网络部部门文化建设方案
网络部部门文化建设方案
社联网络部是一个向来低调而又团结的部门。正是因为低调、团结，所以形成了我们部门特有的部门文化。
关于我们部门的部门文化建设，主要分为一下三个方面：
一、部门物质文化建设（表层文化）
我们网络部的物质文化就是我们平时的网络宣传言论。这不仅是我们网络部的物质财富，也是我们的精神财富。我们会在这方面强化干事对网络宣传的概念，让他们掌握实用的网络宣传技巧。
1、网宣不简单——网络宣传技巧交流会
通过部门会议或者是网络会议的形式开展。在会议中向大家介绍一些实用的网络宣传技巧，增强部员的网络宣传概念。然后请一些干事进行自我经验介绍。最后留一定的时间给大家进行自由讨论，相互交换自己的经验，达到相互学习的效果。
2、实践出真知——网络宣传实战赛
举行一个部门内部的小型比赛，比赛的内容为网络宣传。让干事们去百度贴吧进行自己家乡的宣传。一个人限一个主题贴。最终比赛的排名以本帖的点击率和回复率计算。时间为一周。比赛的目的在于测试大家的网络宣传技巧。只有好的宣传方式才能提高贴子的点击率和回复率。
二、部门行为文化建设（中层文化）
我们网络部的行为文化指的是我们网络部人的平时的行为作风
上的理念。我们网络部人向来以低调著称。低调做人，高调做事。我们求的是实在，不求华丽。力求做好自己的本职工作的同时，加强与别的部门合作。
1、低调做人，高调做事——主题例会
通过部门例会进行开展本次活动。向部门人员介绍部门的行为作风方向。强调低调做人，低调做事的好处所在。并说明低调的同时也需要高调的时候。然后观看一些生活中的实际例子，并请一些干事来发表自己的感受。最后自由交流经验。
2、“低调”的PPT——PPT制作比赛
布置一个部门的技术培训的作业。要求制作一个PPT，要能体现低调的部门作风。内容不限，但是希望能在体现低调的同时增加PPT的观赏性。最后由部门的全体部员打分。分数最高的干事获得“低调之星”的荣誉称号。
3、“低调”的部门联谊——部门间交流活动
和别的部门沟通交流，开展一次部门间的联谊活动。目的在 于增进部门之间的感情。为以后的工作开展打下基础。具体操作 视情况而定。
三、部门理念文化建设（深层文化）
我们网络部的理念文化也就是我们部门最需要建设的部分。我们网络部向来是一个团结的集体。部门的团结是一个部门不断前进的不竭动力。只有团结的集体才能发挥出集体中每个人应有的能力。
1、LOGO，DIY——部门标志设计大赛。
布置一个部门的技术培训的作业。要求制作一个部门的标志，要能很好的表现网络部。具体内容不限。希望能在提高观赏性的同时，具有一定的内涵。比赛由部门的全体部员打分。根据分数的高低获得奖状和一定的物质奖励。
2、我的部歌，我做主——部门歌曲的选取和学习活动。
通过部门例会，向部门中每个成员征集部门歌曲，要求有能体现我们部门的文化，如果能原创最好。然后以投票的方式决定部歌，部门每个人员有投票的权力，票数最高的歌曲定为部歌。确定部歌后，请专业人士教部门人员唱部歌。
3、温暖部门间——电子邮件和短信送祝福
每逢节假日时，部门安排有关人员向每个部员发电子邮件祝福。在部员生日时，让全体部门人员向生日的部员发送祝福短信。以此加强部门之间的团结。
4、谁与争锋——网络游戏大战
举行一次网络游戏比赛。比赛的项目根据全体部员商讨后决定。比赛形式为淘汰赛，报名费为每人一个Q币。赛后决出名次。前三名的人员获得“网游状元”、“网游榜眼”、“网游探花”的称号以及相应的Q币奖励。
5、点点滴滴——部门电子杂志制作
每个月制作一份属于网络部的电子杂志。内容为这个月以来 网络部发生的各种的事件。制作材料由部门全体人员提供，可以 是文字、图片、VCR。
6、博文十佳——博客征文大赛
向部门的每个成员征集博文。内容不限。全体部门人员进行网络投票，票数前十的获得十佳称号，并发表在部门博客上面。
7、有胃而来——部门聚餐活动
不定期的举行部门聚餐。以此来增进部门人员之间的交流和感情。具体操作视情况而定。
8、每天都有新迹象——部门群聊
部门的QQ群是一个增进感情的好地方。部门人员可以随时随地在群里聊天。说说生活趣事。谈谈对大学的感触。聊聊每天的所见所闻。