当前位置:首页 >> 范文 >> 物业公司向地产公司要的前期开办费的解释

    与《物业公司向地产公司要的前期开办费的解释》相关的范文

  • 05-08 毕业实习报告
  • 毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省xx房地产开发有限公司xx分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: xx物业公司是隶属吉林省xx房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九十的管理员取得从业资格证 ...

  • 10-03 客服.保洁部毕业实习报告
  • 客服、保洁部毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省良品柏宏房地产开发有限公司长春分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: 良品柏宏物业公司是隶属吉林省良品柏宏房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九 ...

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 12-17 房地产开发建议
  •   房地产市场稳定健康发展是扩大新城区的保证,因此一定要以市场为导向,加强宏观调控与引导,优化房地产发展环境,促进房地产业的良性循环。   1、强化市场监管,确保有序发展。要规范房地产开发行政管理,使我区房地产市场走上规范化和法制化轨道。一要强化房地产市场管理。加强商品管理;加强商品房预售管理,未经房地产测绘部门测算审核的,房地产开发商不得进行销(预)售,交易中心拒绝受理其申办权证;限制投机性购房 ...

  • 09-12 xx市住宅区物业管理暂行办法
  • 第一章 总则 第一条 为加强住宅区的物业管理,维护住宅区公共秩序,保护业主的合法权益,提高居民的生活质量和物业管理水平,创造和保持整洁、文明、安全、方便的良好居住环境,根据建设部《城市新建住宅小区管理办法》和《xx省住宅区物业管理办法》等规章的规定,结合我市实际情况,制定本办法。 第二条 本办法适用于市各建制镇行政区域内住宅区的物业管理。 第三条 本办法所称住宅区,是指以住宅为主,经统一规划,并有 ...

  • 08-01 优秀事业单位法人申报材料
  • 抓住改革机遇 争创事业辉煌 ********中心是按照*编办发[1997]**号.*编办[1997]**号文件依法成立的国有企业化管理事业单位,位于人民路***号,直属***人民政府,主要职能是负责********管理工作.经****编委办依照法定条件和法定程序核准登记,具备事业单位法人资格.本单位的宗旨是充分利用国有资产开展物业管理业务,积极创造社会效益及经济效益.目前有职工3人,管辖商业面积1

  • 02-04 房产管理处主任竞聘演讲稿
  • 房产管理处主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、领导、同志们: 大家好,我叫xxx,今年xx岁,负责拆迁管理工作,我竞争的职位是县房产管理处主任。目前,我县房产管理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建设。推行“竞争上岗 ...

  • 07-23 企业管理经验学习心得
  • 企业管理经验学习心得 虽然在龙湖学到了很多细节上面的管理模式,但是模仿他人的管理模式永远是企业管理不可行的一条道路。在李总正确的引导方式下我们秉承要打出自己的物业品牌。我认为我们的物业要打出自己的品牌首先要有自己的一套管理方式和以集团文化相辅相成的一套自己(物业)的企业文化。 从基本运作、战略管理、市场营销、运营管理、人力开发、风险控制、自我修炼等七个方面系统得阐述咱们的经营管理之道。 一、首先一 ...

  • 07-27 物业公司审计实施方案
  • 物业公司审计实施方案 一、被审计项目基本情况 *物业公司是*控股有限公司下属三级子公司隶属于*房地产公司管理。根据数天来对物业公司总部、各项目管理处的走访、调查、了解,发现物业公司分别制定了物业中心经理职责、业主投诉处理办法、楼层保洁员职责、每日巡查制度、院区保洁岗位制度等内控及各项规章制度,同时在内部控制制度的执行方面尚可,执行力相对薄弱的是财务部门的监督、管理职能尚未完全发挥。 二、审计目标 ...

  • 07-29 矿务集团有限公司鼓励招商引资暂行办法
  •   第一章总则   第一条为加快徐州矿务集团有限公司(以下简称集团公司)外向型经济的发展步伐,努力创建优强企业集团,实现集团公司可持续发展战略,根据国家法律法规和江苏省与徐州市政府的有关政策,结合集团公司实际,制定本办法。   第二条本办法所称招商引资是指以一定的优惠条件,吸引外商或境内的企业、个人,通过合资、合作、独资、租赁、承包等经营方式,来我集团公司进行技术、资金等方面投资或合作的经济行为。 ...