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    与《物业管理部-工程年度培训计划》相关的范文

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 02-08 XX县经济适用住房建设和管理实施办法
  • XX县经济适用住房建设和管理实施办法(讨论稿)   第一章 总 则   第一条 为了加快经济适用住房建设,规范经济适用住房管理,改善城镇中低收入家庭住房条件,构建和谐社会,促进经济社会协调发展,根据国家发改委等四部委部颁规章、省发改委等四厅委有关通知精神及南充市人民政府关于经济适用房建设的有关规定,结合我县实际,制定本办法。   第二条 本办法所称经济适用住房,是指政府提供优惠政策,限定建设标准、 ...

  • 12-17 房地产开发建议
  •   房地产市场稳定健康发展是扩大新城区的保证,因此一定要以市场为导向,加强宏观调控与引导,优化房地产发展环境,促进房地产业的良性循环。   1、强化市场监管,确保有序发展。要规范房地产开发行政管理,使我区房地产市场走上规范化和法制化轨道。一要强化房地产市场管理。加强商品管理;加强商品房预售管理,未经房地产测绘部门测算审核的,房地产开发商不得进行销(预)售,交易中心拒绝受理其申办权证;限制投机性购房 ...

  • 08-29 物业管理委托合同
  • 第一章总则 第一条本合同当事人 委托方(以下简称甲方):______________________ 受托方(以下简称乙方):______________________ 根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将_____(物业名称)委托于乙方实行物业管理,订立本合同。 第二条物业基本情况 物业类型:____________________ 座落位置:______市____区__ ...

  • 01-10 物业管理实训报告
  • 物业管理实训报告 一、实训的概要      实训时间:20xx-3-19-20xx-3-30      实训地点:龙源世家、三维购物中心、焦作理工大、亿祥东郡等。      实训项目介绍:        对各个工作人员的工作范围、工作任务、工作要求以及工资多少等等。   二、实训报告      这两周我们由老师的带领来到了龙源世家、三维购物中心、焦作理工大、亿祥东郡这些地方。对各个工作人员的工作范 ...

  • 08-03 物业管理方案
  • 物业管理方案 一、 概述 某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标 贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大,力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌, 三、组织 物业管理行 ...

  • 02-15 整修旧楼区现场会领导讲话
  • 一、要进一步提高认识,切实把旧楼区整修摆在20项民心工程的重要位置   市委、市政府高度重视民计民生,市九次党代会后推出的第一项重大举措,就是提高群众生活水平和质量的20项民心工程。旧楼区整修是这些工程中的重点工程。我们一定要用心领会、用心把握,在思想上统一认识,在行动上更加自觉,在工作上紧跟节奏,在整体推进的同时抓住重点、突出重点,努力把旧楼区整修干成亮点。   首先,旧楼区整修是老百姓受益面最 ...

  • 10-20 物业公司2014年度工作计划
  • 20XX年是公司发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定"优质服务"的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇.困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础. 今年我公司工作重点主要有以下几个方面: 一.完善企业机制,强化基础管理 l综合管理部要紧抓 ...

  • 12-19 小区物业管理的总结
  • 小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...

  • 08-01 优秀事业单位法人申报材料
  • 抓住改革机遇 争创事业辉煌 ********中心是按照*编办发[1997]**号.*编办[1997]**号文件依法成立的国有企业化管理事业单位,位于人民路***号,直属***人民政府,主要职能是负责********管理工作.经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记,具备事业单位法人资格.本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务,积极创造社会效益及经济效益.目前有职工3人,管辖商业面积1