武力的三重身份

　　在北京CBD的摩天楼群里，只有7层的保罗大厦显得很是袖珍，但就是在这幢不太起眼的大厦里，武力和保罗集团完成了中国经济史上前所未有的“民企国家队”的壮举。

　　这是一次被外界评价为“蛇吞象”的重组，在完成了“蛇吞象”的壮举后，武力“新红色资本家”的光环俨然灿烂起来。

　　

　　本刊在八九月的多个时段连续约访，在熟悉了“民企国家队”的同时，也熟悉了武力本人。

　　

　　给记者的感觉是，武力的绝大多数时间都在说话――要么是接受采访，要么是接电话，间或向职员传达一些指示。他的语速极快，但逻辑思维缜密；他的肢体语言丰富，表述和动作配合默契；他很少说错话，对政治语言的把握更是极其到位……“他是一个很有语言天赋的人，也是一个很具政治敏感性的企业家”。

　　

　　美国奥委会官员

　　

　　“我也就是一个志愿者吧”，武力笑着评价他的第一重身份。但实际上，武力的工作绝不仅仅是志愿者那么简单。

　　作为美国奥委会的中国首席代表，武力负责协调处理美国奥委会有关2008年北京奥运会和残奥会的相关事宜。其中包括加强与国际奥委会中国代表处及中国奥委会、北京奥组委和相关体育团体的密切联系，并与美国大使馆奥运事务办公室共同负责协调处理美国代表团奥运会期间的训练基点、安保，以及联络安排代表团交通、食宿等事宜。可以说，美国代表团在北京奥运会期间的吃住行等方面，绝大部分问题都是通过武力这个首席代表来协调解决。

　　“这是美国奥委会第一次在国外设立代表处，也是第一次将自己的衣食住行交给一个外国人打理。”奥运前夕，有媒体如此评价武力的新职务。但实际上，武力的新职务早就已经获得，只不过新上任的首席代表没有过多张扬。

　　“1995年我去美国科罗拉多州斯普林斯市留学，这里恰好也就是美国奥委会所在地，当时就跟他们有点联系。”武力认为自己和美国奥委会很有缘分。“北京获得2008年奥运会的举办权之后，他们就经常找我来解决一些问题，因为我对中国和北京充分的了解，美国奥委会就希望我帮助他们联系一些跟北京奥运会有关的事情。”

　　“可我也不能不明不白地干啊，后来美国奥委会主席彼德?尤伯罗斯就开了个先例，给我颁发了他们在国外第一个首席代表的聘书。”一边说，武力笑着指了指身后悬挂着的授权书，“全世界就这么一份，将来可以做古董拍卖。”

　　“整个奥运期间我主要做了两件事，一是把希尔顿饭店的茉莉会所整个儿改造成‘美国之家’，使之成为美国奥委会的新闻发布、庆功庆典的办公区域。”武力掰着手指跟记者讲述起自己的工作。“二是协调完成了北京师范大学的适应性训练基地，这个是有点政治意义的。”

　　说起北师大的适应性训练基地，武力显得很是满意。因为在当时，国外媒体长篇累牍的报道关于中国食品质量和空气污染的话题，很多国家也因此将适应性训练基地放在中国周边的国家和地区，美国奥组委也曾经有类似的想法。

　　“我们经过一系列充满波折的谈判，最终使美国代表团适应性训练基地落户北师大。要知道美国代表团是除中国外最大的奥运团队，他们能把适应性训练基地放在北京，事实上就是对北京的一种肯定。”

　　“升了官”的武力如今成了奥运精神的积极传播者，他还因此主持编译出版了畅销书《奥运传奇》；成了“美国官员”的武力也不忘向中国推销美国的经验。“我们不应该只沉迷于数据或者是清点奖牌，而是应该借鉴美国奥委会的做法，为所有参与比赛的运动员设立奥林匹克精神奖。因为精神财富才是永恒的，也只有精神财富才能深深融入日常生活。”

　　

　　学者

　　

　　如果说《奥运传奇》仅仅是武力的兴趣爱好，那《经营城市》就是他从兴趣和职业之外延伸出来的思考了，这种带有学术见地的思考也主导了对他第二重身份的认定。

　　“民营企业家没有经营城市的责任，但民营企业家应该有这种意识。”武力在探讨了民营企业家存在的价值之后，抛出了自己的观点。“我们一直认为经营城市是政府的事情，是国家决策者的事情，或者说是央企、国企的事情。实际上，历史已经赋予民营企业足够多的机会，民营企业也应该把自己积极融入到国家各项政策的发展、调整和布局中。”

　　武力就是那种身不由己忘记自己身份的人，所以他开始关注城市建设、关注与他本身并无太多干系的城市经济。

　　武力是一个敢于批判现实的学者。所以他归纳总结目前“中国城市的常见病”、“常见病的起因”、“常见病的危害”，也直接将批判的矛头指向青岛、大连、宁波、上海、成都等赫赫有名的城市，甚至是北京CBD。“我很多朋友都在北京CBD任职”，武力先后说出了北京CBD连续几任领导的名字，但这并没有阻止他以“钢筋还是那个钢筋，水泥还是那个水泥，打了一个盹，屁股低下的房价就翻了一倍”的言辞来嘲讽CBD。

