施工组织设计(绿化)

施工组织设计

目 录

一、工程概况··································· 二、施工部署 ····································· 三、施工方案·································

四、拟投入的主要施工机械设备表····················

五、劳动力计划表及动态表······························ 六、计划开、竣工日期和施工进度网络图·······················

一、工程概况

金雁饭店重建工程园林绿化工程。

二、施工部署

1.工程目标： 质量：优良。

工期：46天。（2014年3月16日至2014年4月30日）服务业主，100%满足合同要求。

2.施工部署：

为确保该工程顺利完成，我公司在质量保证体系（见质量保证体系表）基础上在现场设立项目部。

（1）： 准备工作 a 技术准备

由总工程师组织公司相关科室及项目部技术管理人员认真审阅熟悉图纸，明确设计意图，在图纸答疑时解决图纸中发现的问题及存在的 疑问，以防因图纸问题而影响施工。

由工程部及技术部组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划，明确本工程的关键过程及特殊过程，根据本工程的具体情况，制定专项质量保证措施。

按建设单位提供的坐标控制点，制定专门测量方案，为定位放线及质量控制创造条件。

b组织准备及办理各种开工手续。

c 施工前组织施工队伍、工程技术人员勘察现场，熟悉施工图纸，接受技术交底，做好图纸汇审工作，编制施工图纸，提出工料分析，提出加工定货单，制定劳动力安排表。（见表9.2）

d做好详细施工计划，制定施工形象进度表（见 表9.3）。

e准备施工机械（见表9.1）及各类材料，并做好按计划分批进场准备。

f施工现场准备

根据文明施工的的要求，合理安排临时设施。

g及时协调各方面工作，为该工程的施工创造合适的条件，使整个工程能及时开工，按时竣工。

h 建立项目部承包的各级负责制，以项目经理为主的施工管理系统和以项目工程师为主的技术管理系统，合理安排施工力量。

i 机械、物资及劳动力提前储备

组织相关人员调试一切施工机具，使其能正常运转。其他物资也应提前备好，以保证在工序开工前及时进场，提前储备劳动力，以便根据施工程序安排随时集结施工力量。

（2 ） 管理模式

在管理上实行公司“三三制”线形管理模式施工，项目部单独核算，由项目经理统一领导，项目经理是工程质量、进度及成本核算的第一负责人。

（3 ） 质量目标

本工程质量目标定为优良，制定完善的质量保证体系，严格执行有关施工规范及验评标准，同时接受公司及相关部室、建设单位及其他质量监督单位的质量监督。（质量保证体系见附1）

（4 ） 进度控制

编制科学、周密的网络图，做好详细的月、旬作业计划，安排好各工序之间的搭接，确保按期竣工。

Ⅱ 工程管理曲线。

工程完成的百分比(%)

100

经过时间的百分比

三、施工方案：

绿化工程工程施工工艺框图

（一）苗木质量要求

苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下：

a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度符合设计要求。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。

b）、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛生灌木枝条至少在4－5根以上，有主干的灌木主干应明显。

c)、色带、花卉的质量标准：苗木应生长茂盛，发育正常，根系发达，无严重病虫害。 （二）定点放线

1 定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。 2 定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。

3 规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。

4 孤立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。

5 绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。

6 自然式种植，定点放线应按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，其位置和形状应符合设计要求。树丛内的树木分布应有疏有密，不得成规则状，三点不得成行，不得成等腰三角形。树丛中应钉一木椿，标明所种的树种、数量、树穴规格。

（三）挖种植穴、槽的质量标准

1 挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。 2 穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15－30cm，深度加10－15cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加10－15cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。

3 挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。

4 在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。

5 挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。

（四）客土、施肥

1 树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：

a)、绿化面层至少有100cm以上良好土壤。

b)、对不宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，

换上适宜树木生长的种植土。

2 为供给树木养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下： a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。

b)、施肥量为在树穴底部平铺20cm。

c)、施肥的方法：将有机肥搅碎，平铺坑底，上面覆10cm种植土。

（五）装运、卸苗和假植

1 装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。

2 装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。

3 长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。

4 装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。

5 运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。

6 卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时种植或或假植，缩短根部暴露时间。

7 使用吊车装卸苗木时，必须保证土球完好，拴绳必须拴土球，严禁捆树干吊树干。

（六）修剪

1 树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。

2 树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。

3 灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。

4 常绿乔木一般可不修剪，仅剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝条和疏剪过密、重叠、轮生枝。剪口处留1－2cm小木橛，不得紧贴枝条基部剪去。

