安全隐患治理督办制度
中铁一局京福铁路客专闽赣V标五公司分部
隧道安全隐患治理督办制度
根据《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设【2010】162号），《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设【2007】200号），《关于铁路高风险隧道安全管理工作的实施意见》（工管质【2011】36号）等文件要求，为进一步强化五公司分部隧道施工安全管理，全力推进安全生产“隐患治理”的各项工作，确保五公司分部隧道施工安全形势的持续稳定，结合五公司分部隧道实际情况及项目经理部要求，特制定本制度。
一、成立以五公司分部经理为组长的安全隐患治理领导小组，并制定领导小组工作职责。
1、领导小组
组 长：史红军
副组长：薛骞、刘军、李建宏、
成 员：赵晓军、程志军、任洪武、罗来红、唐加刚、许晏勤及分部各部门（室）负责人
2、领导小组职责
①分部项目经理、领导小组组长史红军负责五公司分部隧道项目安全隐患排查全面领导责任。
②领导小组副组长、分部生产副经理薛骞负责消除安全隐患措施的落实整改。
③分部总工程师刘军负责安全隐患整改措施方案的制定。 ④分部副经理李建红负责现场的安全及危险源的监控工作，对现场治理整改情况负监督和督促责任。
⑤一工点点长赵晓军负责庵源山隧道进口安全隐患治理全面工作，对一工点安全质量工作负全面责任。
⑥一工区队长程志军负责庵源山隧道出口安全隐患治理全面工作，对第一工区安全质量工作负全面责任。
⑦二工区队长任洪武负责金岭头隧道、东泽村隧道安全隐患治理全面工作，对第二工区安全质量工作负全面责任。
⑧三工区队长罗来红负责凤凰山隧道、童游隧道安全隐患治理全面工作，对第三工区安全质量工作负全面责任。
⑨四工区队长唐加刚负责范墩坪隧道、九台山隧道进口安全隐患治理全面工作，对第四工区安全质量工作负全面责任。
⑩二工点点长许晏勤负责九台山隧道出口安全隐患治理全面工作，对二工点安全质量工作负全面责任。
⑾各部门（室）成员对自身安全质量责任范围内的工作负全面责任。
二、总体目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝施工生产安全特别重大和重大事故，遏制较大生产安全事故；深入排查治理安全隐患，全面加强安全基础建设，努力构建“标本兼治、重在治本”的长效机制，确保五公司分部隧道施工安全稳定可控。
三、排查治理重点
1、制度、交底落实情况，安全质量体系运转情况和检查提出问题落实整改闭合情况。
2、所有施工人员正确配备/佩戴个体防护装备情况。
3、检查落实隧道内出工的人员是否正确，交接班时有专人清点人数。
4、要确保应急救援通道的畅通，不能应施工运输、大型机械施工及材料存放占用应急通道。
5、所有开挖后都应即时初支封闭，并有专业技术人员来确认围岩类别是否与设计相符。
6、严格按设计要求控制每循环开挖进尺。
7、初支封闭和二衬与开挖面的距离应满足安全步距要求。
8、量测点布置、量测频率、量测类型（收敛、沉降……）符合规范要求，量测数据真实可靠。
9、认真开展超前地质预报，超前探孔工作。
10、作业平台、模板台车结构安全应经验算验收合格后方可使用，防护设施安装齐全。
11、洞内照明应充足，长大隧道和高风险隧道应按要求安装视频监控系统和声光（应急照明、报警器）报警系统。
12、所有电源线、接头都应做好绝缘保护，分配电箱应完好无损，用电机具装有漏电保护装置。现场是否配备专职电工，并对用电设备进行定期检查。
13、可燃液体和（或）压缩气体存放是否安全。
14、消防器材是否按要求进行配置，并检查其完好性。
15、施工现场空气是否流通，开挖作业产生的粉尘是否得到有效控制，通风终端是否位于开挖处50m以内。
16、作业区域内的积水是否集中排放。
17、机械设备运转是否正常，有无带病作业现象。
二○一一年三月十二日