社团办公室管理制度
第一章 总则
1. 性质：办公室是极限纪录委员会的中枢部门，是一个协调型、开拓型、服务型的组织。
2. 宗旨：全心全意服务于极限纪录委员会。
3. 任务：协助主席及理事长管理社团，保证《社团章程》及《办公室管理制度》的正确实行。负责社团主席、理事长的竞选及其他成员的评优工作。
第二章 组织机构
人员构成：办公室下设主任一名，副主任一名，部员若干名，主要负责社团日常事务管理工作。
人员任免：主任、副主任以及部员的选拔通过自荐、选举等方式，其任免经极限纪录委员会理事层人员考核后决定。
第三章 部门职责
1. 负责相关会议的通知，并认真做好考勤和会议记录等工作。
2. 协助主席及理事长处理日常事务，协调和监督各部门的工作。
3. 负责极限纪录委员会各会议及主席、理事长选举大会的准备、安排工作。
4. 督促和监督极限纪录委员会各部门的工作。
5. 对极限纪录委员会各成员的平时表现进行综合性考评，以确保期末评优有据可依。
6. 保管和维护极限纪录委员会的资财。
7. 维护和不断完善《极委会章程》及《办公室管理制度》，并确保其正常实施。
第四章会议制度
为了促进和巩固极限纪录委员会的发展，及早地发现、分析和解决问题，使其更具组织性、纪律性，特制订本制度。
1. 极委会规定每周召开一次理事层会议，会议由主席或理事长主持，办公室作会议记录及审评。如遇特殊情况，可由主席或理事长和办公室商议决定取消或增加会议。
2. 召开理事层例会时，理事层成员不得无故缺席、迟到、早退。如有事不能及时参加会议，会前需向办公室或各部门负责人请假，会后补假无效。违反一次者口头批评，三次以上者由办公室商议决定处理办法。
3. 会议期间任何人不得做与会议无关的事，与会人员须仪表端正，精神饱满，严肃认真，积极发言，发言力求简洁凝练，注重实效，不谈空话。
4. 每学期召开两次全体会员大会，会议设置主持人，按预定流程进行。
5. 理事层例会和会员大会通知及安排工作由办公室负责，各部门临时小会议由各部门主要负责人主持召开，会后须向办公室作书面汇报。
6. 会议召开坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。
第五章考核制度
为了加强极限纪录委员会的管理，提高每位成员的个人素质，特制定本考核制度。
1. 本制度适用的对象：极限纪录委员会全体成员。
2. 本制度的考评结果将作为期末极限纪录委员会成员评优的唯一根据。
3. 考评的依据主要包括工作态度、工作能力、会议表现、活动表现和综合素质五大方面。
4. 工作态度包括：活动参与情况、对工作重视和负责状况、执行任务的积极性、遵守校纪校规和极限纪录委员会各项规章制度等。工作能力包括：工作成效、团队协作能力、同事人际关系状况、发现和解决问题的能力等; 会议表现包括：到会情况、会
上发言情况、遵守会议制度情况等; 综合素质包括：学习成绩、演讲能力、写作能力、对组织贡献程度等
5. 考评总分为100分，由自评分、互评分、理事层评分和办公室评分五部分组成，其中自评分占10分，互评分占50分，理事层评分占25分，办公室评分占15分。
6. 其中自评分由被考核者依自己的平时表现由自己给出; 互评分由极限纪录委员会全体成员给出，最终取平均成绩; 理事层评分由理事长及各部门理事根据被考核者的平时表现给出; 办公室评分由办公室主任根据被考核者的平时表现给出。
7. 极限纪录委员会各个成员的会议、活动的出勤情况由办公室根据平时记录考勤统计得出。会议、活动无故缺席者每次扣2分，迟到者每次扣1分，其分数将在被考核者的期末考核总分上扣除。
8. 极限纪录委员会全体成员凡做出对本社团有极大贡献或者具有不良影响的事情，应由理事长和办公室根据其影响程度并经过会议讨论在其考核总分上酌情加减分数，以表赏罚。
9. 本制度的操作权和最终解释权属于极限纪录委员会办公室。
第六章奖惩制度
为加强极限纪录委员会自身建设，调动各部门成员的工作积极性，同时使每位成员都能严格要求自己，特定本制度。
一. 奖励
1. 以考核制度的结果为依据，被评为“优秀社员”的成员将加适当的分数计入下学期的考评。
2. 工作中表现积极并能漂亮地完成任务者，会上表扬并且视其情节加分，以示奖励。
3. 凡极委会成员提出好的意见或建议并经过采纳实施后取得成效，视情节加分，以示奖励。
4. 每学期被评为“优秀社员”的成员予以颁发“优秀社员”证书，以示奖励。
二. 惩罚
1. 凡出现以下情况之一者给予警告：
A. 一次未完成布置任务者
B. 开会不认真者
C. 开会时无故缺席或迟到者
D. 故意扰乱会场秩序者
2. 凡出现以下情况者开除：
A. 内部搞分-裂，搞帮派，不团结他人，影响工作开展者
B. 言行严重败坏学校、极限纪录委员会形象者