总经理职务说明书
总经理职务说明书
项目内部访谈提纲（总理经）
一、本次访谈的目的
1. 了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路，以及企业未来的发展方向；
2. 了解企业目前生产、产品现状及销售现状；
3. 了解企业目前组织架构现状；
4. 了解企业现状以及未来的发展战略目标；
5. 了解企业对推广资源的配置现状，未来推广运作目标及费用预算。
二、访谈对象及时间安排
☞ XXXX：
总经理：XXX先生
☞ 项目主要访谈人员安排：
主访谈人：XXX
参与者：XXXX
记录员： XXX
三、访谈声明
1. 内部访谈作为服务流程的一个程序，主要是为项目组提供项目相关的详细信息，以增进项目核心人员对项目背景的深度了解；
2. 本次访谈可能涉及企业商业机密，作为项目品牌传播策略服务伙伴，有义务保证所访谈内容不得扩散和泄露；
3. 为避免访谈信息产生不必要的遗漏，我们将对访谈全过程进行录音备档。
四、访谈提纲
1. 总体竞争战略
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◆ 企业最近三年的发展状况？ 企业的战略目标是？ 企业今后三年的发展目标及主要措施是？ 如何看待目前的中国XXXX行业，企业在行业中的优劣势是什么？ 目前企业主要的竞争对手有哪些，说明原因？他们的优劣势是什么？ 你认为企业当前最急需解决的是什么问题？
2. 品牌层面
您认为您企业目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何？ 您觉得您企业目前发展态势如何？目前处在什么阶段？
您认为您企业的核心竞争力是什么？
您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位？如果有，是什么？ 与主要竞品比较，您认为惠发品牌有何优劣势？具体体现？
企业目前的品牌市场运作，您有什么困惑和问题？造成的原因是？
3. 生产/产品/销售层面
您认为企业的生产方面有何特点？与主要竞品的异同点？ 目前企业的生产规模现状？
企业目前产品结构？高中低档次结构？
企业目前主要盈利产品结构？具体利润率？
与同行业竞争对手相比，企业产品及价格有无市场竞争优势？为什
么？
企业现有经销商数量及具体区域分布；
目前企业销售政策如何制定的？
该企业未来产品规划预期是什么？
4. 企业现状及资源层面
企业规模如何（资产规模、人员架构、销售现状、资金实力）？与主
要竞争企业相比较，我们的地位如何？优势是什么？劣势是什么？ 企业目前的股权结构如何？请列举主要股东及其背景？
我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策？如果有，具体是哪些方
面？
公司高层目前是如何分工的？
您如何看待执行力？您觉得我买企业的执行力如何？
企业的企业理念是什么？您如何看待企业领袖的个人魅力？