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    与《在油田天然气厂新职工入厂欢迎大会上的欢迎词》相关的范文

  • 02-25 油田天然所厂年度总结表彰联欢晚会致辞
  • 各位领导、各位来宾、同志们:   大家晚上好!   今天,我们在这里隆重召开年度总结表彰联欢晚会,首先,我代表厂、厂党委向参加大会的领导、田机关处室和兄弟单位的领导,表示热烈的欢迎!向厂先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!   今年以来,我们认真贯彻落实油田工作和思想政治工作会议精神,坚持两个文明一齐抓,紧紧围绕厂“高举天然气大发展的旗帜,建造技术创新的平台,构筑队伍素质提高的体系,全力实现‘四升两 ...

  • 10-14 天然气净化厂"双建"工程管理体系集中宣贯活动实施方案
  • 为了贯彻《中原油田“双建”工程管理体系》,开展好“双建”工程管理体系集中宣贯活动,进一步提高基层党建工作科学化水平,根据普光分公司党委《开展“双建”工程管理体系集中宣贯活动实施方案》(中油普光发〔20xx〕8号)有关要求,在广泛调查了解和全面分析识别需求的基础上,特制定厂“双建”工程管理体系集中宣贯活动方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照上级 ...

  • 04-10 矿区环卫绿化站全年工作汇报
  • 矿区领导:   今年以来,环卫三站在矿区的正确领导下,站领导一班人团结带领全站职工,深入贯彻落实矿区20XX年工作会议精神,大力开拓市场,狠抓降本增效,完成了生产经营和创收任务,实现了安全生产,为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下:   一、基本概况   我站现有员工54人,其中全民合同工6人,集体劳务工48人,女工 人,党员5人。承担着天然小区16万平方 ...

  • 08-14 油田企业党建工作制度建设经验材料
  • **油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司下属的全资子公司.公司自20xx年成立以来,面对内外部形势发生的深刻变化,公司党委坚持在加强中改进,在继承中创新,把制度建设贯穿于党建工作的始终,促进了党建与生产经营.改革发展的有机融合,探索了一条新形势.新体制下企业党建工作的新路子,保证和促进了企业改革发展目标的实现. 一.完善领导班子建设制度,保证党委政治核心作用的发挥 重组改制后,企业的领导体 ...

  • 03-12 油田天然气厂捷报材料
  • ***:   **年,***厂在上级的正确领导下,在当地政府的大力支持下,按照油田工作会议上提出的“气升”工作思路和4月30日油气生产会议精神,优化增储上产方案,加快滚动勘探节奏,加大内部挖潜力度,加强气藏精细管理,夯实了稳产基础,增强了发展后劲;强化设备管理和管网普查及维护,优化输气流程系统,筹建了柳屯增压站和文23气田净化站;强化计量管理,维护了油田利益;强化销售工作,稳定了商品气价格;强化综 ...

  • 02-27 企业文化年会发言材料
  •   多年来,山东省有关部门和单位的领导和专家对胜利油田的各项工作,特别是对胜利文化建设给予了很多的关心和指导,在此,我们表示衷心的感谢!   企业文化是现代企业管理理论和经营理念的创新和飞跃。现代企业之间的竞争已经越来越突出地表现为企业文化的竞争,文化管理成为现代企业管理的新趋势,文化竞争成为企业竞争的最高层次。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。国有企业特别是国有大中型骨干企业 ...

  • 02-23 油田天然气厂学习郑培民同志先进事迹心得体会
  •   郑培民同志是新时期领导干部的优秀代表。他身居领导岗位,心系人民群众,始终把“做官先做人,万事民为先”作为自己的行为准则,廉洁从政,艰苦奋斗,尽职尽责,鞠躬尽瘁,真心诚意地为人民谋利益,以自己的模范行为和崇高品德,赢得了广大群众的衷心赞誉,集中体现了当代共产党人的精神风貌。   通过学习,使我加深了对郑培民同志的了解。他于1990年5月,被调往湘西土家族苗族自治州,出任州委书记,被党组织委以重任 ...

  • 04-10 油建一公司锅炉安装队先进事迹
  •   步步踏向发展足音   -记局金牌队油建一公司锅炉安装队   已经记不得有多少座天然气处理塔架在他们手中拔地而起,有多少油气管道被他们梳理成流畅的管网。他们就是全局唯一一支具有国家二级锅炉压力容器安装施工资质的特殊队伍-油建一公司锅炉安装作业队。   这支由大庆石油工人建立的特别能战斗的队伍,40多年来,在全国各地建起了几十座大型天然气处理厂(站)。一座座厂(站)犹如他们在神州大地洒下的一颗颗明 ...

  • 01-23 油田企业经营管理工作汇报
  • 深挖管理潜力拓展创效空间夯实发展基础实现长久盈利 20XX年,在公司的正确领导下,在机关职能处室的大力支持下,在兄弟单位的帮助下,始终以发展的眼光,围绕扭亏为盈、增产增效这一中心,持续不断地挖掘管理潜力,拓展原油稳产、天然气增产及降本增效的有效途径。通过广大干部员工的不懈努力,原油产量实现了稳中有升,天然气外销量大幅攀升,成本较大幅度下降,技术和管理不断创新,实现了****厂历史性的扭亏为盈。全年 ...