电力安全事故成因分析

电力安全事故成 因分析　

薛蛟　 史明丽　 魏 秀泉　（ 山 西 漳 泽 电 力 股 份 有限 公司 河 津 发电 分 公司 安 全 环 保 部 ） 　

摘要 ： 现 阶段 我 国经 济 正 处 于 飞 速 发展 的 阶段 ， 各 项 生 产 活动 都　 方面 ， 电力企 业 安全 管理 人 员应该 随 时做 好 事故 准　 对 电力 能 源 的供 应 提 出 了 更 高 的 需求 ，与 此 同时 我 国 电力 行 业 也 处　 备， 科学 规 划 电力 生 产安 全工作 流程 ， 落 实 电力 设备 设 施　 在 改 革 创 新 的 关键 时 期 ， 电力 行 业 的 安 全 生 产就 变得 更 加 重 要 。 电力　

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的安 全检测 工作 ， 定 期 组织 电力 技术人 员 在冬 夏两 季 用 电　 高 峰期 进行 安 全事故 应 急演 习， 从 而增 强 安全 应急 队伍 的 　 重要。 它 不仅 是 我 国社 会 经 济 发 展 的 重 要保 证 ， 同 时 也是 检 验 电力 行　 专 业素质 ， 电力 企业 相 关负 责人 还 必须 积 极完 善安 全应 急　

企 业 能 否 实 现 安 全稳 定 生 产对 于 确 保 我 国国 民 经 济 的 发展 显 得 非常　

业 改 革 成 效 的 重 要标 志之 一 。 本 文 结 合笔 者 实 际工 作 经 验 ， 就 当前 电　

力 安 全 事故 成 因进 行 了深 入 浅 出 的分析 ， 并 提 出 了几 点 防 范措 施。 　

预案 ， 科 学 合理 的对 应急 预 案 进行 设 计 ， 确 保其 有效 性 与　 可 操作 性 ； 另 一 方面 ， 电力企 业 必 须建 立安 全事 故 应 急 指　 关键词 ： 电力行业 安全事故 成 因分析　 挥 中心 ， 做 好相 应 救 助物 资和 应 急设 备 的存 储 ， 同时 耍 加　 １ 电力 安全 事故成 因分析　 强 对 电力 人 员 的安 全 培 训 ， 提 升其 安 全 生产 意 识 ， 从 本 质　 １ ． １安 全 培训 教育 不够　 上 降低安 全 事故发 生 的几率 。 　 电力 企 业 对于 员工 的安 全培 训 教育 工作 还 不够 ， 在电 　 ２ ． ２ 坚持进 行 员工安 全教 育培训　 力 生 产 中所 营造 的安全 氛 围还 不浓 ， 导 致很 多 电力 员工 的 　 电力企 业 应 该 坚持 定 期 对 电力 职 工 开展 安 全 培 训 教　 安 全 意识 薄 弱 ， 各 种 违规 操 作 经 常 出现 ， 这就 为 电力 安 全　 增 强 电力 员 工安 全 防范 意识 。尤其 是在 电力 企 业　 事故 埋下 了严 重 的隐患 。一 部 分临 时性 工作 ， 例如 配 电设　 育 活动 ， 必须 要 先对操 作人 员 进行 一　 备 的维 护 ， 很 多时 候都 没 有 采 取严 格 的保 护措 施 ， 例 如 没　 引进 一 些新 技术 新设 施 之后 ， 定 的培 训 ， 之后 才 能 允许 其 上 岗操 作 ， 这 样 不但 可 以增加　 有开 具修理 证书 就开 始 工作 ， 在 一 些时候 没 有 断 电就 开 始

