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    与《酒店安全保障工作计划》相关的范文

  • 05-24 星级饭店汇报材料
  • 山东天丽饭店管理有限公司星评申报 整改与投入工作报告 尊敬的旅游局领导: 你们好!首先欢迎领导光临天丽贵宾楼,天丽贵宾楼所有员工也因为能得到您们的工作指导而感到无比的荣幸,也诚恳的希望各位领导给予更多的意见与鼓励!谢谢。 为了迎接旅游局领导的到来,酒店发出““全店总动员,达标星级酒店”的动员令,从星评申报开始,根据旅游局领导提出的宝贵整改意见,我们集中进行了卫生清扫、程序完善、标准细化、设施检修、 ...

  • 08-24 化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)
  • 酒店对化学品易燃易爆物品的处理预案 为高效预防有序地处置突发的重大危险化学品的事故,以防止事件的发生,为保障酒店及顾客员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条列》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律、法规的规定,制定本预案。 一.危险化学品事故的范围和类别 1、本预案所称危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿 ...

  • 09-12 酒店对化学品易燃易爆物品的处理预案
  • 酒店对化学品易燃易爆物品的处理预案 为高效预防有序地处置突发的重大危险化学品的事故,以防止事件的发生,为保障酒店及顾客员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条列》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律、法规的规定,制定本预案。 一.危险化学品事故的范围和类别 1、本预案所称危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿 ...

  • 05-14 酒店保安部消防安全责任书
  •   保安部是酒店的安全保卫部门,是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作,维护酒店内部治安秩序,保障酒店及其人员的财产和人身安全。   酒店的安全工作,同酒店的命运息息相关,因此,为明确保安部员工的责任,特制订本消防安全责任书。   1、认真做好交接班记录,并办好交接班手续   。否则,发生的一切责任事故,均由两班员工承担,两个班长各承担50%。   2、严格物品出入 ...

  • 12-07 闪光的青春-消防志愿者先进事迹材料
  • 闪光的青春-消防志愿者先进事迹材料 许xx同志,男,20XX年在读高中时他放弃了念大学的机会,毅然弃笔从戎,入伍到辽宁消防总队葫芦岛消防支队合同制消防队员的队伍之中。在两年消防工作岗位上,他先后从事过灭火及抢险救援、消防通信等业务工作。退役后,为了个人的理想他回到地方。20XX年6月至今,任建昌县天星国际酒店消防主管,任职以来,许xx始终牢记“保单位平安,服务社会”的宗旨,树立正确的人生观、价值观 ...

  • 02-01 酒店总经理在春节团拜会上的讲话
  •   尊敬的员工朋友们,羊年即将过去,猴年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的时刻,在此我代表aa大酒店全体员工的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。 一、20XX年工作回顾 20XX年是酒店基础建设最关键的一年,也是装修改造打下基础的一年,更是面临形势最严竣的一年。在同志们的艰苦努力下,酒店边摸索、边建设;边改造、边 ...

  • 02-02 酒店车队2014年工作计划
  • 酒店车队20XX年工作计划 在20XX年的工作计划中,我们一定要杜绝认认真真搞形式,扎扎实实走过场的工作态度。坚定确立“一个中心”、“两个基本点”、“三个正念”、“四项基本保障” “一个中心”:就是20XX年的整体工作要以“树立企业品牌形象”为工作重心,杜绝急功近利的思想,用科学、发展、人文的思想武装自己同时带好队伍,制定完善的管理制度并加以严格落实,同时贯穿到整年的工作中,力争利用现有人力资源打 ...

  • 03-24 2014年酒店各部门工作计划
  •   为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。   ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...

  • 11-25 二O一一年酒店绩效考核实施方案
  • 二o一一年酒店绩效考核实施方案 二0一一年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核; 一、酒店对部门的考核 1、经营或工作指标: 营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店利润完成得40分,按增长率进行加减分,利润每增加1%加1分,每减少1%减1分,四舍五入,以此类推;完成率85%-90%扣20分,完成率低于85%不得分;(2)客户维度20分:① ...