怎样制订年度工作计划及公司/部门年度工作计划模板(5)
年度工作计划的评价标准
工作计划的评价标准与其它商业计划、解决方案等评价标准基本一致。以下是年度工作计划的评价标准。评价标准可以归纳为：目标一致性、目标确定性、策略创新性、分析科学性、实施可行性、责任明确性、计划完整性、资料准确性。
1、是否符合公司战略发展目标；
2、是否符合公司经营理念；
3、是否符合公司近期发展规划要求；
4、使用的数据来源以及数据是否准确；
5、计划完善性；是否包含了部门年度工作的方方面面，每个方面的工作过程是否完善；有没有遗漏什么内容？
6、策略创新性，包括方向性是否正确等；创新性、竞争门槛设置是否合理；
7、工程等级、安全等级、方案等级控制是否合理；
8、年度计划粒度控制合理性：对于较大部门，工作内容较多部门，可以细化到纲要性实施步骤；对于工作方面少的，要细化到具体的实施步骤。
9、年度目标是否明确，可度量；目标是否具有可实现性；是否具有一定程度的挑战性？能否有动态的目标范围？……
10、计划过程的合理性、科学性、完整性；
11、分析科学性：分析用假设是否合理，分析方法是否科学，分析用数据来源是否可靠，财务分析是否准确等；
12、责任明确性：是否与责任人进行沟通，工作任务都有明确的责任人；有没有明确的激励措施、奖惩措施？
13、风险分析和风险计划、不确定因素等是否全面、合理；对于重大风险有无遗漏；可以对照公司失败案例知识积累进行分析。
14、成本预算、投资回报分析是否科学、合理；分析方法是否正确；
15、现金计划是否可以安排，能否更加合理地安排，对计划实施影响的程度如何；
16、市场份额分析是否正确；
17、产品生命周期分析是否正确；
18、产品价格策略分析是否科学；
19、有没有促销计划，促销效果分析是否科学；
20、与政策、法律、法规相关的分析、评估；[不仅要考虑国内的法律法规，也要考虑国际性的法律法规。]
21、其它。