　 又 能够在 很 大程度 上 避免违 规 操作 而　 进 行 操作 ， 这 样 就很 容 易 引发触 电事 故 的发 生 。这 些违 规　 员工 生产 的 熟练 度 ， 引起 的安 全 事故。电力 企业安 全 管理部 门应该 注重 安 全培　 操作 现 象正 是 因为安 全 培训 教育 工作 的力度 不够 ， 电力职　 训 Ｉ 工作 ， 尽 可 能让 所 有员 工 都 可 以规 范进 行 操作 ， 在 员 工　 工 安 全防 范意 识 薄弱所 导致 的。 　 心 中树 立安全第 一 ， 预 防为主 的安 全生 产观念 。 　 １ ． ２ 事 故 责任划 分 不明　 ２ ． ３ 严格 执 行安 全生 产规章 制度　 现 阶段 ， 大部 分 的 电力安 全 事故 的原 因普 遍都 是 由于　 电力 企业 必须 加 强现 场管 理 ， 这样 才 能更好 的 落实各　 安 全 生产 意识 薄 弱所 引 起 的 ， 由于 在 操作 过 程 中没有 第 一　 时间采 取 防范 措施 而造 成严 重 的人 员伤 亡和 财 产损失 。当 　 项安 全制 度。很 多安 全 事故发 生 常常就是 由于 现场 操作 的　 违规 操作 所造 成 的。有 部 分 电力　 前 基 本上 每一 个 电力 企业 都 有 自身 的安 全预 防制 度 ， 将安　 技术人 员缺 乏安 全意 识 ， 常 常在 没有 深入 分析 问题 本质 的情　 全 生 产责任 落 实到各 个部 门 ， 但是 依 然有 少 数部 门缺 乏安　 工作人 员 由于 怕麻 烦 ， 由此造 成 了严 重 的后果 ， 也 给 国家 带来　 全意 识 ， 对待 电力 安 全工 作 仅 仅是 应 付 了事 ， 个 别 部 门 管　 况 下就 开 始 操作 ， 了巨大 的财 产损 失。 安 全操作 的基 础是 要做 好 班组 管理 ， 　 理 人 员 忙 于 生产 活 动 ， 并 没 有 重 点去 抓 安 全 ， 发 生 事 故 之　 对于 一 些多发 性 的安 全事故 一定　 后 也 常 常 推卸 责 任 ， 这种 情 况 之下 很 难 解决 好 问题 ， 更 不　 落 实各项 安 全责任 制 度 ， 要在 班组 中反 复总 结 ， 避 免发 生重复 性错 误。 　 用 说预 防安 全 隐患。 　 ３ 结 语　 １ ． ３ 应 急体 系 尚不完 善　 总之 ， 电力安 全 生产是 确 保 电力企 业持 续稳 定发 展 的　 部 分 电力企 业 的安 全 事 故应 急体 系或 者 应 急 制度　 同时也 是 为我 国社 会主 义现 代化 建设 提供 源 源　 还不够完善， 当 电力 安 全 事 故 发生 之 后 ， 不能 第 一 时 间 的　 基本 保 障 ，

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　 进行有效、 有 序 的抢 救 工作 ， 在 日常 的安 全 管理 工作 过 程　 不 断 电力 能 源 的 基 础 。 电力 安 全 生 产 能够 确 保 电力 企 业 的经 济 效 益和 社 会　 中， 也 忽 略 了应 急预 案 的筹 备和 事 故 应 急 准备 ， 在 事故 发　 效 益达 到最 大化 ， 因此 ， 作 为 电力

工作者 ， 必须将 电力 安 全　 生 的 一 瞬间往 往 就 陷入 了不知 所 措 的状 态下 ， 让 本来 可 以　 生 产 这一 工作 放 在 所 有 工作 的首位 ，将安 全 理 念 深入 心　 及Ｂ － ， ｆ ＊ ｌ ， 救 的事故 造 成 了巨大 的损失 。 　 中， 严 格 执行 相 关 的安 全 生 产规 范 ： 电力 企业 的管理 者 也　 １ ． ４ 安 全 监 督 力 度 不 足　 建 立完 善相 关制 度体 系 ， 积 极展　 很 多 电力 企业 内部 设置 的安 全监 督机 构较 少 ， 安 全监　 应 该 不断 完 善安 全 机制 ， 开安 全教 育 培训 工作 ， 将 电力 安 全生产 工作作 为 电力 企业　 督 管理 人 员不 具 备专 业性 的知 识 ， 电力 生 产 的安 全监 督职　 不 断提 升 电力 职 工安 全 生 产技 术 ， 确 保　 能 无法 得 到充 分 的发挥 ， 加 之 很 多 电力 企 业 内部 的安 全监　 管理 工 作 的核 心 ，

　 督部 门常 常会 被部 分 非生 产性 事 务缠 绕 ， 他 们 所开 展 的安　 电力企 业 的持续 稳定 发展 。 参考文献 ： 　 全 监督 工作 仅仅 是安 全事 故发 生 之后 的责任调 查 。 最 近几　 【 １ 】 杨明迪． 事 故 成 因 论 对 现 代 电力 企 业 安 全管 理 的 启 示 Ｉ 　 Ｊ 】 ｌ 科 技　 年 以来 ，很 多农村 地 区 的 电力 设 施 常常被 盗窃 和破 坏 ， 给　

电力 企 业 正常 生产 带来 了很 大 的影 响 ， 这 些 电力 设施 常年　 【 ２ 】 柳 明． 电力 行 业 误 操 作 事 故 的成 因 分析 与 防 范 措 施 【 Ｊ 】 ． 才智 ， 　 没 有专人 进 行检 查 ， 埋 下 了很 大 的安 全 隐患。 　 ２ ０ １ １ （ Ｏ ６ ） ： Ｐ ３ ８ ． 　

信息 ， ２ ０ １ 　 １ （ Ｏ ５） ： Ｐ １ ５ ． 　

２ 电力 安全 事故 防范 策略　

２ ． １ 建立 完善 安全 生产 应急 系统　

【 ３ 】 刘俊才， 康利军。 薛 家 湾 供 电局 电力 安 全 事故 预 防及 应 急 方 案　 分析［ Ｊ 】 ． 中 国 电力 教 育 ， ２ ０ １ ２ （ １ ５ ） ． 　

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