（七） 种植

1 种植的质量标准：

a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。 b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。

c)、种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。

d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。

e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。

f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好。 2 种植的程序和方法：

a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。

散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。

b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。 c)、种植：

1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。

2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随填土随踏实。 d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。

e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。

f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、 培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。

（八）后期养护

新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。

四、确保工程质量和工期的措施：

1.材料保证措施:

（1）按着本公司合同、图纸等要求，根据现场需要和材料调运计划，指派专门人员完成材料的供应任务。

（2）材料进场后，由项目经理会同甲方代表（监理工程师）对材料进场同时需附材料的有关证明资料（合格证、质检单或试验报告）进行验收,以确保材料质量。

（3）项目经理制定有效的制度，做好苗木的安全工作。 2.质量保证措施:

（1）开工前对项目部所有人员，进行全面技术交底、培训，以做到全员领会，全体掌握，避免因交底不到位产生失误。

（2）管理人员和材料员做到严肃认真,严格按招标文件有关技术规定，组织材料，杜绝任何不合格苗木进场。

（3）质检员对施工质量做到一丝不苟，不能因任何原因而弃“一切为了质量”的方针。

（4）严格执行施工自检、互检、抽检制度，上道工序质量不合格，不准进行下一道工序。

３.工期保证措施

（1）以施工进度计划做为本工程施工的指导性文件.

（2）材料员至少提前三天落实材料按指定时间进场到位，不能影响施工进度。

（3）质检员严格把关，杜绝返工行为。

（4）项目经理负责安排人力，严格管理，避免窝工现象和怠工现象出现。

（5）实行流水作业，专业班组施工，责任落实到人。

五、保证安全生产、文明施工的措施

在施工过程中，做好安全生产与文明施工的达标工作，杜绝发生伤亡事故，争创文明工地。

目标：争创文明工地，杜绝重大伤亡事故的发生。 （一）安全管理措施

1健全安全领导机构建设，项目部设一名专职安全员，各班组选设有丰富施工经验的职工担任兼职安全员。

2认真落实各级安全生产岗位责任制

公司制定了各级岗位的安全生产责任制，对上至总经理下到生产工人的各级岗位安全生产职责作了明确的规定，根据“各级一把手是安全生产的第一负责人”、“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全”、“安全生产，人人有责”，项目部管理人员分工明确，公司按各岗位责任制制定考核办法，对考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格的管理人员停岗。

3实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到“安全生产，人人有责”。

公司对项目部指定安全管理目标，对项目部各级管理人员签定责任状，项目部将责任目标分解到人，公司对项目部进行责任目标考核，项目经理根据公司对项目部检查情况按责任分工对各位管理人员进行考核，并按考核结果进行奖罚，年底根据每月考核情况做年终考核，并作为年终奖发放的依据。

通过责任目标分解，使安全工作层层有人抓、有人管，从组织上对安

全保证体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了安全管理人员的工作积极性和责任心。

4坚持班前活动制度，现场所有人员佩戴上岗证，特殊工种持证上岗。 （二）各种机器具的使用严格按照有关操作规定进行。 （三）文明施工保证措施：

为了更好地完成该工程，做到文明施工，我公司特制定以下几点意见，并严格实施。

1加强组织领导

成立文明施工领导小组，由公司派专人人任组长，各施工队选派专人任成员。

2加强文明施工教育，提高职工素质。

对全体职工进行一次文明用语、文明施工教育，教育面要达100%，引导职工说文明话，做文明人，办文明事。定期召开文明施工总结会，对表现突出的予以表扬，对表现差的提出批评教育。

3文明施工要层层抓，落到实处。

（1）工地用的材料要摆放整齐，分类堆放。

（2）施工中的废弃物要及时清理，保持工地整洁、有序，做到工完料净场清。

（3）与施工驻地有关单位处理和协调好关系。 （4）杜绝夜间施工，降低噪音。

拟投入的主要施工机械设备表

金雁饭店重建工程园林绿化工程 表9.1

劳动力计划表

表9.2

金雁饭店重建工程园林绿化工程 单位： 人

计划开、竣工日期和施工进度网络图

表9.3

施工进度横道

项目名称：金雁饭店重建工程园林绿化工程

计划开工日期：2014年3月16日 竣工日期：2014年4月30日

附1 质量保证体系

1、质量检查组织机构:

2、质量检查程序: