企业的性质 文章总结
第一部分：文章结构分析： 在这篇并不长的文章里，科斯通过回答两个基本的问题从而为企业理论做出了历史性的贡献。这两个问题就是：企业为什么会存在？企业的规模由什么因素决定？对这两个问题的回答——市场成本论与组织成本论——构成了《企业的性质》的核心内容。
一、 生产要素的配置既可能是因为“价格机制”，也可能是因为“命令”，这就引出了存在“自觉力量的小岛”，也就是组织，作者提出一个问题：假如生产是由价格机制调节的，那为什么会存在组织？
原因：利用价格机制是有成本的，企业的存在可以减少成本
二、 引出企业规模大小的话题：
提出问题：既然通过组织能消除一定的成本，而且事实上减少了生产成本，那么为什么市场交易仍然存在呢？
原因：在企业内部组织某些交易从成本似乎也可能大于在公开市场上完成交易的成本，这必然意味着通过价格机制完成的交易是存在的。
为什么所有生产不由一个大企业去进行呢？
原因：1当企业扩大时，企业内部的追加成本可能会上升；
2或许企业家不能成功地将生产要素用在它们价值最大的地方，即不能导致生产要素的最佳使用；
3企业将倾向于扩张直到在企业内部组织一笔额外交易的成本，等于通过在公开市场上的交易成本或在另一个企业中组织同样的成本为止；
4小企业的“其他优势”大于大企业；
5附加原因：企业扩大，效率趋于下降。
企业规模趋于扩大的几个情形（当其他条件相同时）：
1组织成本愈少，随着被组织的交易的增多，成本上升得愈慢；
2企业家犯错误的可能性愈小，随着被组织的交易的增多，失误增加得愈少； 3企业规模愈大，生产要素的供给价格下降得愈大（或上升得愈小）
三、 提出问题：为什么企业家会替代价格机制？
原因：不确定性的存在
当不确定性完全不存在时，每个个人都能够掌握有关事态的全部知识，任何责任管理的性质和对生产生活的控制就都没有必要了。
当存在不确定性时，决定做什么和怎么做的任务相对于其实施处于支配地位，生产团体的内部组织不再是无关紧要的事情和机械性的细节。 决策和控制功能的集中化是亟需的，一个“头领化”的过程不可避免。
第二部分:企业的多元化
文章一个重要的观点是，企业将倾向于扩张直到在企业内部组织一笔额外交易的成本，等于通过在公开市场上的交易成本或在另一个企业中组织同样的成本为止
(当企业的规模扩大到一定程度时，企业已经很难从内部生产获得更多的利润，此时可
能就会转向其他产品或行业，那么就会出现所谓的多元化发展。) 企业多元化战略是指企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略。