2015年个人述德述职述廉报告7
2015年个人述德述职述廉报告
贵州省公路工程集团有限公司副总经理 王伯航
一年来,在党的十八大精神指引下,围绕贵州交通建设三年会战这一中心任务,以集团公司长远规划和职代会确定的目标任务为指针,紧紧团结在集团公司党委周围,积极开展各项工作。现将一年来学习、工作和廉政建设总结汇报如下:
一、 学习方面
(一)加强系统学习,提高党性修养,树牢宗旨意识
认真学习党的十八大,十八届三中、四中、五中全会,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》和习近平总书记十八大以来一系列讲话精神,以及省委三、四、五、六次全会精神和《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。通过学习深刻领会了“中国梦”的实质内涵和“四个全面”的战略部署,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念;通过学习,更加坚定理想信念,牢固树立宗旨意识,始终把纪律和规矩挺在前面,做到在政治上讲忠诚,在组织上讲服从,在行动上讲纪律,不论政治上、思想上和行动上都始终保持与党中央一致。通过学习为自己各项工作的开展找准目标方向,
提供强大的力量源泉。
(二) 认真践行“三严三实”
按照集团公司《关于在副处级以上领导干部中深入开展“三严三实”专题教育的实施方案》要求,通过自学并充分利用集中学习的机会,认真撰写学习心得和交流发言材料,并到自己分管的基层单位讲一次专题党课。通过“三严三实”教育活动开展的契机,进一步查找自己在“四风”方面存在的一些不足,安装好自己在思想上的“杀毒软件”,净化好自己的“思想桌面”,补自己精神之“钙”,加自己思想之“油”,做到忠诚、干净、担当。在推动工作、服务基层中,时时铭记、事事坚持、处处上心、以身作则、示范带动。
二、工作方面
按公司党委分工,主要协助集团公司领导分管部分项目和市场开发工作,主要分管公司市场部。
(一)分管项目方面
这三年正值贵州交通“三年会战”阶段,通过三年会战,到2015年底贵州将实现高速公路通车里程5200公里,达到县县通高速目标。这一时期,是贵州高速公路投资力度最大,建设速度最快,领导期望最高,人民群众得到实惠最多的时期,工程建设普遍都面临工期紧,任务重、资金紧张等共性难题。如何克服困难,完成目标任务,是我们共同的责任。面对这些难题,我们只有主动作为,迎难而上,
常下工地合理调度施工组织,严格质量管理、安全管理,充分调动参建者积极性。2015年公司承建的安望线第四分部工程已将如期完工,将会为贵州实现县县通高速交上一份满意的答卷。其它项目进展顺利。
(二)分管市场开发方面
1、主要业绩
市场开发工作是公司发展稳定的一项重要工作。一年来,在集团公司党委的领导下,我和市场部全体员工积极努力工作,创新思路,协调好内外关系,实现了集团公司市场任务的稳定,确保了各分子公司任务的连续。2015年中标80亿,其中竞争性项目55亿,省外项目25亿。中标的项目有路基、路面、房建、市政、养护、绿化。有省内、省外项目,项目覆盖了我们施工资质范围。特别是2015年集团公司确定走出去战略后,取得了云南、广东、江西、新疆25亿中标金额、6个项目的成绩。
2、完善项目分配管理制度
对外承接任务和对内分配任务,是集团公司市场开发工作的两个方面,市场开发做不好,公司无法发展,对内分配任务不公,基层单位意见大,如何公平公正的在内部进行任务分配,是检验我们市场开发工作成功与否的一个标准,同时也是党风廉政建设工作的需要。市场部在广泛征求各部门、各分子公司意见、建议的基础上,
经公司党委讨论同意,于2014年初出台了《贵州省公路工程集团有限公司项目任务分配管理办法试行》,后经过一年试行,在2015年初进行了修订,严格按照分公司人力资源、安全、质量、效益等主要指标,公平、公开计算各分子公司任务紧缺系数,并定期公示各分子公司排名结果,使公司任务在内部分配中更加公平、透明,促进并引导各分子公司加强管理。
3、创新工作思路,抢抓机遇,坚定不移推动走出去战略
集团公司党委在认真分析贵州交通建设三年会战后高速公路建设情况和国家一路一带、沿长江经济带、京津冀协同发展战略后,认为贵州在2015年开始,高速公路开工项目会逐步减少,2016年开始高速公路建设速度将放缓,同时随着县县通高速目标的实现,贵州公路建设将面临高速公路规划增量不多、存量大幅减少的局面,寻求新市场补充我们的生产能力和规模迫在眉睫。
