2014年税务局长述职报告

　　20XX年以来，我们在市局和县委、县政府的正确领导下，以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，不断加强政治理论学习，认真执行国家税收法律、法规，在政治上、思想上、行动上同上级党组织保持高度一致，较好地完成了各项工作任务。下面，我代表局领导班子就20XX年的主要工作情况述职如下：
　　一、思想政治建设
　　一年来，我们采取经常性学习与集中教育整顿相结合、教育引导与建章立制相结合、发挥先进典型与警示作用相结合的方法，组织机关广大党员干部系统学习了“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等。坚持每周五下午一次集中政治学习。坚持中心组学习制度，做到有计划、有记录、有心得，班子成员全年累计撰写心得体会、调研文章20多篇，分别被省市级报刊、杂志刊登16篇。开展了系统思想作风教育整顿活动，共查找问题6条，在县电视台进行了公示，逐条进行了整改。开展了理想信念教育活动，组织干部到聊城参观学习，缅怀了革命先辈的丰功伟绩，进行党的优良传统教育。通过深入开展各种思想政治教育活动，有效解决了党员及广大干部的思想问题、认识问题和观念问题，全局思想政治建设不断加强。
　　二、组织建设
　　20XX年，我局不断加强班子建设，工作中坚持民主集中制原则，开展批评和自我批评，严肃组织纪律，认真落实上级的各项指示、决定，做到政令畅通，有令则行，有禁则止。坚持了党日、党课、党组民主生活会和民主评议党组成员等党内组织生活制度。严格按照党组议事规则、决策程序办事，在重大工作布置如经费开支、基建工程、大宗物品采购如购买办公家具、空调等，均由党组或局长办公会集体研究，进行招标，并在全局网上进行公开。制定实施了《领导班子成员补位替岗制度》，实行工作无缺位，提高了工作效率。积极开展了创建“先进领导班子”活动，作风扎实。班子成员经常深入基层，调查研究，坚持为基层办实事，帮助解决基层工作中的实际问题。一年来，班子成员都自觉维护班子团结，互相支持，密切配合，班子凝聚力、战斗力不断增强。
　　根据征管改革工作的需要，局党组对部分干部进行了调整交流，严格按照市局要求和程序，新选拔副科级分局长2人，选拔副科级后备干部2人，提拔正股级干部1人，免去副股级干部1人，交流干部27人。从调整结果来看，可以说每位干部对调整结果都比较满意，能够积极的投入到新的岗位，系统内外的反应也普遍良好。
　　三、作风建设
　　本着行风建设“免评不免建”的原则，始终不放松，继续做好宣传发动，公开承诺，自查整改等各阶段的工作。专门成立了行风建设工作领导小组，由我任组长，各位副局长任副组长，各科室主要负责人任成员。成立了行风建设和评议工作办公室，专门负责全局行风建设和评议工作的组织、协调、调度。制定了实施方案。对行风建设的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤、具体要求等进行了评议规划。继续实行了"一把手"负责制，把行风建设列为"一把手"工程。召开了动员会，全面部署了我局20XX年的行风建设工作，一把手与各单位主要负责人签订了党风廉政建设责任状。一把手带队参加了县统一组织的民主评议行风宣传日，悬挂了宣传标语，散发宣传材料500余份。积极开展了“双提一优”和“两强一促”教育活动，各项工作继续走在了全县的前列。
　　四、主要工作完成情况及成绩
　　（一）收入工作。20XX年以来，我县国税系统仍存在税源不足的问题，市局分配我局税收计划××万元。由于落实各项优惠政策等因素，税源同比将减收数百万元。面对严峻的收入形势，我们强化收入措施，加大收入力度，组织收入工作取得了较好成绩，20XX年累计入库税款××万元，占市局分配任务××万元的114.4％,占县政府分配任务××万元的113.67%，为促进全县的经济发展和保持社会稳定作出了贡献。
　　（二）征收管理工作。20XX年，我们严格按照《市国家税务局关于进一步加强税收征管工作的实施意见》和市局关于加强税收征管的专件，结合我局实际，实施精细化管理，确保了“五个到位”“五个落实”落到实处。五个到位情况：一是制定措施，实现税收征管信息系统推行到位。二是继续完善岗责体系，机构调整稳妥到位。三是明确职责，把税收管理员制度推行到位。四是科学收集测评信息，为建立纳税评估制度作好准备。五是理顺职能，办税服务厅规范到位。五个落实情况：一是落实了《征管档案管理办法》，档案管理逐步规范。二是落实了《欠税公告办法》，在各个税务所（分局）办税服务厅、县政务大厅进行了公告。三是落实了《税务登记管理办法》。四是加强管理，落实了《重点税源管理办法》。五是落实强化了个体税收管理和集贸市场管理办法，逐步推行查账征收。
　　（三）招商引资工作。我们国税局在落实县委、县政府“进一步扩大开放，搞好项目”工作中，结合自身实际，立足国税，以优化经济环境为主线，以落实建设项目为重点，强化措施，现已经完成全年任务，为“实现新跨越，建设新馆陶”宏伟目标作出了贡献。一是是加强领导，明确责任。把招商引资和项目建设列入“一把手工程”，制定了年度工作规划，为领导班子进行了明确的职责分工，科学安排国税工作与项目建设之间的矛盾。二是立足本职，优化环境，尽心竭力为县经济发展搭建良好的税收平台。实行了“阳光办税”，积极落实各项优惠政策，进一步优化服务，提高政务大厅、办税大厅服务水平。三是突出重点，落实项目。目前，我局长兴物资有限经贸公司项目，引资200多万元，已开工建设，资金已按协议到位。两个谋划500万项目分别是：××玉米汁饮料和××有限公司也已经完成，占县委政府引资和谋划项目任务的100％。
　　（四）优化经济环境工作。为了提高服务水平，我们在各征收厅都落实了便民措施，对税务登记、税款征收、税务检查等均实行了办税服务承诺。以基层税务所、办税服务厅等窗口单位为重点，建立和实施了首问责任制、上班限时服务、下班延时服务、等服务体系。为从事个体经营的下岗失业人员办理有关手续和税务登记免费事项，对低于起征点的业户及时落实减免税款累计上百万元，落实免、抵、退税收优惠政策，为企业免抵税额20万余元。以推行行政许可法为契机，依法简化多种手续，为企业经营创造有力条件，继续加大信息化建设力度，开通了多元化报税系统，与工行、农行等金融部门实现了联网。对小规模企业实行了12366电话报税，对个体定额户实行银行划卡缴税。全局加班加点，推行了《中国税收征管信息系统》，实行数据的省级大集中，目前已如期上线。对一般纳税人推行了“一窗式”服务。办税大厅实行了“一窗一人一机”管理方式。设置了触摸屏，纳税人需要的资料都一目了然，从而赢得了纳税人的一致好评。
　　20XX年，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但与其他兄弟单位相比，还有一定的差距，与各级领导的要求，还有很多不足。主要表现在：一是队伍素质参差不齐，不能很好地适应现代化工作和信息化的需要，下一步要继续加强学习，按照建立学习型团队地要求，强化培训。二是征管质量有待提高，科学化、精细化管理还不够。部分手续存在不规范问题。今后，我们要继续完善各项制度，强化征管工作，确保“五个落实、五个到位”真正落到实处。三是安全防范意识淡薄。主要是全局多年未发生问题，干部中产生了松懈思想。在今后的工作中，我们要严格落实市局对安全防范工作的要求，抓好督察落实，严防任何问题的发生，圆满完成全年各项工作任务。