医院安全委员会管理制度
西宁市第一人民医院安全委员会管理制度
医疗卫生行业是一种高风险的职业，医院存在有很多危及病人、医护员工安全和利益的潜在因素，为了维护医院的正常工作秩序，保障国家财产和医护人员、患者的生命财产安全，医院成立安全委员会。
根据有关法律法规和上级主管部门要求制定其管理制度如下：
1、安全委员会设主任一人，副主任委员6人，委员18人，并设秘书一人。按照“谁主管、谁负责”和“主要责任人是安全生产第一责任人”的要求，院长任主任委员，分管院长任副主任委员，相关职能部门负责人任委员。
2、安全委员会的主要工作职能是：
（1）加强对医院安全工作的领导，按照院科两级负责管理体制，各部门、各科室的主要负责人为该部门安全生产工作第一责任人，医院保卫科为安全委员会的日常工作机构，负责督促和监督医院各项安全生产管理制度的落实和执行，并定期组织安全生产工作的检查和评比，发现问题及时纠正和处理。
（2）加强安全生产教育，提高全院职工的安全防范意识，做到群防群治，看好自家人，管好自家门。
（3）制定和完善符合我院工作实际的各项管理制度。
（4）加强与公安机关、所在市区行政管理部门的联系和配合。
（5）协调医院各部门、各科室的安全防范工作。
（6）评议医院安全生产方面出现的问题性质、责任科室和责任人承担的责任程度。
3、医院的安全工作概念包括如下范畴：
（1）加强医院的社会治安防范，包括及时妥善处理医疗纠纷以及防盗、防抢、防止打架斗殴等事件的发生，维护医院的正常工作秩序和病人、医务人员的人身、财产安全。
（2）按照“预防为主，防消结合”的方针，对消防工作依法进行管理。
（3）加强高压设施的安全管理，包括锅炉、蒸汽灭菌器及其它压力容器，落实专人负责，建立值班制度。
（4）加强对医用毒、麻、精神药品和其它有毒制剂的管理，建立专门仓库进行集中保管。
（5）加强对重点、要害部门的监控和管理，水、电、气、贵重物资、大型设备等均应建立安全防范措施。
4、加强医院保卫组织建设，充分发挥保卫队伍的作用，不断提高治安保卫工作人员的责任感和业务水平，加强医院的治安、巡逻，尤其是非正常工作日的治安防范，及时发现隐患，及时采取补救措施。
5、医院的安全委员会每年召开2次会议，遇有特殊情况可由主任委员随时召集会议。