经过对现实的精准分析和国家发展战略的深刻理解,集团公司党委结合公司的资源和市场情况制定了走出去战略:“稳定贵州、走向全国、参与世界”。并对我们走出去的市场进行了分类,对各分公司进行片区管理,制定了原则,目标任务明确,扶助政策到位,奖惩措施有力,积极鼓励大家走出去,特别是在走出去战略制定后,集团公司廖总带队跑市场,市场部、分公司积极落实。2015年实现了云南、广东、新疆、江西市场项目落地,鼓舞了大家开拓市场的
积极性,为集团公司后续发展提供有力保障。
三、 廉洁自律方面
在集团公司党委的坚强领导下,我认真学习中纪委二次、三次、四次全会和习近平总书记在中纪委二次、三次全会上的讲话精神,以及省纪委全会精神。严格执行中央八项规定、省委十项规定和厅工程建设领域十个严禁、五个不准,积极参加上级部门和公司组织的廉政学习、现场警示教育活动。通过不断学习,在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,增强了严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性,达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。
我时刻牢记党的宗旨,自觉增强党性观念,自觉实践习近平总书记“四个全面”重要思想,坚持走群众路线,正确对待权力、地位和自身利益,我深知“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”,因而我常常自重、自省、自警、自励,严格遵守《党员干部廉洁自律若干规定》,严格执行交通工程建设领域“十个严禁”和行业管理“五个不准”规定,规范自己的行为。
积极参加党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,遵守中央八项规定、省委十项规定。坚决反对“四风”,管好自己,管好家人,管好身边人,净化交际圈。做到对党忠诚,自己干净,工作担当。
严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,严守政治纪律和政治规矩,把守纪律、讲规矩摆在首要位置,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。
四、 工作中存在的不足和今后的努力方向
回顾过去的工作,我在集团公司党委的正确领导和同事们的支持帮助下,虽然在工作中取得了一些成绩,在思想上获得了进步,理论和管理水平有了一定的提高,但我觉得自己还存在很多的不足,理论学习还需加强,自身的理论功底相对薄弱,理论水平和创新能力尚需提高;统揽工作的全局意识和战略意识也有待进一步加强。
在今后的工作中,我将进一步加强政治理论学习,深入学习党的十八大,十八届三中、四中、五中全会,中央十三五规划,习近平总书记一系列重要讲话,省委十一届历次全会精神和贵州十三五规划。按照十三五描绘的宏伟蓝图,结合贵州交通建设实际,树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展新理念,牢固树立宗旨意识,做到对党绝对忠诚,讲政治规矩,守政治纪律,积极践行“三严三实”,做到忠诚、干净、担当。进一步加强业务管理知识学习,特别是要结合贵州大数据发展给我们带来的机遇,将大数据创新思路运用到企业管理中,使我们的管理更全面、更快捷、更实用。坚持理论联系实际,在学习中总结,在总结中提高,开动脑筋理性思考,在理性思考中提升境界。不断用新知识、新理念武装自己的
头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,培育自己全局意识、大局意识。
在厅党委和公司党委的领导下,紧紧团结在公司党委周围,为公司在国家和省的十三五规划蓝图的发展定位、战略布局上出好主意,提好建议,在公司规划发展中找准位置,在工作中发扬“盯住干,马上办”的作风,围绕工作新目标,拓展工作新思路,周密安排,群策群力,加大服务力度,坚定发展信念,坚定必胜信心,勇于担当,主动作为,为公司发展、为贵州交通建设、为实现我国十三五的宏伟目标和中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新贡献。
2016年1月8日