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    与《物业客户投诉处理规程》相关的范文

  • 05-10 大学生寒假实习报告
  • 今年一月十八日下午开始,我在美佳物业伟柏花园进行了物业管理实习工作。在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对物业 ...

  • 05-13 寒假大学生物业管理社会实践报告
  • 20XX年1月18日下午开始,我在美佳物业**花园进行了物业管理实习工作。实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对 ...

  • 12-19 小区物业管理的总结
  • 小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...

  • 08-24 装饰装修管理服务协议
  • 装饰装修管理服务协议 物管公司:重庆银都物业管理有限公司(以下简称甲方) 购房人:(以下简称乙方) 装修单位:(以下简称丙方) 为加强银都·滨江新城房屋装饰装修的管理和监督,有效制止违章装修行为,保障房屋的结构安全和外观统-,维护小区环境整洁、美观、协调及业主的正常生活秩序,使业主有一个安全、清洁、优美、舒适的 ...

  • 01-10 物业管理实训报告
  • 物业管理实训报告 一、实训的概要      实训时间:20xx-3-19-20xx-3-30      实训地点:龙源世家、三维购物中心、焦作理工大、亿祥东郡等。      实训项目介绍:        对各个工作人员的工作范围、工作任务、工作要求以及工资多少等等。   二、实训报告      这两周我们由老师的带领来到了龙源世家、三维购物中心、焦作理工大、亿祥东郡这些地方。对各个工作人员的工作范 ...

  • 12-28 物业公司客服中心服务规范
  • 物业公司客服中心服务规范 1.0执行公司传真、打字、复印、国内国际长途服务职责; 1.1必须按时上、下班,礼貌待客,准时完成当天所要求完成的服务项目。 1.2积极地学习并提高本职技能,不但操作熟练,还需懂得物业设施设备日常维护、保养基本知识。 1.3定期对本工作台的机器设备进行维护,做到每日一清查每月大检查。 1.4按时保质、保量完成上级所赋予的工作任务。 1.5培养得体的言行举止,树立良好的企业 ...

  • 07-11 物业实习报告
  •   一、迄今为止,中国的物业管理行业已经走过了二十几年的时间,已经具备了一定的规模和形态。随着经济体制的改革发展、城市的现代化、人们对居住空间的可持续发展的要求,伴随房地产商品经济发展的必然产物——物业管理要得到迫切的改变,已成为一种必然的趋势。尤其在市场经济的条件下,大多数人将成为物业的产权人和使用权人,因此,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,创造合理的规模效益,已经成为现今物业管理的关键问题 ...

  • 09-29 物业管理处二OO六年上半年安全质量标准化工作汇报
  •   XX物业管理处在20XX年安全质量标准化工作中,始终不渝地坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断加强管理力度,提高工作质量,改善安全环境,夯实安全基础,20XX年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的发展态度。其具体工作情况汇报如下:   一、加强领导,完善组织。   20XX年初,我处按照分工明确、领导有力的原则,充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员,成立了效能纪检监察小组,建 ...

  • 03-29 一品文化建设方案
  • 前言 企业文化建设,归根到底,其目的无非是促进企业发展生产力。企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。围绕这一目标,我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面:一、企业文化建设目标;二、企业核心竞争力;三、企业广告语;四、企业价值观体系;五、企业心理意识;六、步骤、方法与途径;七、企业文化建设组织、职能与运作机制;八、企业文化建设制度;九、企业文化建设配套措施与环境 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...