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    与《车间管理罚款扣分制度》相关的范文

  • 10-20 关于进一步修改完善厂务.区务公开分工负责制的意见
  • 各党支部(总支)、科室:   今年是厂务公开的第五年,也是深化成果、完善制度的关键一年。最近,中央纪委等五部委和山东省厂务公开领导小组分别下发了《关于做好20XX年厂务公开民主管理工作的意见》,对新形势下深化厂务公开、加强民主管理提出了具体的要求。厂务公开有利于职工行使民主管理权,也有利于国有企业管理的公开运作。既是一种民主管理形式,又是一项“阳光”政策。为认真贯彻党的十六大精神,加强全矿民主政治 ...

  • 03-09 车间管理制度(补充规定)
  • 车间管理制度(补充规定) 目的:为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍,打造东盟知名品牌。 范围:所有生产车间均适用。 职责:各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。 内容:     4.1:早上7时30分前各部举行定期或不定期早会,要求员工提前5-10分钟到达集中开会,重点说明昨天的问题、今天的生产计划和公司相关要求,违者罚款10元。     4.2:遵守公司考勤制度 ...

  • 10-19 产品质量管理办法和各部门岗位职责
  • 产品质量管理办法和各部门岗位职责 1主题内容与适应范围 本标准规定了总则.管理体系.岗位职责.三检制度.质量标准,评比标准.考核办法.奖惩办法等. 本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作. 2总则 2.1为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活,提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力.全体职工要树立"质量是企业的生命"的思想和全面质量管理的意识,从而建立全面的质量管 ...

  • 06-23 织造车间操作规章制度
  • 织造车间操作规章制度 目的:规范生产管理、产品质量保证。 范围:车间所有生产人员。 一:纪律、现场管理: 1、交接班必须提前15分钟进入车间,做好交接班工作与原料准备。 2、上班车工必须清理机台、线架灰尘,下班车工必须打扫自己工作区域卫生。 3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。 4、任何员工有事情必须持有请假条,代请假与电话请假一律无效,请假必须提前12小时得到主 ...

  • 02-27 总务课内部管理规定
  • 总务课内部管理规定 目的: 为了加强本部门管理,提高工作效率、工作质量,使本部门的管理更加规范化、制度化,可量化,同时对不能按时完成任务,工作失误、失职,给公司或部门造成损失或重大影响,提供管理依据。 适用范围: 总务课全体员工 总体要求: 1、 总务课全体员工必须对部门整体工作职责负责,依据各岗位职责,及时、准确、合理地完成各岗位要求内容,由于自身工作失职、失误,造成公司或部门财产损失的,都应承 ...

  • 09-27 品质异常奖惩制度
  • 品质异常奖惩制度 品质奖惩制度 1.目的 加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量和成品率。 2.范围 本办法覆盖公司内部铝轮生产全过程。 3.职责和定义 3.1品保部负责铝轮品质异常的发现和处置,以及奖惩的实施。 3.2相关部门负责监督本部门品质异常的日常管理。 3.3企管部负责对品质异常的复核。 3.4定义 3.4.1单班(个人)同一原因报废的数量在5件(含)以上的称为小批量报废, ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 12-06 消防安全工作考评与奖惩制度
  • 消防安全工作考评与奖惩制度 (一)本单位每年、季度、月对各部门消防安全工作情况进行考评。 (二)由单位相关部门具体执行考评工作。 (三)考评结果上报至本单位消防安全责任人审批后,执行具体奖惩措施。 (四)考评细则: 1. 考评共从以下几个方面进行: (1)消防安全教育、培训制度的落实情况; (2)防火巡查、检查,火灾隐患整改制度的落实情况; (3)其他有关制度、职责的落实情况。 2.考评以当年每月 ...

  • 05-03 公司现场管理考评实施细则
  • 公司现场管理考评实施细则 根据公司生产建设和经营管理发展形势的需要,为确保各系统、各部门、各环节工作的有序运行,努力创造清新、整洁、安全、高效的工作环境,不断促进公司管理整体水平再上新台阶,进一步塑造全新的企业形象,特制定本细则。 一、现场管理工作的基本原则 1、坚持“三全”原则:即全员、全面、全过程管理。开展现场管理工作要做到全体职工共同参与,人人尽职尽责。不遗漏项目,不留有死角,不存在隐患。 ...

  • 03-04 生产车间运行奖惩条例
  • 生产车间运行奖惩条例      为了规范企业质量管理工作,保证生产正常运行,特制定以下奖罚制度.   一.目的:为了严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效益,特制定本条理   二.适用范围:木工,海绵,车裁,扪皮,包装,仓库等   三.原则:对员工的奖励实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则   (一).有下列表现的员工应给予通告表扬   1.品德端正,工作努力,有具 ...