销售部奖惩制度(2010)
主题：销售部奖惩制度 撰 写： 批准： 文号：MT201103 生效日期：2011/01/03页数：1/2
目 的：明确销售部奖惩制度
解 释：公司负责本项的制订、修改、补充和解释
执行范围：适用于销售部及相关人员
内 容：
为了加强销售部管理，提高销售业绩，确保管理工作有章可循，便于监督，特制定本制度，经公司审核通过试行，从公布之日起执行。
一、 有下列情况之一者，予以“嘉奖”并发放50元奖励
1、品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、发现职守外故障，予以带报或妥办防止损害足以嘉奖者。
二、 有下列事情之一者，予以发放100元奖励
1、对营销策划或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。
2、遇有突发事件，勇于负责，处置得宜者。
3、检举其他业务人员违规操作、舞弊行为、损害公司利益者。
三、有下列事情之一者，予以发放300元奖励：
1、维护公司经营利益，避免重大损失者。
2、有其他重大功绩者
3、研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
四、其他奖励
五、本规定所订立各项奖金的申请，应由主管经理填写申请书，并签意见送人
事部，加注有关人员记录资料及考核意见后送公司办公会议审议后执行。
六、有下列情况之一者，予以“警告”处分并扣发20--50元薪金
1、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
2、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
3、不服从主管人员合理指挥者。
4、不按规着装或穿拖鞋上班者。
5、迟到、早退次数累计5次者。
6、不按时完成表格者。
七、下列情况之一者，予以“记过”处分并扣发50元薪金
1、对上级的指示或命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
2、在工作场所中酗酒、喧哗、嬉戏、吵闹、阴碍自己或他人工作而不听劝告者。
3、无特殊原因，在工作时间内拨打私人电话者。
4、在工作场时间上网聊天、玩游戏者。
5、疏忽过失致公物损坏者。
6、示经准许，擅自带外人入工厂重地参观者。
八、有下列情况之一者，予以“记大过”并“降级”处分并扣发200元薪金
1、违抗命令或有威胁上级主管的行为者。
2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司蒙受受损者。
3、泄露机密，或损毁涂改重要文件或公物者。
4、在公司明令禁止区域吸烟，情节轻者。（如有损失并负赔偿责任）
5、一个月以内无故旷工2天者。
6、品行不端有损公司信誉有妨碍风化行为者。
7、不按出差计划路线出差及不按时回公司报到者。
九、下列情况之一者，予以开除或解雇并扣发所有工资、奖金等
1、假借职权，营私舞弊致使公司名誉受损害者。
2、盗窃公司财务，挪用公款，故意损坏公物者。
3、吸食毒品或携带违禁品进入工作场所者。
4、对同仁暴力威胁或相互殴打者。
5、煽动怠工或罢工散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者。
6、利用工作便利，擅自在外兼职、炒单者。
7、逾期移交不清者。
8、泄漏公司技术、业务机密致公司蒙受损害者。
9、仿效上级主管人员签字，擅用公司名义者。
10、参加非法组织者。
11、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。
12、工作责任心不强，造成重大销售责任事故的。
13、记大过达2次者。
十、功过认定依据：（均应有时间地点和证人）由主管领导用书面形势报告总经
理或召开办公会议审核认定。
十一、如遇有本规定未涉及之事宜，由公司办公会议讨决定执行。
六、违纪处罚条令
A 、按公司管理模式执行纪律纠察。
B 、工作中出现差错未造成直接经济损失者，一次给予指正，二次给予
口头警告，三次处以罚款20—50元不等；造成直接经济损失者，一次即处以罚款20-200元不等，三次以上同时给予行政处分；造成严重后果者，将视同恶性违纪处置；
C 、凡违犯公司与本部门各项管理制度，或下级不服从上级者每次罚
款30—200元不等，造成后果者视情节轻重可同时予以警告或记过处分；
D 、凡有下列行为之一者，属严重违纪，取消当月奖金的资格考评资格：
⑴、违犯保密条令泄露公司机密使公司蒙受严重损失者； ⑵、有造假、贪污、挪用公款行为者；
⑶、收受贿赂、佣金、回扣者；
⑷、错收款、错发货造成严重后果者；
⑸、一年之内受到五次严重警告或三次记过处分者。
E 、对处罚有异议，可逐级书面上诉，直至总经理裁定为止。
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2011-08-01