设计人员岗位责任制

设计院文件

设计工作岗位责任制

1 目的和适用范围

为了使设计工作各岗位人员认真履行岗位职责，提高设计工作质量，并使考核工作有明确的目标，特制定本制度。

2 职责

2.1 设计室主任

在总经理领导下，对本室的生产技术和行政管理工作全面负责。

2.1.1 根据公司下达的设计计划，综合平衡力量，指派专业负责人；督促、检查专业负责人编制专业设计计划。对本室的各项任务要做到：组织落实、计划落实、技术落实、措施落实，确保重点，全面安排。及时检查计划执行情况，调配力量，均衡作业，按时完成任务。

负责督促填报并审查各种统计报表，注意积累设计定额，不断提高设计管理水平。

2.1.2 督促、检查专业负责人制定设计项目的设计原则，技术方案。

2.1.3 根据计划组织安排好设计工作，搞好各设计阶段的衔接。安排出差计划，做好设计准备；及时派出设计代表，参加试车考核、竣工验收，做好工程总结工作和设计回访工作，组织经验交流及设计质量的检查和评定，不断提高设计水平。

2.1.4 组织业务学习，加强人员培训，领导制定技术开发和基础工作计划并组织实施。

2.1.5 组织运行质量管理体系，认真执行技术经济责任制，加强员工的责任心，调动员工的积极性。

2.1.6 组织贯彻执行国家、行业和地方标准、规程、规范、规定和公司各项规章制度。

2.1.7 经常听取员工对公司及室工作意见，掌握员工思想动态，了解和掌握本室人员工作和生活情况，及时帮助解决问题。

2.1.8 树立全局观点，一切从公司利益出发，服从指挥和调度，搞好与各部门的配合协作。

2.2 主任工程师

协助室主任，做好全室技术工作，对本室设计质量和技术问题负责。

2.2.1 主持本室承担设计项目的设计原则和主要技术方案的讨论及评审。发扬

技术民主，进行多方案比较，提出切合实际、技术先进、经济合理、安全适用的设计方案。

2.2.2 审查设计合同中本室相关专业有关附件、主要设计条件、设计成品和基础工作成果，并按规定签署。

2.2.3 组织学习国家、行业、地方标准和规范、规程，并在设计中贯彻执行，积极学习、采用国际先进标准。

2.2.4 组织制定基础工作和技术开发计划，开展业务学习、人员培训和技术交流活动。

2.2.5 组织编制本室各专业统一技术规定，做好设计质量的检查评定、事故分析和专题总结等工作，不断提高设计水平。

2.2.6 参与本室对设计任务的安排，提出技术力量的配备意见和确保设计质量的技术措施。

2.3 设计经理

在总经理和分管副总经理领导下，自接受设计任务开始，至工程竣工投产，对本工程设计质量和进度全面负责。

2.3.1 工程设计开始前，参与项目的谈判（包括设计范围、技术方案、完成时间等）。应同有关人员研究设计合同、上报批准文件和有关资料，掌握本工程技术政策和设计原则，做好设计准备工作。

2.3.2 组织有关人员开展调研工作，收集设计基础资料，落实设计条件，编制工程统一规定。

2.3.3 代表公司负责工程项目的对外联系工作，参加签订有关设计协议，负责对外提供设计条件和要求。

2.3.4 组织研究确定总体性的设计方案，并与各专业、技术质量部协商确定方案是公司级或室级评审。进行技术经济分析和方案比较，力求达到切合实际、技术先进、经济合理、安全适用。

2.3.5 编制《设计开工报告》，并在设计开工会议上详细介绍其内容与要求，做到任务、计划、人员和措施落实。

2.3.6 根据任务要求，会同有关部室提出切实可行的设计进度计划，并报生产计划部、技术质量部和相关部室。组织签订《设计条件协作表》，掌握进展情况，定期召开协调会议，研究解决存在问题。

2.3.7 组织各专业编制设计文件，汇总编写设计总说明、总目录。严格执行校

审制度，组织专业会签。审查主要设计成品、总概算，并按规定签署。

2.3.8 组织各主项、各专业做好设计成品入库和基础资料、调研报告、文件、电函、主要设计条件、计算书、设计变更、工作总结等的整理和归档，编写《设计完工报告》。

2.3.9 组织有关人员进行设计复查、修改、设计交底工作。组织处理施工、试车中的设计问题，参加试车考核、竣工验收，做好工程总结。

2.3.10 根据公司绩效工资管理办法分配相关专业绩效工资。

2.3.11 按照合同进度要求及时收回设计费。

2.4 专业负责人

在设计经理和室主任领导下，对本专业的设计质量和设计进度负责。

2.4.1 组织本专业人员开展调研工作，收集设计基础资料，落实设计条件，明确设计内容，编制统一技术规定，估算设计工作量，编制设计计划，落实设计进度，代表本专业参加签订《设计条件协作表》。

2.4.2 组织本专业人员，拟定设计方案及评审时间，做好技术经济比较，解决主要技术问题。经室审议后，提请设计经理研究确定。

2.4.3 参加本工程有关专业的技术方案讨论，代表本专业参加设计文件的会签，注意与其它专业的衔接和协调。

2.4.4 负责组织编制本专业的设计文件，严格执行校审制度，校审本专业设计条件和设计成品，并按规定签署。

2.4.5 组织本专业设计成品、基础资料、计算书、校审纪录、质量评定、调研报告、文件、电函、设计条件、设计变更、设计总结等的整理和归档。参加编制《设计完工报告》。

