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  • 07-10 暑假教学实习报告
  • 暑假教学实习报告 实习目的:使学生在学习理论知识的同时,深入到水产养殖单位、科研单位和渔业技术推广站等有关水产实践的第一线,全面了解具体的操作流程、设备和一些具体操作,培养实际动手能力,加强感性认识,提高学识水平;同时,使大学生充分接触社会,了解水产业的发展现状和发展趋势,激发大学生投身祖国建设的热情,使大学生努力培养和提高自己的创新思维意识,积极培养自己关心社会发展、参与社会实践和努力开拓进取的 ...

  • 08-12 辅料仓库管理新规划报告
  • 辅料仓库管理新规划报告 尊敬的m总: 您好! 通过将近一个月来的观察及仓管员的信息反馈,就目前的仓库管理及改善,现作如下分析及总结: 一、三月份来辅料仓晚班的领料情况: 五金仓:晚班几乎无领料情况出现。 隔热木纹仓:晚班时仍有两、三次的领料(主要出现在交接班时段)。 包装仓:由于日班没有对晚班作准确的领料计划,造成晚班出现领料现象。 粉末化工仓:刚发出‘晚班不发料通知’的前几天,领用量远大于耗用量 ...

  • 07-16 数控加工及设备维护操作实习报告
  • 数控加工及设备维护操作实习报告 20XX年5月20日,我来到了美丽的青岛市,在这里,我即将度过为期一年的校外实习生活。 我所实习的单位是一家民营企业,位于青岛即墨市的青岛(新)海升电子有限责任公司,在这里,我将运用课堂上所学的专业知识,来完成公司交给我的任务,将它更好的运用到实际操作当中。 一、实习单位简介 我所实习的单位是青岛(新)海升电子有限责任公司,是一家专业设计和生产IT产品外观金属装饰结 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 06-19 质量奖惩制度
  • 质量奖惩制度 1.范围: 适应于公司内从事管理、生产的所有人员。 2.目的: 2-1.为了调动全体员工的积极性和创造性,维护正常的生产和工作秩序,提高工作效率,强化团体纪律,促使本公司管理工作畅通,特制定本制度。 2-2.质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、 ...

  • 11-07 工程技术实习报告
  • 工程技术实习报告 井外之天是另一番景色 为期一周的工程技术实习就这样匆匆结束了,总得感觉比平时上课要轻松有趣的多.有些知识是在校园里.书本上学不到的,我自己就像一只井底之蛙一样,跃上井沿的一刻,心里激动得不得了,井外的天空无比辽阔,各种迷人景色令我留恋,我忽然觉得自己肚子里的墨水多了不少,脑子里的内容也丰富了很多,这一周真没白过. (一) 校内藏风景 4月25日星期一 这周的周一也就是实习的第一天

  • 03-11 沙发厂车间主管职务说明书
  • 沙发厂车间主管职务说明书   1.根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、按量的安全生产任务。   2.做好作业前的生产准备,内容包括:技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件   3.检查督促各生产组执行生产计划情况,发现问题及时组织相关人员或请示上级解决,必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调,每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。   ...

  • 02-26 生产定单数据流程管理.成品发货管理
  • 生产定单数据流程管理、成品发货管理 1、生产数据流程与接收管理: 一、下机袜转移缝头车间必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须缝头车间主管签字后生效。 二、缝头车间缝好袜子转移染色、定型必须开出库单,数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须染色负责人、定型车间主管签字后生效。 三、定型好的袜子转移包装车间必须开出库单数据必须货号、颜色数据分清楚,转移票据必须包装车间主管签字后生 ...

  • 03-24 车间班长岗位职责
  • 车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品 ...

  • 06-23 织造车间操作规章制度
  • 织造车间操作规章制度 目的:规范生产管理、产品质量保证。 范围:车间所有生产人员。 一:纪律、现场管理: 1、交接班必须提前15分钟进入车间,做好交接班工作与原料准备。 2、上班车工必须清理机台、线架灰尘,下班车工必须打扫自己工作区域卫生。 3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。 4、任何员工有事情必须持有请假条,代请假与电话请假一律无效,请假必须提前12小时得到主 ...