微型企业创业投资计划书(样本)

微型企业创业投资计划书

（样本）

姓 名： 身份证上的名字 企业名称： 已核企业名称 投资项目： 做什么的 通信地址： 企业的地址 邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮箱：

日 期： 2010 年 9 月 20日

一、创业者的情况

基本情况：

姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。 创业及工作经历：

好久在哪里打工、做过什么生意 教育及培训经历：

读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 基本情况：

企业名称，准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。 企业组织形式：合伙企业 企业类型： 生产制造 出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念：精密数控加工

数控加工，是指在数控机床上进行零件加工的一种工艺方法。 用数字信息控制零件和刀具位移的机械加工方法。它是

解决零件品种多变、批量小、形状复杂、精度高等问题和实现高效化和自动化加工的有效途径。

数控机床是一种用计算机来控制的机床，用来控制机床的计算机，不管是专用计算机、还是通用计算机都统称为数控系统。数控机床的运动和辅助动作均受控于数控系统发出的指令。而数控系统的指令是由程序员根据工件的材质、加

工要求、机床的特性和系统所规定的指令格式(数控语言或符号)编制的。数控系统根据程序指令向伺服装置和其它功能部件发出运行或终断信息来控制机床的各种运动。当零件的加工程序结束时，机床便会自动停止。任何一种数控机床，在其数控系统中若没有输入程序指令，数控机床就不能工作。

性能及特色：数控加工的最大特点是用穿孔带(或磁带)控制机床进行自动加工。由于飞机、火箭和发动机零件各有

不同的特点：飞机和火箭的零、构件尺寸大、型面复杂；发动机零、构件尺寸小、精度高。因此飞机、火箭制造部门和发动机制造部门所选用的数控机床有所不同。在飞机和火箭制造中以采用连续控制的大型数控铣床为主，而在发动机制造中既采用连续控制的数控机床，也采用点位控制的数控机床（如数控钻床、数控镗床、加工中心等）。

质量控制：

严格控制进货渠道，保证质量

严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。 四、市场分析 目标客户描述：

市场现状及发展趋势：

本市属内陆地区数控加工行业没有沿海地区发达，仅有少数几家做这个行业的，因为人们的高端精密机械的要求越来越大，所以未来市场也是越来越大，前景一片广阔。

对自身分析：

现在市场上数控加工行业的加工厂大多的在沿海地区，而且现在一般工厂里的设备都比较的陈旧，对机械的制造产品精度要求不高，而数控加工能实现加工自动化，柔性化高，加工能力强，比手工的质量更加的好，数控加工有下列优点：①大量减少工装数量，加工形状复杂的零件不需要复杂的工装。如要改变零件的形状和尺寸，只需要修改零件加工程序，适用于新产品研制和改型。②加工质量稳定，加工精度高，重复精度高，适应飞行器的加工要求。③多品种、小批量生产情况下生产效率较高，能减少生产准备、机床调整和工序检验的时间，而且由于使用最佳切削量而减少了切削时间。④可加工常规

方法难于加工的复杂型面，甚至能加工一些无法观测的加工部位。 数控加工的缺点是机床设备费用昂贵，要求维修人员具有较高水平。

竞争对手及分析：

自身优势分析：很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势

走向高科技、高技术含量的领域

有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望

能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值

五、市场营销 经营地址：

直到门牌号

选择该地址的主要原因： 房租便宜、交通方便、离家近

销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因： 获得较多的利润（最终消费者） 量大，薄利多销（零、批），保证现金流 促销策划：

人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外；

六、人力资源规划 企业人员的组成：

业主1人，工人X人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等） 员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。

员工的培训：

（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训 （2）定期对员工进行思想观念的培训 （3）不定期对员工进行相关培训。 劳动保障：

按照劳动合同法，给员工办理社保。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款 投资资金和资本金补助资金的使用计划： 购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。 贷款计划： 暂无。

经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1。5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。 九、企业管理制度的建立 内部管理：

（1）建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙 （2）派专人负责内部管理

合同管理：

（1）严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同

（2）相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。 （3）合同由专人管理

风险控制：

（1）多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

（2）固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险 （3）给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险 （4）通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

（5）给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。

鉴定意见：

鉴定老师： 年 月 日