙江海天建设集团有限公司承建 ...

  • 08-04 XX省建设工程招标投标管理条例
  •   第一条 为了加强对本省建设工程招标投标的管理,维护建设市场的正常秩序,确保工程质量,提高投资效益,保护招标投标者的合法权益,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。   第二条 凡在本省行政区域内属国有和集体所有资产的建设工程项目,适用本条例。   第三条 本条例所称建设工程招标投标,是指下列建设工程项目总承包、设计、施工、设备供应、建设监理等招标投标:   (一)项目总承包,是指对 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 08-10 工程质量检查制度
  • 工程质量检查制度 开工前 检查的内容有: -图纸会审是否满足施工需要 -技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 -采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训,是否掌握应用。 -施工准备是否具备开工条件。 -创优目标、质量措施是否制定。 -原材料实验是否完成,并且合格。 (2)施工过程中检查的内容有: -是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规 ...

  • 07-15 水利工程建设项目档案管理规定
  • 水利工程建设项目档案管理规定 (水办[20xx]480号) 第一章 总 则   第一条 为加强水利工程建设项目(以下简称"水利工程")档案管理工作,明确档案管理职责,规范档案管理行为,充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范,结合水利工程的特点,制定本规定。   第二条 水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段 ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 08-10 木工分项工程承包合同
  • 木工分项工程承包合同 发包方:x(简称甲方) 承包方:x(简称乙方) 双方依照<<中华人民共和国经济合同法>><<建筑安装工程承包合同条例>>及本地区相应有关规定,通过协商,达成如下协议,共同信守。 一、工程名称:x楼, 二、工程地点:杭州 三、承包内容、范围: 1.x楼木工工作内容 2.以包人工、包工具、包施工质量、包进度、包安全文明、包验收合格的 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...