人资部四月工作总结
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佛山市婴姿坊婴童用品有限公司
人资部四月工作总结
四月匆匆已过,总结一下本月的工作,具体如下:
1、 下达加盟部经理任命书,已经分发给各部门负责人,并以传真形式知会各代理商;
2、 安排两位已经初次面试过的培训经理与罗总面谈,但面谈的结果不理想,两位都没有被录取;
3、 因区域经理的电话有变动,再次修改营销公司的通讯录;
4、 因区域经理叶成工资卡有问题,财务不能把工资打上他本人卡上,就此事协助财务的工作,同时给予叶成相应的帮助;
5、 2月份工资发放后,因营销公司很多人对工资有疑问,就此事与财务进行了沟通,沟通的结果也是不理想,还是按照公司的政策执行;
6、 招聘平面设计;
7、 第二次修订《营销公司考勤制度》和营销公司各岗位职责;
8、 因部分代理商通讯录有变动,再次修改各代理商通讯录,并通知到营销公司各部门;
9、 通过各种渠道收集培训部经理简历,并安排了几位来公司面试。具体的结果要等周副总决定;
10、
11、
12、 招聘营销文员; 策划并组织营销公司“五一”的聚餐活动; 4月6日,2009年秋季订货会贵阳站因易帅军、张辉的配合不当,造成订货会没有及时顺利召开,对此事,与周副总商讨处理方案。处理意见是对两位区域经理首先是通报批评,同时进行经济上的罚款,已电话告之两位区域经理处理结果;
13、 因种种原因,2009年秋季订货会成果很不理想。为了营造和谐的团队气氛,分别电话与区域经理沟通最近的思想动态,以免区域经理背上沉重的思想包袱,不利于今后的工作开展。
冯俊英
2009年4月28日