2.4.6 根据公司绩效工资管理办法，参与分配本专业设计人员的绩效工资。

2.5 设计人

在专业负责人及主项负责人的领导下，承担具体的设计任务，对设计质量和设计进度负责。

2.5.1 服从分配，认真负责。根据任务要求，安排好个人设计计划，精心设计，按时完成任务。

2.5.2 接受任务后，认真收集有关设计资料，进行必要的调查研究。吸取国内外生产实践和科技成果，积极采用先进技术，进行技术经济分析，做好方案比较，使其符合生产、操作、安全、维修、施工、制造、安装等方面的要求。

2.5.3 认真贯彻执行国家、行业和地方的标准、规范、规定和工程技术统一规定，积极学习采用国际先进标准。

正确应用基础资料、数据、计算公式、计算方法，认真做好计算。

按规定进行设计文件的编制工作，做到制图比例合适，视图投影正确，图面清晰；尺寸、数字、坐标、标高、符号、图例准确无误；文字叙述通顺、简练、确切，字迹端正。

2.5.4 与有关专业密切配合，认真检查接受的设计条件，依据条件进行设计；向外专业提供的条件，要清晰、正确、完整，经校审签署后按时提出。

2.5.5 设计文件经自校和校审后，按校审意见进行修改，并按规定签署。

2.5.6 做好设计成品、计算书等的整理和归档工作。

2.5.7 根据安排，认真处理施工、试车、生产中的设计问题。参加设备订货和设计代表工作。

2.5.8 认真按时填报设计工时。

2.6 制图人

在设计人的指导下，按时完成制图任务，并对其质量负责。

2.6.1 服从工作分配，承担制图工作，编制有关设计文件、设备材料表及有关计算工作。

2.6.2 认真贯彻执行国家、行业和地方的标准、规范、规定以及工程技术统一规定。

2.6.3 正确体现设计人的意图或草图要求，做到制图比例合适、投影正确、图面清晰；尺寸、数字、坐标、标高、符号、图例准确无误；文字叙述通顺、简练、确切，字迹端正。

正确应用基础资料、数据、计算公式和计算方法。

2.6.4 按规定签署设计文件。

2.6.5 当好设计人的助手，完成设计人交给的其它工作任务。

2.7 校核人

校核人应与设计人共同研究设计方案、设计原则，对设计文件进行全面校核，对所校核的设计文件质量负责。

2.7.1 负责设计文件的全面校核

设计是否符合生产、操作、安全、维修、施工、制造、安装等方面的要求。 设计成品是否完整、无漏项，内容是否符合统一的技术规定；标准图、复用

图的选用是否恰当；选用材料、设备、结构是否经济合理。

比例、视图的选用是否合适，图面布置是否整齐；投影、坐标、标高、尺寸、数字、符号、图例、图签是否齐全正确；文字叙述是否通顺、简练、确切；设计文件是否完整、无误。

2.7.2 负责设计计算的校核

计算书中采用的设计条件、基础数据、计算公式、计算方法和各类系数的选取和计算结果是否正确，并认真校核全部计算。

2.7.3 校核的设计文件，应按规定认真填写《设计文件校审和质量评定卡》。

校核中发现的问题，应与设计人充分讨论，妥善处理。若不能统一时，则提请审核人或专业室决定。

2.7.4 认真按时填报校核工时。

2.8 审核人

审核人应参与设计原则和主要技术问题的讨论研究，帮助设计人和校核人解决疑难问题。对主要技术问题和设计方案的正确合理负责。

2.8.1 负责设计文件的审核，主要内容是：

设计原则、设计方案是否符合已批准的设计文件、上级指示或审批意见的要求，是否切合实际、技术先进、经济合理、安全适用。

主要设备、结构、材料的选用是否正确可靠。

基础数据、重要的计算公式、计算方法和计算结果是否正确。

选用的标准图、复用图是否恰当，技术条件是否正确。

设计内容是否完整、无漏项，设计成品是否符合有关标准、规范、规定和技术统一规定。

2.8.2 审核后，应认真填写《设计文件校审和质量评定卡》。

正确处理设计人与校核人的不同意见。

2.8.3 认真按时填报审核工时。

2.9 审定人

审定人应参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查，及时主持设计中间审查，避免设计返工。

审定人要对设计指导思想、技术路线、设计原则、技术方案是否符合国家的方针政策、上级批准的设计文件、审批意见的要求，是否做到切合实际、技术先进、经济合理、安全适用等重大原则问题负责。

2.10 设计代表

在生产计划部和设计经理的领导下，代表公司负责处理工程施工安装、试车考核中的设计问题。

2.10.1 了解设计意图，熟悉设计文件和计算资料向有关方面进行技术交底，尽量将设计错误消灭在施工之前，以确保施工进度和工程质量。

2.10.2 配合施工，处理施工安装、试车考核中出现的有关设计问题，及时反馈质量信息，认真填写“施工、试车中设计错误信息卡”，签发“设计变更通知单”和“设计修改联络单”。

2.10.3 发现施工质量不符合设计要求时，有责任提请有关方面解决，并向建设单位提交工程施工质量问题备忘录，同时向公司汇报。

2.10.4 负责做出施工安装、试车考核技术总结，整理“设计变更通知单”和“设计修改联络单”，与图纸一并归档。