营销管理中心综合办公室职责
04-28
营销中心综合办公室职责
营销中心综合办公室是营销中心的计划管理、控制督促、服务协调部门。通过工作计划的制定与跟进执行、内务管理、品牌推广，保证营销中心工作的顺利开展。
一、计划管理：
1、负责年度营销计划、销售政策的制定、执行及检查；
2、制定下发月度销售计划、回款计划；
3、制定费用计划，按规定对单据进行审核；
4、跟进重点工作的进展并对工作结果进行反馈、考核；
5、协调政府采购部、高端产品事业部、兽医事业部、物流部工作的开展；
二、内务管理：
1、协助人员招聘工作，负责人员考勤、考核管理；
2、制定培训计划，做好业务培训服务工作，提高中心所有人员的专业技能、服务水平；
3、建立会议制度，定期召开营销中心例会，总结安排工作，分析存在的问题，提出改进措施；组织、协助相关会议的召开并做好会务工作；
4、负责产品包装、宣传用品的设计；
5、起草中心各类规章制度；
6、负责文件、合同、客户档案的存档管理；
7、收集行业、竞争对手、市场和媒体等信息，并做好汇总、分析、反馈、存档工作；
8、及时反馈市场信息，为提升和开发产品提出合理化的建议。定期进行销售数据分析，形成分析报告；
9、做好对口商务接待工作，做到热情周到，以礼相待，维护公司形象。
三、品牌推广：
1、制定品牌传播策略及计划，编制品牌传播年度预算；
2、开发媒体传播渠道，做好日常品牌及产品推广宣传工作，策划、执行广告方案，跟踪监控广告发布效果。负责中心对外信息发布的管理、监控；
3、统一公司VI形象，对VI规范进行检查、监督；
4、协助政府采购部标书制作，协助高端产品事业部、兽医事业部新产品上市、日常促销策划方案的制定和实施。