与《家庭装修报价明细表.doc22》相关的范文
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06-17
装修设计合同范本
合同范本 发包方(甲方): 承包方(乙方): 资质等级: 甲乙双方根据我国法律规定,在审核乙方的装修资质后,签订本装修合同,具体条款如下: 1、工程概况: 2、工程名称地点承包范围承包方式承包内容 3、工期 4、工程质量标准: 5、工程造价: 6、付款方式:合同生效后,甲方下列方式直接向乙方支付工程款: 7、工程验收合格后,乙方应向甲方提出工程结算,并将 ...
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07-06
建筑安装工程招标议标书2
第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对(1)梁北矿综掘综采检修车间及压缩空气站工程,(2)梁北矿通风机房风道及电控室工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 第一标段:(1)综掘综采检修车间:建筑面积1561平方米,土建11张图纸,层高11.9米,排架结构,内带桁车,钢筋砼独立柱基础,屋面为钢屋架结构,钢吊车梁,含桁车轨道梁;动力配电照明及避雷接地: ...
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03-16
建筑安装工程招标议标书
建筑安装工程招标议标书 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对泉xx舍楼幕墙装饰工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 装饰面积1015.6平方米,分别为玻璃幕墙及花岗岩石材二种。以上详见施工图纸,共十二张。 购买招标文件时请持下列文件: (1)单位营业执照原件或副本(出示原件或副本,留复印件一份); (2)法定代表人报名的,应出示法定代表人的法人 ...
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02-17
分团委书记会议内容(4月25日)
分团委书记会议内容(4月25日) 1、 本周三、周四中午12:00 在勤奋路上组织大学生志愿服务西部计划宣传咨询。各学院分团委要加强宣传动员力度。 目前已有7人报名,查实。 2、 本周六下午3:00在团委报告厅 举行迎五四新老团干部座谈会。请分团委书记准时参加,晚上也安排了活动。 3、本周四晚上八教101室,6:30 网易娱乐品牌设计大赛。 4、本周四晚上 逸夫楼报告厅,《京剧艺术赏析》课。 5、 ...
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08-09
2014年酒会策划方案
一、前言 为感谢客户对工行支持与信赖,特别为工行的重要客户举办新年酒会。 二、举办场地 一场成功的酒会选择场地是关键,既然是酒会当然要区别于传统的宴会,目前大部分的宴会与酒会都选择在各大会议厅举办,个别成功的酒会选择在户外举办。考虑到天气原因,建议选择以室内会议厅为主,同时兼有户外场地举办,户外场地不仅可远观风景,温馨浪漫的布置,给部分客人一个相对安静的交际环境,户外还可设置烧烤、 ...
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09-14
海韵圣诞-校园吉尼斯之夜活动策划方案
海韵圣诞-校园吉尼斯之夜活动策划方案 目录 一.活动策划: 1.活动主题 2.活动时间 3.活动方式 4.参与对象 5.场地布置 6.活动流程 7.预期目标 8.活动预算 9.需要华硕配合的事项 二.附录 附录一:海边吉尼斯活动说明 附录二:圣诞假面party活动说明 附录三:沙雕、短信比赛活动说明 附录四:活动预算明细表 附录五:华硕知识问题题锦 附录六:活动场地图片 附录七:当晚活动时间安排明 ...
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02-10
电子商务创业计划书
背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。 项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户 ...
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10-23
工程装修合同
工程装修合同 发包人(甲方): 承包人(乙方): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同,以资守信。 第一条 工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程量:以合同预算表为准,发生工程量变更的以实际工程量为准。 4、承包方式按以下第 项执行 (1) 包工包料(2)包工不包 ...
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08-13
房地产企业的成本管理制度
房地产企业的成本管理制度 随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。 ...
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10-18
工程.活动部岗位职责
工程、活动部岗位职责 1、服从分管领导的指示;认真、准时、圆满的完成领导安排的各项任务。 2、每项工程应做到明确工程成本;认真履行财务报销流程;做到单据清晰、无改动;每月汇总当月业务报分管领导含工程明细、进度、成本、应收款等相关工作。 3、工程接手后,工程部负责人参与成本核算及报价;按照公司盈利计算公式进行计算;施工中如遇到因工程部成本核算失误、未按照客户要求施工导致工程成本增加或造成经济损失的由 ...