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    与《光伏阵列基础施工作业指导书》相关的范文

  • 10-04 2014年开工致辞
  • 2014年开工致辞 金蛇辞岁寒风尽,骏马迎春喜气来。大家新年好,今天是正月十二,新春伊始,在这充满希望的美好时刻,xx太阳能应用技术有限公司向关心和支持我们的朋友及其家属们致以马年诚挚的问候和衷心的祝福! 我们很幸运和大家风雨渡过了20XX年,也是我们公司不平凡的一年,公司在经历了创办注册、招聘加盟、全国布点等一系列的前期艰难工作后,现在我们公司各项工作已经日趋完善,在此感谢你们一路的相伴随行。在 ...

  • 01-15 大学生企业顶岗实习报告
  • 大学生企业顶岗实习报告 三年的大学生涯以顶岗实习而结束了,大多数同学从都从此走向那斑斓的社会,还有一些在继续深造,而我也随波逐流,去企业顶岗,顶岗实习期为三个月,实习被安排在xx光电高科技有限公司,是一家致力于光伏产业的高科技公司,按照学校的指示,实习结束要求写一篇实习报告,谈一下三个月来的学习及体会。 一、实习目的 经过两年的理论学习,虽然学校每个学期都有实训周,但要培养学生是否符合社会发展需要 ...

  • 06-05 干部贯彻落实科学发展观整改报告
  •  我市深入学习实践科学发展观活动试点工作以来,各试点单位领导班子认真检查,深入分析,明确发展思路,制定整改措施,认真撰写了领导班子分析报告,现将部分试点单位领导班子分析报告整改措施摘要公布。   1、靠学习深化科学发展理念。加强对科学发展观理论、宏观经济、产业政策的学习,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。努力实现“两个深化”:思维方式向科学发展理念深化,工作方式向创造性工作深化。把国家宏观政策的 ...

  • 06-25 试点单位科学发展观整改报告
  • 1、靠学习深化科学发展理念。加强对科学发展观理论、宏观经济、产业政策的学习,增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。努力实现“两个深化”:思维方式向科学发展理念深化,工作方式向创造性工作深化。把国家宏观政策的“双防”转化为邯郸发展的“快”,把国家产业政策的“紧”转变为邯郸发展的“好”,努力保持邯郸经济平稳较快发展的良好势头。 2、强力推进重点项目建设。以落实全省重点项目现场会议精神为契机,一是全力推进 ...

  • 01-12 市工商联个人先进事迹材料
  •   詹慧珍,女,1961年4月出生,汉族,江西新余人,研究生学历,高级经济师、副教授,现任华丽集团董事长、赣西科技职业学院董事长。同时担任全国工商联会员、省工商联常委、民建省委委员、江西省十届人大代表、省光彩事业促进会常务理事、省民办教育协会副会长、省女企业家协会副会长、市工商联副会长、市工商联女企协商会会长、市中小企业家协 会副会长、市第四届政协常委、新余市第五、六、七届人大常委。   詹慧珍同 ...

  • 07-15 建筑公司建筑施工管理情况汇报
  •   我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。   项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...

  • 01-10 供电所创标汇报材料
  • 供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村,126家企业,7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条,10kV线路14条,108.543公里,电杆1655基,配电变压器426台,总容量189892kVA,其中:综合配变50台/5310kVA,大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 09-03 高速公路劳动竞赛总结汇报材料
  • 劳动竞赛总结汇报材料 哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路No.2合同段项目经理部 20XX年4月22日 尊敬的各位领导、同仁:   大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。   在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80. ...

  • 04-06 安全.现场管理考核评比细则
  • 安全、现场管理考核评比细则 序号 考核内容 考核标准 扣分标准 每项实际扣分 1 安全规章制度完善及执行情况 是否健全和完善,执行率是否达到100%。 不完善或未执行扣10分/项 2 安全“五个一”工程按要求开展情况 是否按要求开展“五个一”工程活动。 未开展扣10分 3 领导、安全管理人员值班、作业现场带班执行情况 检修、抢修、处理突发事故、节假日等,是否严格执行。 未严格执行扣10分 4 本单 ...