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    与《库存控制与风险管理-王大勇》相关的范文

  • 06-12 大别山下的检察雄师(检察院渎侦局先进事迹)
  •   大别山下的检察雄师   --记××县人民检察院渎侦局先进事迹   大别山南麓活跃着这样一支检察队伍:他们平均年龄不到35岁,全员15人由两队一室组成,其中检察员9人,助检员2人,书记员4人。一年来,他们以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,突出渎检职责,共受理渎职、侵权案件8件9人,为国家和集体挽回经济损失100多万元,已立案侦查并移送起诉渎职案1件2人。这支队 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 10-19 4s店全套岗位设置以及岗位职责
  • 4s店全套岗位设置以及岗位职责 每个4s店的岗位设置以及岗位职责各有差异,各店也会根据实际情况进行调配人力资源,下面是某店面的岗位职责详细概述。 总经理岗位职责 一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达,满足顾客和法 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 12-17 公司财务制度管理的建议
  • 公司财务制度管理的建议 加强公司财务管理,保证公司的健康发展。充分发挥潜力竞争力、抵御风险具有重要意义。 一、认识公司财务管理的重要性 应在国家统一会计规范和有关法规的指导和约束下,结合公司具体情况建立符合会计核算要求的内部会计制度。在公司内部怀集制度中:会计估计等进行会计核算和监督使用的方法和程序,以指导公司会计实践;保证会计共组规范运行。适用范围专一、内容条理清晰、程序方法明确和实践造作方便等 ...

  • 10-30 三八红旗手建功立业事迹材料
  • 三八红旗手建功立业事迹材料 仓库管理是一个公司不可缺少的重要组成部分。它对于公司的产品质量,生产进度和经济效益起着举足轻重的作用。它的工作即繁锁又复杂,看似轻松却又繁重。因此,仓管员在工作中必须做到严格,认真,细致。 xx仓库班组设置5个职能部门,分别为:成品仓、元件仓、工件仓、配件仓、包装材料仓。共有员工13人,其中女性员工12人,占总人数的92.3%。仓库管理员她们在自己的岗位上默默付出,争取 ...

  • 02-28 服装品牌2014年度运营计划
  • 服装品牌20XX年度运营计划 回眸20xx,注定是个不平常的一年。继xx年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDP,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的 ...

  • 09-20 仓库管理员岗位职务说明书
  • 仓库管理员岗位职务说明书 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议   2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理   3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行   4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货   5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续   6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工 ...

  • 04-15 2014年降本增效工作措施
  • 20XX年降本增效工作措施 应对严峻的生产经营形势,为确保20XX年安全保产任务和降本增效目标顺利完成,xx厂领导班子通过召开车间、部室负责人会议,眼睛向内、集思广益,并经领导班子集体研究,特制订20XX年降本增效工作措施如下: 一、加大形势任务宣传教育的力度,引导职工牢固树立危机意识、成本意识和责任意识 20XX年,xx厂将通过广泛深入地开展“企业有困难,我们怎么办”大讨论活动,使职工能够正确认 ...

  • 04-07 仓库管理制度
  •   为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:   一、 仓库日常管理   1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编 ...