力工安全技术交底
大连大洋建设工程有限公司
力工安全技术交底
工程名称:
施工单位:
1、 上岗前必须经过三级安全教育,考核合格后才能上岗。
2、 进入施工现场,必须遵守纪律及现场的各项规章制度。
3、 配合各工种作业要听从指挥,不准擅自离开职守于其他工作。
4、 未经允许,不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施。
5、 开挖沟、槽时,挖出的泥土应堆在沟边1m以外,高度不超过1.5m。
6、 挖土方要按规定放坡,两人操作,间距保持2.5m以上,并自上而下
挖掘,严禁掏洞的操作方法。
7、 脚手架放砖的高度不准超过三层。
8、 从沙堆装车,应从沙堆自上而下装车。
9、 吊盘上料不许超过规定,车子放稳后再给信号起升,卸料时吊盘必须
有可靠的停靠装置,打开防护门推料,人员不准超过两人,卸完料后关上防护门,给信号方可下降吊盘。
10、 现场电源及机具设备不得乱拉乱放。
交底人: 接受交底人: 力工安全技术交底 李宗涛 编制
- 05-24 优秀党员事迹材料:让青春在奉献中闪光
- 06-14 基建安全图纸会审技术交底制度
- 01-24 施工现场事故应急预案
- 01-17 施工安全管理制度
- 08-23 电力安全体会:浅淡二级安全教育
- 02-08 主体工程劳务承包合同
- 06-15 工地例会监理交底材料
- 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
- 12-08 企业各部门安全职责
- 11-14 建筑单位的岗位职责
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优秀党员事迹材料:让青春在奉献中闪光 “不管干什么事情,要不干就不干,干就一定要干好!”谈起对待工作的态度,陈xx同志总是这么说。现年31岁的陈xx同志,1999年从学校毕业后被分配到粮库工作,先后担任过保管员和化验员职务。20XX年5月成为了一名光荣的中国共产党党员。无论在哪个岗位上,他都以一个共产党的责任心认真做好本职工作,对自己高标准、严要求,踏踏实实地当好粮库的管家人,由于他在工作方面 ...
基建安全图纸会审技术交底制度 凡列入基本建设投资计划的工程项目,开工前必须进行图纸会审。施工图会审由基建部牵头,建设、设计、施工、监理等相关 部门共同参加。 1、设计部门施工图纸应在工程开工前一月提交公司。由公司负责发送给施工单位、监理和建设单位,接到图纸三天内进行图 纸熟悉,七天内完成会审,十五天内由设计单位按会审意见修订完成。 2、图纸会审程序: (1)设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必 ...
施工现场事故应急预案 一、应急准备 1、本公司成立以公司经理 为组长,分管安全副经理 、安全科科长 、项目经理 参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。 2、根据公司承包经营范围,我公司主要以房屋建筑施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电 ...
施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习 ...
浅淡二级安全教育 公司发展战略纲要指出:加强质量、职业安全健康和环境管理体系的贯彻力度,在适宜性、有效性和充分性上下功夫,在运行的深度和广度上下功夫。公司企业文化建设实施规划中也提到:要建立以“遵规守章、文明有序”为核心理念的安全文化。目前,安全管理已程序化、系统化、制度化,但是,一级、二级、三级安全教育是关键,必须常抓不懈!在这之中,二级安全教育又是关键中的关键。体会如下: 一、搞好二级 ...
主体工程劳务承包合同 工程名称: 工程承包人: 劳务分包人: 工程承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人): 劳务分包人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于(以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合 ...
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...
项目经理安全职责 1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。 2. 主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。 3. 组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。 4. 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5. ...
建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...
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