　　中国城市经济学会副会长张巨功说，“我很赞赏一个青年企业家能有如此清晰而系统的关于城市经济发展的见解。我希望在中国城市经济研究中，特别是对一些有争议问题的研究中，能涌现出更多像武力这样的青年企业家和学者，大胆探索和实践，推动中国城市经济的发展。”

　　

　　近几年，作为一个学者的武力也开始更多地将视角向国外的发展动向延展。因为直觉到创意时代的临近，2006年，他完成了国内第一本关于创意的权威著作《创意学》。“资本和技术主宰一切的时代已经过去，创意的时代已经来临。”在这种浪潮的推动下，北京、上海、深圳、成都等地已经积极建立起一批具有开创意义的创意产业基地。

　　武力学者式的思维模式在很多方面都有体现。在采访过程中，他对民营经济、资本操作、企业家的社会责任等层面都发表了独到的见解，似乎他随口抛出的一个观点，都是经过深思熟虑后形成的鲜明理论。毫无疑问，假如他将这些见解形成系统的思想，也许在那些领域也将引起不小的影响和思考。

　　

　　企业家

　　

　　企业家无疑是武力此生最重要的身份，当然，也是他最成功的人生角色。自1990年从部队专业以来，武力几乎一直以商人的身份和别人打交道。

　　1991年，他当起了贩卖服装的倒爷，四年后把“丹妮”皮衣“倒”成全国名牌，还成功的在香港上市。1998年，他从美国留学归来，以微生物酵素为突破口，创办了保罗集团，并让保罗集团成为首家在加拿大上市的中国生物企业。2008年5月，保罗集团与中国食品工业集团的全资子公司中国食品工业投资公司完成重组，武力以85%的绝对控股成为重组后的“新国企”中国食品工业投资管理有限公司的董事长，这也让武力商人身份达到一个前所未有的辉煌。

　　无疑，作为商人的武力已经取得了不错的成绩，但他的下海却纯属意外。

　　“我小时候并没有什么梦想。”武力对本刊记者表示，在从解放军外国语学院毕业后，他在部队干了10年。转业后，他被分配到北京市政府第二服务局。“第二服务局其实就是管澡堂子、配锁之类的杂事，我一个学外语的大学生，去管这么些杂事，心当时就凉了。”

　　“心凉了”的武力并没有去北京市政府第二服务局上班，他放弃了铁饭碗，选择去朋友的单位打工。后来他和很多小商贩一样，选择了从广州、深圳倒腾服装。“我在‘贵友’地下二层租了一个摊位，专门代销‘丹妮’皮衣，大年三十都不敢走，就等着来顾客。”

　　武力缔造了“丹妮”，“丹妮”也让武力完成了资本的原始积累。1998年，武力从美国留学回国，开始了自己的二次创业，这次他并没有选择自己熟悉的服装领域，而是做起了生物工程。“这也算是一个产业的升级吧，至少我们从衣食住行上升了一个阶段。目前国外的生命产业发展得都非常迅速，中国未来的发展前景也非常广阔。”仅仅四年，保罗集团在多伦多加拿大上市，这也是国内首家生物企业成长为国际知名的生物企业。

　　“现在我们涉及的领域有教育、化工、生物，我最新做的是股权交易、产业企业并购，我们正在从非常实在的传统经济向上升空间非常大的领域拓展，这也是一个企业成长的过程。”

　　“民营企业在经过了改革30年的高速发展后，早已不能再仅仅满足于赚取利润，而要跟上国家经济结构调整的步伐，在新的形势下有选择地积极参与到国有企业的整合、重组中去。从茫然向必然，从感性向理性，从成功到成熟，从富裕到富贵，从发财到发展。”武力如此表述自己对民营企业家的定位，也正是在这一定位的驱使下，他完成了与中国食品工业集团的重组。“我不是‘红顶商人’。”武力沉思良久说：“如果必须有个定语，那就叫‘民企国家队’吧，这个称呼比较贴切。”

　　“今年下半年，我们会很忙，我们要争取在国内上市，争取发行私募基金，可能还会重组几个企业。”武力细数了企业今年下半年的很多工作，他觉得忙是一种个人收获。“一个人在经营个人产业的时候，能够有机会参与到国民经济的机构改革，并且为机构改革做一些事情这是一件很幸福的事情。”

　　

　　武力还有很多其它的身份，比如，北京市政协委员、全国青联常委、中国青年创业国际计划执行总干事、中国青年企业家协会副会长等。这些身份让他获得了荣誉，但也付出了巨大的精力。实际上，他对自己目前的成就并不满意，他说：“有社会责任感的社会企业家，在城市经济领域有管理心得的管理者，为公共、公益事业贡献力量的社会活动家，这将是我为之努力的方向。”