当前位置:首页 >> 范文 >> 机械化清扫队2015年安全生产工作总结(队长修改)

    与《机械化清扫队2015年安全生产工作总结(队长修改)》相关的范文

  • 12-23 某中队执勤器材装备规范化管理工作汇报
  • 各位领导:   首先,我代表中队党支部和全体官兵热烈欢迎各位领导莅临我中队检查指导工作,衷心感谢各位领导对我中队的关心、支持和帮助。下面由我就我中队在去年的消防执勤器材装备规范化管理工作方面所做的一些工作,向各位领导作个简要的汇报。   去年8月,我中队被支队确定为消防执勤器材装备规范化管理试点单位,接领任务后,中队党支部率领全体官兵在支队党委的正确领导下,团结一心,奋力拼搏,迎难而上,创造性地开 ...

  • 03-02 职教中心春季开学工作检查情况汇报
  • 职教中心春季开学工作检查情况汇报 根据局党组的安排,我们组于2月23日至2月25日对xx县职教中心的开学工作进行了检查。在3天里,我们采取进学校、进课堂、问学生、查资料、听汇报和看效果等形式,重点检查了学校师生到位、教学秩序、规范收费、安全稳定等方面情况。针对检查中所了解到的情况,我们及时向县教育局和学校作了反馈和交流。现就有关情况汇报如下: 一.总体情况 在职教中心,我们对学校发展情况进行了重点 ...

  • 04-25 油田采油副队长先进个人事迹材料
  •   ***同志,男,****年出生,毕业于石油学院。先后担任过维修班班长、中转站副站长、副队长。20xx年被评为厂优秀共青团员,20XX年加入中国共产党。现任**采油二队副队长。   ***同志在工作中积极肯干、以身作则、勇于奉献。20xx年10月调到**油田参加新区投产工作。担任维修班长期间,先后盯钻井、气举、替喷新井下泵现场达100多井次,施工质量都达到了要求标准,为油田的顺利投产奠定了基础。 ...

  • 10-30 高速公路工程施工管理制度
  • 第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图(见附表) 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 合同部负责合同管理、计 ...

  • 06-03 乡镇十二五工作规划
  • 镇国民经济和社会发展第十二个五年计划是全面建设小康社会,完善社会主义新农村建设,加快推进社会主义现代化进程的新阶段。为全面落实科学发展观,实现经济社会发展的新跨越,特制定本规划: 一、指导思想 十 二五”工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十七大以来的各项方针政策。努力践行科学发展观。突出以人为本,以加快发展为主题,以富民强镇、全面实现小康社会为目标,以增加农民 ...

  • 08-31 炊事员岗位职责
  • 炊事员岗位职责 一、热爱本职工作,服从领导,听从安排,遵守劳动纪律和各项规章制度。 二、认真钻研业务,熟练掌握专业操作规程,严格按照规范要求制作食品,努力提高伙食质量。 三、文明服务,礼貌待人,做到主动热情、耐心;做到态度和蔼,语言文明。遇有矛盾妥善解决,做到“打不还手,骂不还口”。 四、严格遵守《食品卫生法》和“五四”卫生制,努力搞好食品卫生、环境卫生和个人卫生。 五、勤俭节约、爱护公物,做好安 ...

  • 02-21 新农村建设五年规划
  • 新农村建设五年规划 (20xx-2015) 建设社会主义新农村,是党的十六届五中全会提出的重大历史任务,是落实科学发展观、深化农村改革、推进“三农”工作的重大举措,是全面建设小康社会、构建和谐社会的必然要求。为扎实推进xx村新农村建设工作,促进全村经济、社会、文化等各项事业的全面发展,经与村党支部、村委干部讨论研究,并征求部分村民的意见,制定了20xx-2015年xx村新农村建设工作规划。   一 ...

  • 07-06 舒兰市农业和农村经济第十一个发展计划暨2014年远景规划
  • 舒兰市农业和农村经济第十一个发展计划暨2015年远景规划 <纲要> 在党的十六大精神指引下,舒兰市的农业和农村经济在'十五'期间取得了巨大成就。按照中央和省、市的要求,加大了解决'三农'问题的力度,抵御了突如其来非典疫情的严重冲击,克服了多种自然灾害频繁发生的严重影响,实现了农业结构稳步调整,农村经济稳步发展,农民收入稳步增加,为进一步深化农村改革和保持农村社会稳定奠定了坚实的基础。预 ...

  • 03-25 优秀班组长申报材料
  • 优秀班组长申报材料 班组是生产型企业的最小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础,班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,还要管人。在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。所以,越来越多的企业领导者意识 ...

  • 05-18 交通稽查大队工作管理制度汇总
  • 交通稽查大队工作管理制度   一、服从领导,听从分配。大队工作人员要严格组织纪律,做到少数服从多数,下级服从上级,一切行动听指挥。   二、各尽所能,各负其责。大队工作人员要增强工作的事业心和责任感,不断提高工作质量和效率,对职责范围内的工作要认真负责,圆满完成各项工作任务。   三严以律己宽以待人。大队工作人员之间、中队科室之间要搞好团结,做到大事讲原则,小事讲风格,齐心协力,把工作做好。杜绝拨 ...