材料进场检查验收制度及手续
材料进场检查验收制度及手续
第一条 现场材料的验收
1、 现场材料验收要认真核对,包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告等。
2、 数量验收,应采取计量方法进行验收,需要过磅的应检斤计两;需要检尺、量方的,应检尺计量;需要点数的,应计数;需要抽检的应按比例抽检,以实际检验的数量为实收数,做到验收准确及时。
3、 对验收中发现的问题必须及时查明原因,分清责任,及时反馈,并做好记录。
4、 验收合格后,及时办理点收入库手续,并做好记录。
第二条 主要材料的保管
1、 应入库管理的材料露天存放时必须上盖下垫,高度不 小于40CM,有排水措施。
2、 水泥应存放在库内,设门上锁,有专人管理,垛高不超过
12袋,四周墙面要有防潮措施,水泥库应高出地面20-30CM以上,并做好防水处理。
3、 木制品应竖立存放在库房或料房内,平放时必须垫木垫起,
分品种、规格码放整齐,通风良好,防止变形。
4、 贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应急时入库,专库专
管,并明显标识。
5、 料场存放的材料必须采取防雨、防潮、防晒、防爆防损
坏等防范措施。
6、 氧气、乙炔要单独设库,分开存放,严禁混存。
7、 装饰材料和水电安装材料,价值高、易损坏应入库专人
管理,防止丢失。
第三条 入库材料的保管保养。
1、 材料保管环境必须整洁、美观。
2、 材料存放要做到正确、整齐、安全稳固、合理盖垫、过目知数、查点方便、料签齐、标志明显。
3、 材料搬运、堆码时必须保持完好无损。装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的材料时必须按照安全规程操作。
第四条 材料出库管理
1、 出库材料必须手续齐全,数量准确,质量完好,标识清楚。
2、 出库材料必须按照先进先出的原则,有保管期限的必须在期限内发放。
3、 出库材料必须坚持“三检查”“三核对”,既检查发料凭证是否正确无误,检查发现材料的编码、品名、规格、数量是否相符,检查应附技术证件和有关凭证是否齐全。“三核对”,即发料凭证与帐卡核对,发料凭证与发出实物核对,结存实物与帐卡核对。
4、 出库材料应严格执行回收利旧制度。对规定必须回收的应退回(废)才能领新。
5、 严格执行限量发放制度,不得随意发放。
第六条 仓库安全管理
1、 仓库区域要严格管理火种及火源,再明显的地方设立醒
目的“严禁烟火”标志。仓库作业必须使用电焊、气焊时,应严格隔离。
2、 仓库内必须按储存材料的性质配备相应的消防器材,由
专人管理,管库人员要会、使用消防器材,要对消防器材定期检查,保持质量良好。
3、 管库员要对仓库安全负责,每日上班要检查门窗封锁有
无异状,下班要断电,封锁门窗。
建工二建星光项目部
2006年10月1日
现场料具的管理
第一条:施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。大堆物料必须成堆,界限清楚,不得混杂。砖、砌块要成丁、成行,码放高度不得超过1.8M。标实齐全、清楚。
第二条:施工现场外临时存放材料必须经有关部门批准,材料要码放整齐,符合要求,不得防碍交通和影响市容,堆放散料时应进行围挡,围挡高度不得低于0.5M。
第三条:成品、半成品和构配件,应按施工平面图划定的位置分类码放整齐,安全可靠。模板、预制板等大型构件存放时,场地应平整夯实,有排水措施。
第四条:预制楼梯踏步棱角、木门口、磨石、各种石料、镜面、玻璃、镏、吕合金制等易损坏的部位和成品应有保护措施,确保成品完好无损。
第五条:材料保管应根据材料的性能,采取必要的防水、防潮、防晒、防冻、放火、防爆、防损坏措施,易燃、易爆及有毒物制应按有关规定分别存放或入库,标识明显。
第六条:搅拌机和混泥土泵四周及施工现场内无废弃砂浆和混泥土,运输道路和操作面落地灰及时清理。砂浆、混泥土倒运以及浇筑混泥土时,应采取防洒落措施。
第七条:钢材、木材、木摸板等原材料要集中下料,合理使
用,做到长料不短用,优材不乱用,禁止在施工作业面进行切、割、锯的加工。
第八条:砌块、砖、砂石和其他散料应随用随清,做到工完
料净脚下清。
第九条:剩余料具、费旧材料、包容器等应急实回收,堆放
整齐并及时清退。现场无长流水、长明灯。
第十条:施工现场应设立施工垃圾站,标志明显,及时集中
分捡利用。
建工二建星光项目部
2006年10月1日
主要材料节约管理办法
一、 钢材的节约措施:
1、 钢材集中下料,合理套裁,充分利用下脚料,不断提高钢材利用率。
2、 努力提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项、错项,防止造成人为浪费。
3、 钢筋加工时,采取合理的焊接方式或绑扎钢筋的搭接长度,尽可能不以大代小,以粗代细、优材滥用。
4、 充分利用短头钢筋,加工预埋件、U型卡、穿墙螺栓等制品。
二、 水泥节约措施
1、 做好水泥运输、储存与保管,运输中轻装轻卸,防止破袋洒漏。存储注意防水防潮,保管注意先进先用,使用防止混号混用。
2、 做好砼和砂浆尽量选用质优质廉、操作简便的外加剂、粉煤灰,节约水泥,改善砼和易性和提高强度。
3、 配置砼和砂浆尽量选用质优质廉、操作简便的外加剂、粉煤灰,节约水泥。
4、 施工操作中要执行标准规范,注意控制标高,摸灰控制厚度,防止超拌、超打。
5、 灌注砼前要对下灰工具、模板、支模等进行认真检
查,防止漏浆、跑模。
6、 施工操作中洒落的砼、砂浆要及时清理利用,严禁在施工现场出现剩余的砂浆、砼硬化结块。
三、 木材节约措施
1、 努力提高出材率,精打细算,合理套裁,不准长材短用,优材乱用。
2、 充分利用边角余料,再保证质量的前提下,采用拼、接、修、补等方法加以利用。
3、 木摸板、脚手板要有专人管理,定期检查周转使用情况。对回收的旧木方、旧摸板、脚手板等周转料要及
时清理、修复。不准任意以大改小或挪做它用。
建工二建星光项目部
2006年10月1日
物资计划管理办法
物资计划是物资供应的前提和依据,为进一步做好物资采购供应工作,按质、按量、及时、齐备、经济合理地满足施工生产需要有如下几种办法。
第一条:一次性备料计划。一次性是指从开工到竣工所需的全部材料。分工分项工程必须由施工预算部门在工程开工前(15天),向物资部门提报一次性备料计划。
第二条:各类材料申请计划,必须准确写明材料名称、规格、型号、数量、使用部位。
第三条:各种材料计划单应统一格式编报,应有编报人、单位主管、负责人签字,并注明日期。
第四条:各类材料计划,必要时应加编制说名。材料计划必须规范,字迹端正、清楚、不得随意更改。
第五条:因设计变更,致使需用量变化,因施工中发生质量事故(非材料原因)而返工,以及因施工技术部门提报需用量不及时、不准确而造成的物资浪费,应追究有关责任部门的责任。
建工二建星光项目部
2006年10月1日