内训师竞选流程方案
文件编号：**号 签发日期：*年*月*日
发件部门：集团总经办 收件部门：各分公司行政人事部 抄 送：集团总经理 页 数：2 主 题：XX 内训讲师竞选
一、 活动主题及活动目的
（1） 活动主题：XX ”集团内训讲师”竞选
（2） 活动目的：筛选出合格的内训讲师进行任职 二、培训日期及地点 （1） 竞选地点： （2） 竞选日期： 三、参加人员安排
（1）评委人员：集团总经理、集团副总经理、集团行政人事总监、集团财务总监、品牌总经理、集团人事经理、集团财务经理、各公司总经理，各公司副总经理，各内训讲师，分公司行政人事经理，分公司部门经理及员工代表3-5名 （2）竞选主持人：
（3）其他人员如：主管，员工均可报名参加进行旁听，但是无投票评定权限 四、讲师须知 （1）讲师报名资格：
报名人数：企业每100人报名3-5名的比例
报名条件：经理级以上人员，内训师为主，有培训经验的优先考虑，性别不限，年龄不限 报名方法：集团下达的微信报名软件（姓名，课题）
报名成功通知：符合条件的报名者将由集团人事经理通知参选并告知参选须知事项(提报讲师简介、课件等)
任职资格要求：
①形象气质俱佳，口齿伶俐吐字清晰，拥有良好的现场互动及授课讲解能力 ②能够独立开发培训课程，
③了解公司发展目标，企业文化，有较强的文字功底，为世人表，品德优良 （2）讲师任职奖励：
被录用讲师将根据制度规定，按照讲师等级资格和课时发放课时费，另有旅游聚餐，讲师提升培训等福利，在公司各岗位晋升中可优先考虑，发展前景无限
（3）内训讲师工作职责：
①配合集团人资部，根据2016年集团培训需求，设计开发相应课题，通过课程认证后，进行授课，为达成集团旗下各公司各层级员工的培训目标而共同努力
②详细了解并严格遵守内训讲师手册规定，按时参加讲师团队会议及学习
五、内训讲师竞选时间规划表
六、竞选规则：
（1）讲师课程讲解环节40分钟
参选讲师根据事先准备好的课程进行自主互动讲解，由评委根据现场表现依据评分测评表进行打分 （2）评委提问互动环节10-20分钟
评委现场围绕内训的主题对讲师进行现场提问，考核讲师的任职资格（可参考评分测评表） 备注：在每节课程讲解结束后评分后的表格（瑞华集团内训师考评分数表）数据由集团人事经理进行汇总提报，80分以上为及格人员可录取 七、费用预算
（1）讲师资格奖牌：80元/个 ( 2）纪念相册：30-50元/个 ( 3 )奖品书籍：待定，看书籍清单！
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