与《调度规程考试题》相关的范文
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05-27
电力生产安全工作规定
电力生产安全工作规定 第一章 总则 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在生产活动中的人身安全，保证电厂安全可靠发电，保证电网稳定运行，保证国家资产和投资者的权益免遭损失，特制定本规定。 第二条 本规定依据国家《安全生产法》和其他有关法律、法规，结合发电行业的特点和我站的组织形式制定，用于规定电站安全工作的基本要求和管理关系。 第三条 电站实行以法人代表为安全第一责任人的安全生 ...
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10-19
一通三防管理制度
一通三防管理制度 一 “一通三防”组织机构管理制度 第一条 我矿成立专门的一通三防组织领导机构，各成员对全矿井的一通三防工作负责。 第二条 一通三防领导组由矿长担任组长,技术、通风、安全、生产、机电副矿长担任副组长，通风副总担任办公室主任，通风科长担任办公室副主任。各职能科队长担任成员。（详见一通三防组织机构图） 第三条 一通三防领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负 ...
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03-27
煤场与料场调度工职责
煤场与料场调度工职责 1、 服从倒班作业长领导，负责向中控及技术管理人员反馈料条内各种物料的堆位及大约存量 2、 遵守本岗位安全、操作技术规程。 3、 负责作业区原燃料的计划组织、跟踪落实、信息收集、记录等工作。 4、 负责日常设备检修的提前贮料工作，在保证生产前提下，为设备检修创造条件。 5、 安排煤条、矿条巡检工及时对料条清底、归类。（清底、归类工作由料条整理工完成） 煤场与料场调度岗位安全技 ...
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05-09
调度管理制度
调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。 一、调度指挥中心工作职责范围 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度 ...
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05-11
电厂目标管理责任状
为进一步加强电厂管理，增强工作责任，提高工作效率，严格规范执行各项管理制度，确保安全生产，提高经济效益，经研究站务会与电厂签订目标管理责任状。 一、责任范围 电厂、大坝设施设备安装、改造、维修工作，站区线路安装及大型设备安装和维修的配合工作，防汛保安及其对外防汛抗旱设备的维修等支农工作，本站公益活动的协调配合工作。 二、经济指标和工作任务 1、经济指标：全年完成发电量3600万 ...
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10-21
生产调度指挥中心"双增双节"先进集体汇报材料
生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料 20XX年，调度指挥中心在《关于开展“双增双节”活动的实施意见》文件精神指引下，解决了“我是谁、为了谁、维护谁”三个问题。充分发挥安全生产综合管理职能，为积极提升经济运行质量，维护国有资产保值增值，主动冲在节支降耗这条战线前列，不断做出新文章。下面，结合全年工作实际，将全年双增双节活动总结如下，不当之处，敬请批评指正。 一、科学组织，确保矿井高产高效持 ...
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03-24
抽放瓦斯泵司机操作规程
抽放瓦斯泵司机操作规程 一、正常操作： 1、接到启动命令后，抽放瓦斯泵司机应1人监护、1人准备操作。 2、启动抽放泵时，应首先启动供水系统，并适当调整流量、并开、关有关阀门。 3、我矿抽放泵的启动顺序如下： （1）关闭进气阀门，打开出气阀门、放空阀门和循环阀门。 （2）操作电气系统，使抽放泵抽入运行。 （3）缓缓开启进气阀门。 （4）调节各阀门，使抽放泵正负压达到合理要求，向泵体、气水分离器等供给 ...
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03-12
通风调度管理制度
通风调度管理制度 一、通风调度由通风科领导下井开展工作，在业务上受瓦斯队和矿调度的领导。 二、通风调度严格按《煤矿安全规程》组织指挥“一通三防”工作，加强瓦斯检查管理工作，监督检查瓦斯检查的出勤情况，防止空班漏检。 三、严格井下的瓦斯管理制度，坚持按《规程》办事，接到井下瓦斯超限汇报立即通知该区域瓦斯员停止该区域作业。向矿调度汇报，并请示值班领导，按通风科长和瓦斯队长的指示积极组织处理，待瓦斯浓度 ...
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08-22
安全生产调度指挥中心主任事迹材料
安全生产调度指挥中心主任事迹材料 XXX同志，中共党员，现任安全生产调度指挥中心主任。参加工作至今，他时刻不忘以争创一流、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献的劳动模范精神严格要求自己，做事精益求精、持之以恒、任劳任怨，以出色的工作能力、心系职工的高尚情操和无私奉献的精神，追求着人生理想，践行着入党誓言，赢得了全矿干部职工的良好口碑。 一、坚持学习，作风过硬，知责思为严律己 参加工作以来，坚持学习党的各项 ...
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10-18
厂长.副厂长岗位责任制
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会， ...
