安装队考评实施细则
附件一
安装队考评实施细则
第一部分：安装队考核项目标准
一、 现场材料的贮存与保管（此项20分）
1. 无专人保管、无材料保管发放制度的，此项不得分。
2. 材料贮存区域和库房环境应整洁、卫生，脏乱差的扣2 分。
3. 材料应按规格分类摆放、取送方便，不允许直接与地面接触。
（1） 型材应在地上垫起50~100mm高的垫板且摆放平整不得交叉，不符合
规定的扣1~2分；
（2） 玻璃和玻璃组件下面要垫约50mm 厚的木板，玻璃与地面的倾角不得
大于750，不符合规定的扣1~2分；
（3） 附件及标准件应按型号、品种规格分别存放，不得混放，有乱堆乱放
的扣1~2分。
4. 材料保管员应对保管物资的规格、数量清楚，各种材料的名称和数量要做
出标识，帐物相符。
（1）材料统计混乱，无法确认到场材料的扣1~2分；
（2）提供数量不清楚、帐物不符的每次扣1~2分。
5. 现场材料的管理、防护措施要得当。
（1）型材保护膜脱落未及时补上的每处扣2分；
（2）现场出现的型材玻璃腐蚀、表面划伤等每处扣2分；
（3）材料管理不善出现丢失、破损的每次扣2分。
二、 工程安装质量与工期（此项30分）
1. 对于现场抽查发现的质量问题, 每处扣5~10分；
2. 对于现场管理人员提出的问题未及时处理每次扣2~5分；
3. 对于安装失误造成返工拖延工期的扣10分。
三、 质量自检记录（此项25分）
1. 无质量自检记录的，此项不得分。
2. 质量自检记录缺项的（如：隐蔽、框架、饰面质量、型材保护等）每缺一
项扣3分。
3. 记录不全的每处扣2分。
4. 未办交检手续的每次扣1分。
四、文明施工、安全防火（此项20分）
1. 安装环境应文明整洁、安全有序，环境差的扣2分。
2. 施工作业人员进入施工现场未配备(戴) 安全保护用具的，每人次扣1分。
3. 现场管理条例、规章制度不建全的扣5分。
4. 施工中违反安全操作规程的每人次扣2分。
5. 出现火灾隐患的一次扣5分。
6. 焊接时未采取防火措施的一次扣2分
7. 违反现场管理条例和规章制度的每人次扣2分。
五、 对外协调（此项5分）
1. 对外协调不积极，影响施工的，一次扣2分。
2. 凡有违反安装合同的行为每宗扣3分。
第二部分：考评方法
一、 安装队考核由项目经理每周考核一次，填报考核评分表，每周六反馈
回工程部。
二、 工程部经理组织管理人员每半月抽查1次。
三、 项目经理考核分数及工程部经理考核分数的平均分数为安装队实际得
分。
四、 考核分数作为工程结算和下次工程招标的依据：
1. 安装队得分在 90分（含90分）以上，结算时依实际结算费用结算。并
进行奖励，奖励为当月安装费总额的 2%；
2. 安装队得分在80~90分，不奖励也不处罚；
3. 安装队得分在80分以下，70分以上，第一次给予警告并限期整改，第二
次进行处罚，罚款额度为当月安装费的1%。
4. 安装队得分在70分以下的，第一次给予警告并限期整改；第二次无条件
退场，安装费按实际完成工程量的70%结算支付。
5. 得分结果将记入本公司“安装队考核档案”，再接工程招标时，高分者优
先考虑。