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    与《仓储部经理岗位职责》相关的范文

  • 07-20 市场部管理制度
  • 市场部管理制度 第一节 总则 为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。 第二节 市场部职责 第一条 严格遵守商业道德,保守商业秘密。 第二条 负责公司配送范围内的业务开发。 第三条 负责客户的维护工作。 第四条 负责所管辖客户应收款项的回笼。 第五条 负责仓储客户的订单整理与核对工作。 第六条 负责与有关部门的协作配合工作。 第三节 市场部 ...

  • 02-08 物资采供部岗位职责
  • 物资采供部岗位职责 一、物资采供部经理(兼采购)岗位职责 1、及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划,统一编制公司材料采购计划,履行材料采购审批程序。 2、根据国家招投标法和公司招投标管理办法,按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数,组织物资采购招投标(议标)活动,起草并签订物资购销合同。 3、及时组织零星物资(材料)采购,保持合理的物资库存指标,保障生产运行和工程建设需要。 ...

  • 04-18 参观实习报告
  • 参观实习报告 一、实习时间 20XX年6月15日-20XX年7月3日 二、实习地点 吉林机械制动厂,长春市长久物流,京铁物流 三、实习内容 本次实习主要参观吉林机械制动厂,长春市长久物流,京铁物流,了解这些企业的业务,熟悉业务流徎,对这些企业有初步的认识。 1.吉林机械制动厂 业务流程主要有冲塑、机械加工、表面处理、物品储存。 首先在工作人员的带领下,我们参观了该厂的冲塑分厂,厂房的大门上写着“冲 ...

  • 05-23 参观考察学习物流体会
  • 参观考察学习物流体会 按照区政府的统一安排,十一月五日至七日,我带队到南京参观考察学习物流。分别考察了南京仙林物流市场、江苏顺源集团。参观了仙林的停车场、顺源物流的两个仓库、江宁开发区外向型加工区以及顺源集团总部,拜访了顺源集团的总裁及几个部门经理,对物流市场和物流企业的培育和设立以及运作管理进行了认真学习,收获颇大。­ 仙林物流市场位于南京市栖霞区,处于南京市的东郊,四周高速公路多条,交通十分方 ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 01-14 运输部管理制度
  • 第一部分运输部部门职能 部门名称:运输部 上级部门:总经理 下级部门:驻无锡办事处 部门本职:运输经营管理、信息统计及传递工作 主要职能: 1、负责组织运输服务和运输过程组织。 2、市场开发及经营合同签订。 3、经常保持与顾客沟通,用良好的服务让顾客满意,组织用户综合满意度调查。 4、组织编制公司年度经营计划,并根据经营需求滚动实施,合理整合运输资源和动力,组织运输管理和评价,并对实施的有效性和纪 ...

  • 07-25 粮食局学习实践科学发展观整改方案
  • 一、存在的主要问题   (一)深刻领会和自觉实践科学发展观有差距   具体表现在:一是如何深刻领会和把握科学发展观的丰富内涵,把握其全面性和系统性,应用科学发展观来指导我州粮食行业又好又快地发展的认识不足;二是在牢固树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上还存在差距;三是对改革改制后新成立的国有粮食企业如何树立做强做大的发展理念以及发挥真正意义上的主渠道作用的认识不足。   (二)落 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 03-31 营销实习总结
  • 营销实习总结 实习时间:20XX年6月21日-20XX年6月25日 公司名称:oneDrea服装有限责任公司 公司任职:产品生产部经理 极具工作:生产服装 通过一段时间的市场营销专业技培训学习,使我受益匪浅,在销售方面我不敢说有了深刻的了解,但通过学习使我理清了思路,找准了切入市场营销对于原本的我即陌生又熟悉。所谓陌生,是在这之前我从没有真正意义上学习和研究过它,对它的认识仅仅是表面而已;所谓熟悉 ...

  • 11-18 财务部岗位责任制
  • 财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...