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    与《副科级试用期转正述职报告》相关的范文

  • 07-05 试用期满转正述职报告
  • 试用期满转正述职报告 各位领导,各位同事: 我是紫砂项目部的王俊,于20XX年02月21日到公司工作,时光如梭,三个月的试用期转眼间已接近尾声。在这弥足珍贵的三个月里,因为有领导和同事们的悉心关怀和指导,我很快融入了佛山市简氏依立电器有限公司这个大家庭,并在发现问题、分析问题和解决问题三方面取得了长足的进步。本人现就近三个月来的工作情况向各位领导与同事作简要汇报: 一、技能学习: 作为一名刚步入社 ...

  • 03-23 员工入职管理规定
  • 员工入职管理规定 1 目的 规范PAS&GELS公司员工入职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。 2 适用范围 适用于PAS&GELS公司所有员工的入职工作。 3 关键词 3.1 入职:是指员工被单位录用,接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续,双方正式建立劳动关 ...

  • 08-16 公司员工试用期满转正申请书
  • 公司员工转正申请书 尊敬的领导:   我于20XX年7月9日成为公司的试用员工,到今天6个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。   作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。   在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时 ...

  • 03-30 试用员工转正申请书
  • 试用员工转正申请书 尊敬的各位领导: 我于20XX年12月20日很荣幸的成为xx商厦的试用员工,到今天一个月试用期满,现申请转为xx商厦的正式员工。 在xx商厦工作的这段时间,各位领导和同事都很关心我,教我如何更好的去适应各方面的工作,抓好收银工作,领导和同事们的殷勤教诲,是我在人生的转折点上有了一个很好的开端。同时我感受到xx商厦是个大家庭,每个成员都是这个家庭的一份子,在工作中我也做出自己应有 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...

  • 12-02 转正申请书
  • 转正申请书(范本) 尊敬的XXXX公司领导: 本人于XXXX年XX月XX日有幸成为贵公司的试用员工,在过去的XX个月里,承蒙“XX大家庭”的关心和照顾,得到了迅猛的成长,现在XX个月试用期已经到了。我现在郑重向公司领导正式提出转正申请,请批准我转为正式员工。 作为一个新人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入一起。 在 ...

  • 12-23 市人事局加强廉政建设经验材料
  • 狠抓四个环节 加强廉政建设      近年来,市人事局狠抓了教育、制度、监督和惩治四大环节,大力推动党风廉政建设和反腐败工作,为圆满完成全市人事人才、机构编制工作提供了强有力的政治保障。具体做法是:   一、狠抓教育环节警腐,筑牢思想道德防线   1、进行纪律教育,知法守法。组织职工学习中央、省、市纪委会议精神,开展《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》、《关于建立健全教育、制度、监督并重的 ...

  • 10-06 公司行政助理转正申请
  • 尊敬的领导:   我于*年*月*日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。   在试用期间,我认真及时做好领导布置的每一项任务,不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。   经过这3个月 ...

  • 04-14 人事劳资管理制度
  • 人事劳资管理制度 第一条招聘新员工流程 1、各部门因工作需要新增员工,须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。 2、部门负责人将招聘申请表填好,交上级领导审批。 3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。 4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。(如登报征求、网上招聘等)。 5、消息发出后,收集应聘人员简历,经领导和部门审核,通知合格应聘人员参加面试。 6、由申请部门主管 ...