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    与《经销商对决售后服务 扩网失衡致满意度下降》相关的范文

  • 02-22 供电多经企业党风廉政建设存在的问题.原因及对策
  •   当前,在电力体制深化改革的大背景下,供电多经企业正朝着主辅分开、自主经营、自我发展、自我约束的现代企业制度方向发展。在发展的过程中不仅受到社会化、市场化、多元化、股份化趋势的影响,同时由于在体制、机制、管理、监督等方面尚不健全,给供电多经企业的党风廉政建设带来了一些不稳定的因素。因此,加强供电多经企业党风廉政建设,完善体制、规范管理、强化监督,从源头上预防和遏制多经领域腐败问题发生,不仅是多经 ...

  • 03-09 大学生毕业实习报告范文
  • 云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供应.但由于缺乏企业的战略规划,管理水平不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有发展壮大,反而亏损连连,经历了许多曲折和坎坷.XX年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后,6000万元增资扩股到6准备立足于自产

  • 05-24 大学生党员自我深刻剖析材料
  • 大学生党员自我深刻剖析材料 敬爱的党组织: 我叫谢清颖,男,中共党员,系湖南省长沙理工大学计算机与通信工程学院本科生第四党支部,计算机科学与技术1004班,曾任计算机与通信工程学院学生第四党支部书记、计算机与通信工程学院分团委学生会副主席,现任职本科生第四党支部书记。我于20XX年8月18日加入中国共产党,至20XX年8月18日,以优异的表现按期转正,并担任党支部书记一职。我能坚持以邓小平理论和“ ...

  • 03-22 汽车检测与维修专业实习报告
  • 一.时间:20XX年3月1日-20XX年5月31日 二.公司名称:东风日产力宏专营店 三.公司简介: 保定东风日产力宏专营店是集整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈、分期购车、保险业务、二手车置换于一体的大型汽车服务企业。公司注册资金1100万元人民币,位于保定市朝阳北大街1298号,交通便利,是保定地区最大的汽车4S店之一。保定东风日产力宏专营店拥有先进的硬件设施和一支高素质的员工队伍,以经营 ...

  • 08-23 汽车经理竞聘演讲稿
  • 大家好! 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我叫*,xx年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。 今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 首先服务经理需必备已下几点基本技能: 1、保证公司利润最大化 2、达到高标准 3、领导一个团队走向成功 4、压力处理 ...

  • 06-08 中国再生纺企业竞争力分析演讲
  • 中国再生纺企业竞争力分析 各位来宾,大家好!   再生纤维行业在国际会议上亮相,在历史上尚属首次,这要感谢中国化纤协会领导对我们的关心和支持。今天,我要演讲的有以下四点:   一、**概况   ****化纤有限公司创建于1995年,专业生产“再生中空涤纶短   纤维”,年产能6万吨,已通过ISo9001、ISo14001、oHSmS18001等体系认证。近年来,陆续荣获“中国化纤50强企业”、“中 ...

  • 04-12 某啤酒的广告策划书
  •   一.市场分析   (1).营销环境分析   1.宏观环境分析   a总体经济形成   随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:20XX年全国省人均可支配收入5426元,01年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元.全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大.省内企业效益有所回升 ...

  • 11-13 "赢在校园"大学生创业实战大赛策划书
  • “赢在校园”大学生创业实战大赛策划书   一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,20XX年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。   二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛   三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...