企业薪酬管理改进方案与个税筹划
01-06
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企业薪酬管理改进方案与个税筹划
作者：潘佳
来源：《现代经济信息》2016年第09期
摘要：现代薪酬管理对企业的发展具有重要的意义，科学合理的薪酬体系建立可以留住和激励人才，促进企业更好的发展。企业员工除了考虑职业发展，还关注薪酬个税税负的高低。在薪资一定的前提下，通过薪酬发放方式的改变可以达到降低税负的目的。
关键词：薪酬管理；绩效指标；个税筹划
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X （2016）009-0000-02
科学的薪酬管理体系是一种有效的激励手段，可以提高员工的稳定性、积极性、忠诚度。如何建立科学的薪酬管理体系以及减少员工的个税税负成为众多企业关心的问题。
一、企业薪酬管理存在的问题
随着市场经济的不断发展，企业对薪酬管理越来越重视，要建立与企业经营发展相匹配的薪酬制度，使其成为提高企业效率的助力。我们发现以下方面还值得改进：
1.薪酬管理制度不够科学规范
（1）晋升通道少
很多企业晋升通道类型单一，不利于非行政类人员的职业发展，企业需要深入调查充分了解不同员工职业发展的需求，设置不同的晋升通道并设计符合实际的薪酬管理体系，才能调动员工的积极性和创造性。比如给专业人员设置相应的晋升通道可以激励他们人尽其才，在技术领域做熟做精，更好的为企业服务。
（2）无法体现岗位价值的差别
贡献能力和薪酬不匹配。技术含量高、贡献大的员工跟一般员工薪酬差距不大，这种情形下可能会产生格雷欣法则中“劣币驱逐良币”现象，导致优秀员工的大量流失。
2.考核指标透明度不高
考核制度不健全、指标不科学造成考核指标透明度不高，导致绩效目标的完成进度无清晰的考核标准可以参照，使考核结果无法反应实际情况。
二、薪酬管理改进方案