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    与《经营自己的长处,回避自己的短处》相关的范文

  • 07-27 周恩来名言
  •   我们应该把整个身心放在共产主义事业上,以人民的疾苦为忧,以世界的前途为念。   -《过好“五关”》(1963年5月29日),《周恩来选集》下卷第427页   我们这一辈子和这一个时代的人多付出一点代价,是为后代更好地享受社会主义幸福。   -《当前建设中的几项任务》(1961年4月3日),《周恩来经济文选》第429页   中国人几乎占世界人口的1/4。这样大的国家,如果在文化上不能对世界有所贡 ...

  • 04-21 校本培训总结
  • 教学是教师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是提高受培训教师的师德素养和教育教学业务能力,为提高学校教育工作质量奠定基础。本年度,学校从师德教育、基本功技能提高训练、现代信息技术学习、新课程理念、教育的艺术以及教育科研能力培养等诸多方面对全校教师进行了培训,现将我的参训体会小结如下: 在本年度的校本培训中,对教师的专业精神、专业态度、专业知识和能力等关系到教师专业发展的方方面面给予了全方位关注, ...

  • 03-30 读书节演讲稿
  • 读书节演讲稿 石牌小学一(3)班:林家澍 尊敬的各位老师、各位同学: 大家好!我是一年(3)班的林家澍!今天我演讲的题目是《读书让我快乐起来》。当你们听到题目时,一定会想“读书真有那么神奇吗”?能让人快乐起来吗?“能”我告诉你,只要用心的看书,就一定能体会到每本书里的意义与乐趣! 在我还未认识字的时候,妈妈为了让我喜欢读书,经常给我讲故事,还买了许多有图片的故事书让我看,一个一个字叫我认着读,我一 ...

  • 12-06 药监局药品器械监督股股长竞职演讲稿
  • 各位领导.各位评委.各位同志: 大家好! 今天我怀着激动的心情,在这里参加局党组组织的竞职演讲,非常感谢局领导给予的这次公平竞争.交流学习与展示自我的机会.借这个机会,在此就自己的个人能力.优势以及今后的工作思路,向各位领导和评委作一汇报,我感到万分荣幸.同时也表明我的竞职态度,就是:积极参与竞争,勇敢接受考验,正确对待结果. 我要竞争的职位是药品器械监督股股长.我之所以竞争这一职位有四方面理由:

  • 07-23 二年级下册品德与生活教学计划
  • 二年级下册品德与生活教学计划 20xx-20xx学年度 一.全册教学内容 1、我爱我的班集体-本单元设计了“集体生活真愉快”“班集体真温暖”“人人有长处,合作力量大”“我为集体添光彩”四个主题活动,目的是引导学生在一年多集体生活的基础上,通过体验老师、同学间的互相关心、互相帮助,能够进一步意识和感受到集体的温暖和力量,体验到共同生活的愉快;同时通过开展为集体做好事、为班级做贡献的活动,培养学生的集 ...

  • 05-12 竞聘信用联社财务部副部长演讲报告
  • 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 你们好!   我叫XXX,今年30岁,大专学历,助理经济师,1996年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1999年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副股长。   首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:   一是具有丰富的金融理 ...

  • 07-12 如何在面试中化险为夷
  •   在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?   接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况, ...

  • 03-16 如何在面试中化险为夷
  • 在面试过程中,应试者出现了紧张、说错了话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时又该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?  接下来我们将对以上种种面试危机作出剖析,并提出应对措施。   (一)怎样应对困难尴尬的局面   人与人交往时总会不时碰到困难或尴尬的情况,即使你 ...

  • 04-20 重庆粮食集团后备干部培训心得体会
  • 牢记集团党委殷殷嘱托做一名合格企业管理者 -重庆粮食集团中层后备领导人员培训心得体会 20XX年4月16日至4月18日,本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习,我受益匪浅,“学而优则仕,仕而优则学”,学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识-集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风 ...

  • 03-29 工商所工作心得范文
  • 面对工商所不断扩展的监管内容,日趋繁重的监管任务,越来越高的监管要求,在适应这样新形势的过程中,不仅要在工商所规范化建设上深下功夫,除努力改善工作环境,快速提升装备水平,认真抓好队伍建设,提高工作效率外,还要把工作人员的合理配置,高效使用作为一项重要的因素加以重视,优化工商所人员结构,对具有不同专业技能.不同年龄层次.不同性情的干部实现合理配置,以形成结构合理.运转高效的群体结构.现就基层工商所的