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  • 07-14 汽车销售实习报告
  • 汽车销售实习报告 前言:    我国经济的飞速发展和人民生活水平的不段提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。商用车车作为一种人们营运的交通工具,人们对它的要求也越来越高,追求驾驶室的舒适,安全度,配置上都有很大提高。近年来商用汽车贸易企业在省城犹如雨后春笋迅速的发展,汽车贸易公司的形式一般都是从外国引进的“4S”店形式,在国内汽车销售市场还不算饱和的情况下,这种以店销为主的方式占了销售量 ...

  • 04-20 车尾标语欣赏
  • 车尾标语欣赏 (一)文明礼貌型 1.请保持距离美。 2.您着急,您先走。 3.您先走,我断后。 4.你让我也让,心宽路更宽。 5.当你看到这行字时,您的车离我太近了。 6.请注意,前方有交警。 (二)自夸自恋型 1.漂亮不是我的错。 2.奥拓车:别欺负我小,我哥是奥迪。 3.奥托:长大了就是卡迪拉克! 4.一豪华车贴的是:“饶了我吧,您赔不起。”. 5.别看我是老车,贷款早已付清。 6.xx年架龄 ...

  • 12-10 物流管理实训报告
  • 物流管理实训报告 一:实训目的: 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期14-18周的周五上午,由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。这让我们学到了物流管理作业流程的新知识,让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。 二:实训要求: 掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操 ...

  • 01-30 公务车管理制度
  • 第一条 目的 为规范公司的公务用车管理,降低费用,建立良好的用车秩序,特制定本制度。 第二条 适用范围: 本制度适用于集团公司及其子公司。 第三条 定义: 本制度所指公务车,包括 1.经集团批准,为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆; 2.经集团公司批准,配备给子公司总经理日常使用的工作用车。 第四条 公务车管理职能部门及其职责: 一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门 ...

  • 02-07 交警践行群众路线心得:从身边小事做起
  • 交警践行群众路线心得:从身边小事做起 xx县交警大队在开展群众路线教育实践活动中,围绕交管工作实际,注意身边小事,从群众满意的地方做起,从群众不满意的地方改起,进一步构筑“零距离”警民关系。 “交管工作是服务群众的“窗口”,更是沟通警民关系的桥梁。”在近日开展的全体民警群众路线教育实践活动讲座中,县公安局副局长、交警大队长王小平用身边的事例诠释着交警践行群众路线的重大意义。 车驾管面临的服务对象大 ...

  • 09-04 汽车维修实习报告
  • 汽车维修实习报告 我是xx级汽车班xxx,经过我们在xx的实习,让我初步认识到了许多关于汽车维修与保养得知识,让我在今后的专业学习中打下了可观的理论与实践基础。   一、实习手段     1.熟悉汽车修缮环境、修缮工具。为将来任务打下根底。     2.经过现场维修实习和企业员工的交换指导,理论联络实际,把所学的理论学问加以印证、深化、巩固和充实,培养分析、处理工程实际成绩的能力,为后继专业学问的 ...

  • 05-29 交通安全征文:遵守交通规则为生命保驾护航
  • 交通安全征文:遵守交通规则 为生命保驾护航 百里杜鹃大水乡大慈小学五年级 杨毅 交通安全时时刻刻伴随着我们,比如:过马路要走人行横道;不得翻越护栏;不得在马路上追逐打闹……交通安全,就像我们的朋友,日日夜夜都守候在我身边,教育我们。生命史宝贵的,我们应该珍惜。 据有关资料表明,我国每年死于交通事故的大约有11万人左右,受伤的高达七十万之多。这就意味着在我们国家,平均每天有三百多个鲜活的生命因交通事 ...

  • 10-22 2014年公司管理制度及流程
  • 20XX年公司管理制度及流程 一、日常管理制度(工作纪律) 1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。 4、工作期间保持电话 ...

  • 11-06 交警大队星级车管站事迹材料
  • xx县公安局交警大队车辆管理站共有民警x名,担负着全县xxx辆机动车和xx0余名驾驶人的服务管理工作.近年来,车管站在上级有关业务部门的正确领导下,在各级党委.政府的关心.支持和帮助下,以"三个代表"重要思想为指针,以规范化建设为龙头,全面加强车辆管理的队伍建设和业务建设,严格车辆.驾驶员管理制度,规范执法程序,不断提高管理水平和服务水平,以"规范.便民.廉洁.高效& ...

  • 04-22 企业部门主管的管理职能
  • 企业部门主管的管理职能 尽管企业的类型、规模和担任的职务可能不同,但所有管理者的工作都包括计划、组织、领导和控制等四大职能。部门主管也不例外。 一、计划:设定目标并决定如何去实现目标。 战略计划任何一个企业都必须清楚自己未来的发展方向。战略计划就是为企业未来绘制一个蓝图,即对整个企业的使命、愿景和长期目标做出描述。战略计划由企业高层管理人员组成的战略规划小组负责制定,总经理对战略计划的制定和实施负 ...