贾建辉:提高员工责任心和品质意识的关键是5S管理法
很多企业的管理层都向贾老师反应：现在员工的责任心不强，品质意识淡薄，为了提高责任心和品质意识，企业就不断的大会开完开小会，用喊口号外加罚款来提高责任心和品质意识。
贾老师提醒诸位：喊口号提高不了责任心和品质意识，有效推行5S才是提高员工责任心和品质意识的关键。
我们国内很多企业强调责任心、强调质量意识，强调员工要把这个东西记下来，好像什么东西都可以记在大脑里面，实际上并不是这么回事，每个人要记的事情很多。
如果管理方法好的话，就能避免责任心不强、品质意识淡薄这样的问题。
5S管理是镇对细节的规范，只有形成了规范的细节管理，责任心和品质意识自然而然的就形成了。
如果在我们的办公室，有一块工作管理看板，做到了管理可视化。二月份要做什么事情，三月，四月要做什么事情，事先都把它列出来，有了这个计划之后，每做完一件事情，就贴一个标识，
到了七月份，天天从这儿经过，抬头一看，某相工作做没做完，谁都知道。
光强调责任心，光强调品质意识是远远不够的，一定要注重方法，注重管理细节。
再比如某企业做到了设备计划保全管理，对于这个车间来说，实施计划保全，对具体哪一台设备，哪个月做什么事，事先都定好，做过后，贴一个标识，做了没有清清楚楚没有遗漏，什么时间做什么事情都很清楚。
优秀的5S管理企业都强调管理细节的规范，这个与我们很多企业只强调责任心和质量意识，差别是很大的。
认真有效推行5S管理，员工个人素质自然而然会提高的，责任心和品质意识就是水到渠成的事。
提高员工责任心和品质意识的关键是5S管理法
【如果本文对你有帮助，请点赞或转载分享给身边的朋友们】
【更多5S管理实战文章加贾老师V信jia5s6s索取】
贾建辉——知名企管专家、5S现场管理咨询师，专注企业现场5S管理研究多年，见解独到。帮助众多大中型企业从现场实战出发提高工作效率，增强员工执行力。曾辅导过数十家企业5S管理项目，企业涵盖机械化工、旅游酒店、食品加工、农副产品等行业。