某商品混凝土搅拌站项目投资收益分析
某商品混凝土搅拌站项目投资收益分析
陈向锋
项目概况
项目总投资3000万元,其中固定资产投资2700万元,设计年生产混凝土能力为40万m(实际生产能力为30万~40万m);年销售收入10500万元;年利润1150 万元。
主要生产设备投入情况
按建立一个大型规模搅拌站,年设计混凝土生产能力为40万m,年实际生产能力按35万m计算,需求主要设备见表1。企业组织和劳动定员
根据上述规模的搅拌站,基本的搅拌站组织如附图所示。 3333
劳动定员按上述设备和实际产量,并结合劳动法有关规定,设定技术人员15人,管理人员14人,工人85人,其他人员15人。搅拌站定员130人左右。
经济效益分析(按年产35万m3计算)
基本数据
固定资产年折旧费用 500万元,年单位产量均摊折旧费为14.2元/m。每立方米混凝土直接成本费用(C30)见表2 3
产值形成分析
以C30计算,每立方米混凝土价格为275元(含运费);泵送费用为25元。销售价(含税)=混凝土价格+运费+泵费=300元,每年销售收入1000万元。
每立方米混凝土利润分析,销售价(含税)-成本价=毛利,为70元/m。应交税金=增值税+城建附加费+教育附加费。增值税=销售收入/1.06×税率(6%)=19元/ m。城建附加费=增值税×税率(7%)=1.33元/m。教育附加费=增值税×税率(3%)=0.56元/m。
每立方米混凝土应交税金为21元,年销售税金为730万元,单位边际贡献=销售收入-税金-成本=49元/m。
年利润分析
年单位边际贡献为1715万元。设投资回收年限为5年(60个月),则每年需投资600万元,年利润为1115万元。若按2年半计算(30个月),则每年需投资1200万元,年利润为515万元。 项目建设期
该项目建设期、试产期为6个月,负荷达到计划的80%以上,以后各年达到计划的100%,生产期预计为5年。 33333
盈利平衡分析
年固定成本为1365万元;年可变成本6685万元;年总成本8050万元;年销售收入1.05亿元;年税金730万元。 生产能力利润率,即盈亏平衡点(BEP)按下算式。
以生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP=44.08%,表明此搅拌站只要年生产约15万m混凝土就可保本经营,说明此项目具有较强的抗风险能力。
综合经济效益分析
该项目投资回收期约为3年,投资利润率为44.08%,盈亏平衡点分析表明该项目具有较强的抗风险能力,经济效益很好。 3