村镇银行经营中的问题与对策
村镇银行经营中的问题与对策
提要村镇银行作为我国农村金融的新生力量, 是深化农村金融改革的重要组织创新。本文在详细考察村镇银行经营困境的基础上, 提出促进其可持续发展的对策。
关键词:村镇银行; 农村金融; 新型农村金融机构
中图分类号:F83文献标识码:A
村镇银行作为我国新型农村金融机构的主力军, 在增加农村金融供给、增强竞争活力、完善农村金融服务等方面发挥了重要作用。但是, 我们也必须看到其经营中存在的一些问题, 及时有效的解决村镇银行发展过程中存在的问题, 不仅可以完善农村金融市场体系, 对于我国社会主义新农村建设也有积极的作用。
一、村镇银行经营中存在的问题
1、社会认知度和信誉度低。村镇银行作为深化农村金融改革的重要创新组织, 是我国农村金融的新生力量。从第一家村镇银行四川仪陇惠民村镇银行2007年3月1日成立至今, 只有3年多时间, 成立时间较短, 百姓普遍感到陌生, 社会公众对其缺乏了解和认同感, 再加上村镇银行自身管理经验不足和成本压力, 宣传力度不够, 导致社会认知度和信誉度低。
2、资本实力单薄, 可持续发展困难。村镇银行成立的注册资本要求低, 在县(市) 设立的村镇银行注册资本不低于300万元, 在乡(镇) 设立的村镇银行注册资本不低于100万元, 与其他农村银行类金融机构相比具有较大差距。这就意味着资本实力单薄, 抗风险能力较差。此外, 村镇银行吸收存款困难, 农村贷款需求又比较旺盛, 这就直接导致存贷比率居高不下。浙江长兴的长兴村镇银行行长朱海荣说:“目前我们最需解决的是再贷款资金, 不仅我们存贷比超过了150%,很多村镇银行早已出现倒挂。资本金都已贷出, 备用金几乎为零, 可持续发展已面临考验。”国家规定存贷比不能超过75%,这是一个银行安全经营的警戒线, 可见村镇银行的资金实力急需壮大。
3、人才缺乏。由于村镇银行地理位置偏僻, 经济环境较差, 难以招到高素质的金融人才, 这样, 除了银行高管是从发起行抽调, 具有丰富的从业经验和专业知识外, 其他员工从业经验不足, 专业知识、业务技能都亟待提高。这种缺乏人才的局面严重制约了村镇银行的业务发展。